株式会社N2i

▼チームミッション 「安定した品質で価値をデリバリーし続けること」が我々のミッションです。 このミッションを軸にいくつかの方針を定めて進めています。 - 組織・チームの壁を越えてボーダーレスで密接なコミュニケーションを構築すること - オーナーシップを持って取り組めること - スケーラブルなチーム（体制）であること - 安定的で持続的なデリバリーのフローが確立されていること - 品質を守れる仕組みがあること - ビジネスサ

▼チームミッション-------------------------------- 「安定した品質で価値をデリバリーし続けること」が我々のミッションです。 このミッションを軸にいくつかの方針を定めて進めています。 - 組織・チームの壁を越えてボーダーレスで密接なコミュニケーションを構築すること - オーナーシップを持って取り組めること - スケーラブルなチーム（体制）であること - 安定的で持続的なデリバリーのフローが確立されていること - 品質を守れる仕組み

▼チームミッション▼ 「安定した品質で価値をデリバリーし続けること」が我々のミッションです。 このミッションを軸にいくつかの方針を定めて進めています。 - 組織・チームの壁を越えてボーダーレスで密接なコミュニケーションを構築すること - オーナーシップを持って取り組めること - スケーラブルなチーム（体制）であること - 安定的で持続的なデリバリーのフローが確立されていること - 品質を守れる仕組みがあること - ビジネス

▼チームミッション-------------------------------- 「安定した品質で価値をデリバリーし続けること」が我々のミッションです。 このミッションを軸にいくつかの方針を定めて進めています。 - 組織・チームの壁を越えてボーダーレスで密接なコミュニケーションを構築すること - オーナーシップを持って取り組めること - スケーラブルなチーム（体制）であること - 安定的で持続的なデリバリーのフローが確立されていること - 品質を守れる仕組み

▼チームミッション-------------------------------- 「安定した品質で価値をデリバリーし続けること」が我々のミッションです。 このミッションを軸にいくつかの方針を定めて進めています。 - 組織・チームの壁を越えてボーダーレスで密接なコミュニケーションを構築すること - オーナーシップを持って取り組めること - スケーラブルなチーム（体制）であること - 安定的で持続的なデリバリーのフローが確立されていること - 品質を守れる仕組み

▼チームミッション-------------------------------- 「安定した品質で価値をデリバリーし続けること」が我々のミッションです。 このミッションを軸にいくつかの方針を定めて進めています。 - 組織・チームの壁を越えてボーダーレスで密接なコミュニケーションを構築すること - オーナーシップを持って取り組めること - スケーラブルなチーム（体制）であること - 安定的で持続的なデリバリーのフローが確立されていること - 品質を守れる仕組み

▼DS事業部におけるPMの役割 ＜プロダクトのあるべき姿を示し、そこへ導くこと＞ DS事業部では現在、主として共同開発によるプロダクト事業を展開しています。 我々は、事業を進めていく上では、クライアントと開発チームが「ひとつの組織のように対等な関係性を築く」ことが重要だと考えています。 対等な関係性を築くことで、例えばクライアントの「ターゲットとする市場へのドメイン知識」と、我々の「開発の技術的な知識」といっ

▼DS事業部におけるPMの役割 ＜プロダクトチームが円滑に動くようにすること＞ DS事業部では現在、主として共同開発によるプロダクト事業を行っています。 この事業において我々は、クライアントと開発チームが「ひとつの組織のように対等な関係性を持って」事業を進めていくことが重要だと考えています。 対等な関係性が築かれることによって、例えば開発時には、クライアントの「ターゲットとする市場へのドメイン知識」と、我々の