株式会社On'yomi

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東京都

「ただ商品を売るだけの仕事」にモヤモヤしているあなたへ。私たちが情報設計にこだわり「価値観クリエイティブ®」を提案する理由とは。

遠藤, Eiji Omiya

Marketer, Other

遠藤

株式会社On'yomi / Marketer

Eiji Omiya

on 2026-07-27

社会人2〜3年目になり、仕事の基本も覚えてきた今日このごろ。ふと、こんな「もどかしさ」や「モヤモヤ」を抱えていませんか？
「決められた枠組みやルーティンのなかで、ただ作業をこなしている気がする」「クライアントに言われるがまま、商品のスペックをアピールするだけの広告提案に、どこか限界を感じている」
もしあなたがそんなことを感じているのであれば、私たちの仕事は、あなたをワクワクさせる挑戦になるかもしれません！

こんにちは。株式会社On'yomi（オンヨミ）代表の大宮です。
私たちは、単にクライアントの商品をメディアに「載せてください」とお願いするだけのPR会社ではありません。メディアに持ち込むような新しいニュースが世の中に存在しないのであれば、クライアントと手を取り合い、自らの手で「ニュース（社会的価値）」をゼロから創り出していくエージェンシーです。

今回は、私たちが提唱し、世の中に数々のブームを仕掛けてきた独自のメソッド「価値観クリエイティブ®」について、具体的な裏舞台を交えてお話しします。

1. モノではなく、世の中の「新しい当たり前」をデザインする

オンヨミが最大の強みとしているのが、生活者の考えや行動に影響を与える「新しい価値観」そのものを発想する「価値観クリエイティブ®」という手法です。

私たちが手がけるプロモーションは、商品の機能やスペックをただ並べて広告を打つことではありません。その手前にある「生活者の新しい常識や文脈（ナラティブ）」を設計するアプローチをとっています。

言葉だけではイメージしづらいと思うので、私たちが実際に仕掛けた事例を2つ紹介します。

事例①：ハナマルキ様「液体塩こうじ」の夏プロモーション

数年前にブームを巻き起こした「塩こうじ」ですが、定番調味料として定着した一方で、メディアが「今さら新しく取り上げる理由がない」という大きなPR課題を抱えていました。そこで私たちは、夏という季節性に着目。砂糖不使用のジェラート専門店とコラボし、液体塩こうじを使ったオリジナルの「塩こうじジェラート」を共同開発しました。そして、「猛暑の中、熱中症対策に塩こうじジェラート」という新しい食習慣・文脈を設計してメディアに提案したのです。結果、TBSの『Nスタ』をはじめとするテレビ情報番組や新聞、数多くのWebメディアなど計49媒体で一気に話題化しました。

事例②：森永製菓様「パキシエル」の美味しさの科学

チョコレートアイスバー「パキシエル」のPRを担当した際も、当時、すでに発売から数年が経過しており、リニューアルの予定もないため、そのままではニュースがありませんでした。私たちは、パキシエルの最大の特徴である「パキッ！」という食べる時の「音（咀嚼音）」に着目。五感情報工学の大学教授に協力を仰ぎ、「咀嚼音があることで、人間はアイスをより美味しく感じる」という実験を行い、その実証データ（ファクト）をニュースとして世の中に発表しました。この実験結果をフックにした企画は、多くのマスメディアに「音でマーケティング」として大きく取り上げられ、大反響を呼びました。

「商品を売りたい」というクライアントの願いを叶えるために、私たちはまず、世の中に「新しい価値観の種」を蒔き、生活者が思わず納得してしまう空気（文脈）をつくっています。

事例③：ヴェントゥーノ様「フコイダン」の夏バテ対策”ヌメ活”PR

海藻由来の優れた健康成分である「フコイダン」の商品を展開されているクライアント。しかし、一般の生活者にとって「フコイダン」という成分名は馴染みが薄く、認知度が低いという大きな壁がありました。さらに、その成分が豊富に含まれている「もずく」は、あまりにも身近な食材すぎて、それ単体ではメディアに新しいニュースとして取り上げてもらうのは極めて困難だったのです。

そこで私たちは、「フコイダン」という難しい言葉をそのままアピールするのをやめました。代わりに、もずくやオクラ、山芋など、ネバネバ・ヌルヌルした食材を積極的に食べる生活習慣を「ヌメ活（ぬめかつ）」と命名し、新しい健康習慣の価値観として世の中に提案したのです。

さらに、九州大学の大学院教授など複数の専門家の協力を仰ぎ「夏バテを予防・対策するには、胃腸の粘膜を保護するヌメり成分（フコイダンなど）を摂る『ヌメ活』が効果的である」という医学的・学術的な裏付け（エビデンス）をストーリー化しました。この「ヌメ活で早めの夏バテ対策」という切り口でメディアプロモートを行ったところ、毎日新聞や女性自身をはじめ、多くのニュース通信社や全国の地方テレビ局など、幅広いマスメディアで大々的な特集が組まれました。

「フコイダン」という成分名だけでは埋もれていた製品を、生活者の強い関心事である「夏バテ対策」と結びつけ、「ヌメ活」という新しい言葉・習慣を創造することで、製品の価値を何倍にも高めて世の中に浸透させることに成功したのです。

2. 「正解を導く論理」と「前提を疑う感性」が武器になる

こうしたクリエイティブを生み出すために、特別なPR業界の経験や専門知識が最初から必要かというと、まったくそんなことはありません。
オンヨミが採用において最も大切にしているのは、 「Logic for Strategy, Imagination for Impact.」（正解を導く論理と、前提を疑う感性） という姿勢です。

データを深く読み解き、ロジックを立てることはAIでもできる時代です。しかし、散らばった点と点を結びつけ、まだ誰も気づいていない新しい価値観の形を描くためには、「なぜ、今これが流行っているんだろう？」「これって、本当はこういうことじゃないか？」と日常の当たり前を疑う、あなた自身の感性と主体性が必要です。この「前提を疑う頭のストレッチ」を、オンヨミでは日頃からとても大切にしています。毎週金曜日には、社員が持ち回りで独自のテーマを見つけて分析を発表し、全員で「なぜ？」を徹底討論する「コンセプト化会議」を開催しています。この独自のトレーニング環境があるからこそ、未経験からでも着実にプロのプランニングスキルを磨いていくことができます。

3. 会社の「歯車」ではなく、大手ブランドの「頼れるパートナー」として伴走する

オンヨミは、社員数10人以下の小さなPRエージェンシーです。

一見すると「そんなに小さくて大丈夫？」と思われるかもしれません。しかし、私たちのクライアント実績に並ぶのは、日本を代表する大手食品・飲料メーカー、米国のユニコーン企業、急成長を遂げている気鋭のITスタートアップなど、そうそうたる顔ぶれです。

大手の広告代理店やPR会社の場合、こうした大手クライアントの案件にアサインされても、20代のうちは組織のピラミッドの底辺で、細分化された事務作業や下請け業務に追われて終わってしまうことが少なくありません。しかし、少数精鋭のオンヨミは違います。メンバーの一人ひとりが、一流クライアントのマーケティング責任者やブランド担当者と「直接」密なコミュニケーションをとり、対等なビジネスパートナーとして提案を形にしていきます。

「10人以下の組織」だからこそ全員が主役であり、誰もが川上（戦略設計）から川下（メディアプロモート）まで一気通貫で責任を持てる。そして「誰もが知る大企業」がクライアントだからこそ、自分の仕掛けたアイデアが何百万人に届く大きなインパクトを肌で感じることができる。

この圧倒的な打席数と一流の実践環境の掛け合わせこそが、成長スピードを何倍にも加速させるオンヨミ最大の強みだと思っています！

4. 入社1日目からプランニングに携わる。大手代理店にはない「圧倒的な打席数」

現在、オンヨミの平均年齢は29歳。さらに、メンバーの84％が中途採用（異業種からの転職組）で構成されています。

実際にオンヨミで活躍している先輩たちも、あなたと同じように「もっと自分の力で世の中を動かしたい」と転職してきたメンバーばかりです。

佐々木（プランナー）： 大学時代に行動経済学を学び、新卒で横浜市役所（公務員）に入庁。一律のルールでしか動けない公平性の壁にもどかしさを感じ、オンヨミに転職。現在は少数精鋭の環境を活かし、入社1日目から情報設計に関わり、20代にして大手飲料・菓子メーカーの戦略PRを担当しています。さらに、新規事業の「α世代ラボ」研究員としても活躍中です。
遠藤（アソシエイト）： 大学でマーケティングを学んだ後、ニトリの販売職や社会人留学を経てオンヨミへ転職。入社半年後には、自身の英語力を活かして外資系企業のクライアント担当に抜擢され、大手日系企業から省庁案件まで幅広いプロジェクトでメディアアプローチなどを担っています。

大きな組織であれば、20代の若手がゼロからアイデアを出し、クライアントの目の前で直接プレゼンして、川上（戦略）から川下（実行・メディア露出）まで一気通貫で担当することはそう簡単ではありません。

しかし、全員が主役であるオンヨミなら、入社したその日からアイデアを出すことができ、良い企画であれば年次や経験に一切関係なく採用され、自分の手でプロジェクトを動かすことができます。