【開発者インタビュー】B to C サービス開発・運用のノウハウを生かし、顧客の開発パートナーとなる ～開発体制まで提供し、顧客の課題を共に解決するエムティーアイのソリューション～

当社では1996年の創業以来、『ルナルナ』や『music.jp』などのB to Cモバイルサービスを提供する一方で、そのノウハウを生かし、取引先企業の開発パートナーとしてサービス企画・開発を行ったり、ICTを通じて事業の変革を目指すデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。　今回は金融機関向けサービス『&Pay』や取引先企業のサービス開発を担当する吉田直人に、当社が提供するソリューションの特長について聞きました。―エムティーアイが提供するB to Bサービスにはどのようなものがありますか？既存のPC・フィーチャーフォンサイトをスマートフォン向けに自動変換して最適化する『モバイル...

自分が動けば、結果は必ずついてくる。

2017年中途入社 / ヘルスケア事業 / 営業職 / M.H入社を決めた理由前職では、福祉用具や医療機器を施設、病院に営業していました。これまで地元石川県をはじめ北陸地域で過ごす中で、いつか東京に出てみたいという漠然とした気持ちがあり、出るなら今だと思うように。そして、これまでの営業経験を活かし東京の企業への転職を決意。その中で『ルナルナ』や『music.jp』など、多くの人が知っているサービスを取り扱うエムティーアイに強く興味を持ち入社しました。入社後の仕事の経緯１）携帯販売代理店への営業を担当２）名古屋営業所へ異動。『ルナルナ メディコ』の営業を担当現在の仕事今はヘルスケア事業の営...

新規立ち上げも事業拡大も、アイデアの組み合わせで切り拓く

2005年中途入社 / エンタメ事業 / 企画職 / N.I入社を決めた理由音楽が好きで新卒入社したオーディオメーカーは、3年間働き退職。その後、個人でガラケーの着メロや着うたの制作や編集業務を請け負いながらバンド活動を続けていました。メジャーデビューを経験したりもしましたが、解散するタイミングで見つけたのがエムティーアイ。音楽を仕事にできそうなこと、また企画職への興味があり、入社を決意しました。入社後の仕事の経緯１）着メロ、着うたの企画・ディレクターを担当２）SNSサービスをプロデューサーとして立ち上げ３）エンタメ事業の事業部長を担当４）『music.jp』の新規サービス立ち上げ担当５...

テレワークのメリットが分かれば変われる。～変化を受け入れ、できることからはじめよう！～

新型コロナウイルス感染症の流行によるBCP対策として全社的にテレワークへ移行した当社。その後テレワークスタンダード化プロジェクトを立ち上げ、現在、テレワークは多様な勤務体制の選択肢の一つとなっています。　テレワーク移行時の取組みについて担当部門へインタビューする企画の第三弾は、パソコンの貸出やライセンス、社内基幹システムやネットワークなどの運用・保守・管理を行うICT室の小形雅彦室長、山崎昇司部長、小屋野寛マネージャーに、当時の対応やシステム部門の視点でのテレワーク移行へのポイントなどを伺いしました。▼第１弾：人事部編はこちらから▼第２弾：BCP委員会編はこちらからBCPの活用とスピード...

2020年度グッドデザイン賞　受賞サービス&担当者インタビュー

（株）エムティーアイが企画・開発したゲリラ豪雨検知アプリ『3D雨雲ウォッチ』と、母子手帳アプリ『母子モ』は、公益財団法人日本デザイン振興会が開催する2020年度グッドデザイン賞を受賞しました。　今回、『3D雨雲ウォッチ』と『母子モ』に加え、2018年度グッドデザイン賞を受賞したクリニック向け経営分析サービス『CLINIC BOARD』の事業担当者から、サービスにかける想い、そして、当社のデザイン部に聞いた、デザインのこだわりやメッセージを紹介します。デザインチーム　責任者インタビュー受賞にあたってグッドデザイン賞は日本で唯一の総合的デザイン評価として、歴史と権威ある賞であり、今回このよう...

【デザイナーインタビュー】UXの理想を形にする、エムティーアイのサービス開発 ～エムティーアイが培ってきたUXデザイン文化とエムティーアイだからこそ提供できる価値とは？～

エムティーアイではサービスを通じてユーザーにどのような体験をしてもらうかを重視しており、全社横断的にユーザーがサービスの利用を通じて得られる体験や価値であるユーザーエクスペリエンス（UX）や、ユーザーがサービスを利用する際の接点であるユーザーインターフェース（UI）の設計を専門に担当するメンバーが多数在籍しています。　またスマートフォン向けサービスを中心に、200を超える自社サービスのUI/UXデザインのノウハウを蓄積しており、そのノウハウを基にパートナー企業と共にサービス開発を行う際にも、企画の初期段階からUI/UXのデザイナーが参画してサポートしています。　今回は自社サービス、パート...

【開発者インタビュー】1,500万ダウンロード『ルナルナ』を支えるクラウドシステム開発技術 ～ユーザーに素早く価値を届ける～

1,500万ダウンロードを突破し、多くのユーザーに利用される『ルナルナ』は2000年にフィーチャーフォン向けサービスとしてスタートし、ライフステージや悩みに合わせて女性の一生をサポートしています。　今回は、『ルナルナ』が素早くユーザーに価値を届けるための開発体制の構築について、2015年から5年間に渡り『ルナルナ』に携わってきた開発者に聞きました。『ルナルナ』の開発におけるターニングポイント―現在の『ルナルナ』の開発・運用環境について教えてください。『ルナルナ』は現在クラウド環境で開発を行っていますが、オンプレミス※からクラウド環境に移行する大規模なサービスリニューアルがターニングポイン...

お客様の声に耳を傾け、企画視点で考えられる営業に。

2017年新卒入社 / ヘルスケア事業 / 営業職 / M.I入社を決めた理由大学では、主に経済学・マーケティング・経営学を学びながら、大学生協が主催しているサークルで動画制作やイベント企画をしていました。この経験から自分がつくったもので誰かが喜ぶ嬉しさを知り、企画志望で就職活動をスタート。エムティーアイのインターンシップに参加し仕事のおもしろさを実感し、社員の人柄の良さに惹かれ入社を決意しました。入社後の仕事の経緯１）携帯販売代理店へのルート営業（関東）２）ヘルスケア事業の北海道営業所へ異動、企業や自治体への営業と健診機関への営業を兼任現在の仕事健康診断を実施している医療機関・健診機関...

コロナ禍のBCP対策から、テレワークを日常へ。～ 施策を走らせながら、見直し、改善していく ～

新型コロナウイルス感染症の流行によるBCP対策として全社的にテレワークへ移行した当社。その後テレワークスタンダード化プロジェクトを立ち上げ、現在、テレワークは多様な勤務体制の選択肢の一つとなっています。　テレワーク移行時の取り組みについて担当部門へのインタビュー企画第二弾となる今回は、BCPにかかわる各種対応を行い、テレワークスタンダード化プロジェクトでも主要な役割を担ったBCP委員会・工藤志敏さんに、当時の対応と今後の取組みについて聞いてみました。▼第1弾人事部編はこちらから災害対策としてテレワーク勤務を開始。事前の想定からさらに踏み込んだ対応に。―BCP委員会の活動内容と新型コロナウ...

人生を変える新しい価値を、チームで生み出す。

2013年新卒入社 / ヘルスケア事業 / 企画職 / R.N入社を決めた理由大学生の時、武道館や横浜アリーナなどで数千人集めた複合型イベントを開催する学生団体に所属していました。企画から運営まで自分たちで行い、誰かの笑顔のために何かを成し遂げる事に夢中に。その経験から、マーケティングプロセスを大事に生活に寄り添ったサービスを生み出しているエムティーアイと出会い、入社を決意しました。入社後の仕事の経緯１）『ルナルナ』のプロモーション担当２）『ルナルナ』WEBとアプリのリニューアル担当３）『ルナルナ ベビー』、電子母子手帳『母子モ』　兼任現在の仕事『ルナルナ』の妊娠育児向けのサービス『ルナ...

知識と挑戦の幅が広がった瞬間、見えてくる世界が一変する。

2012年中途入社 / ライフ事業 / 開発職 / K.A入社を決めた理由前職では、BtoB向けのシステムを取り扱う企業でプログラマーとして13年間従事していました。大きな案件を経験はしましたが、ずっと同じ技術を使う業務の繰り返し。そんな時に先にエムティーアイに転職をしていた先輩の誘いもあってこの仕事を知りました。同じ開発の仕事でも、まったく違う環境に好奇心をくすぐられ転職を決意しました。入社後の仕事の経緯１）Androidのチャットアプリ開発を担当２）サービスのクラウド化をするプロジェクトのマネージャーを担当３）事業戦略室で主に『sakenomy』の開発とリーダーを担当４）ライフ事業で...

【企画・開発者インタビュー】航空気象を、一歩先へ。『3DARVI』が目指す未来

航空の現場での使いやすいUIと、被雷危険領域予測技術搭載に向け試行錯誤の連続！『3DARVI』のリリースまでの道のりを教えてください。気象関係のシンポジウムにて、ゲリラ豪雨予報アプリ『3D雨雲ウォッチ』の取組みを紹介したところ、航空事業者の方から「気象現象を3Dで可視化することは航空業界で役に立つのではないか」と意見を頂きました。　そこで、様々な航空事業者の方が参加されている会議で『3D雨雲ウォッチ』を紹介し、3D可視化のノウハウを航空気象でどのように活用できそうかディスカッションさせて頂きました。その中で、当社が培ってきたコンシューマー向け気象情報サービス提供のノウハウや気象情報の3D...

コロナ禍をきっかけに、従業員の働きやすい環境を考える ～多様な働き方の選択肢としてのテレワーク～

　当社では、コロナ禍の緊急対応として全社的にテレワークへ移行したことをきっかけに、 緊急事態宣言下の現在、オフィス出社率は1割未満となっています（2021年3月）。　そこで今回、テレワークへの移行にあたって、大きな役割を担った部署へ移行時の苦労や導入後のメリット、課題などについてインタビューを行いました。　第一弾とし て、勤務制度の整備や導入後に従業員のヘルスケアのフォローをプロジェクトメンバーと連携しながら進めてきた、人事部の鷲頭有沙さんにお話を聞きました。テレワークへ移行したくてもなかなか踏み出せない企業が多いと言われる中で、当社が移行できたポイントは何だったのでしょうか？緊急事態宣...