株式会社OTOGI

様々な採用サービスが台頭する中、自社にマッチした採用サービスを見つけることは非常によいことです。 しかし、「どの池(サービス)で魚(人)を釣る(採用)のか」という議論は非常に重要ですが、盲目的に「池」のみの変更をしていても、そもそも「釣竿やエサ」を磨き、工夫しなければ振り向いてはもらえません。 このような採用サービスへの依存問題(採用サービスを変更するだけ)を解消するために、"採用狭報"という観点を持つことが重要なファクターだと捉えています。まだまだ未成熟なこの概念を、採用のスタンダードにしませんか？