テレワークのメリットが分かれば変われる。～変化を受け入れ、できることからはじめよう！～

新型コロナウイルス感染症の流行によるBCP対策として全社的にテレワークへ移行した当社。その後テレワークスタンダード化プロジェクトを立ち上げ、現在、テレワークは多様な勤務体制の選択肢の一つとなっています。　テレワーク移行時の取組みについて担当部門へインタビューする企画の第三弾は、パソコンの貸出やライセンス、社内基幹システムやネットワークなどの運用・保守・管理を行うICT室の小形雅彦室長、山崎昇司部長、小屋野寛マネージャーに、当時の対応やシステム部門の視点でのテレワーク移行へのポイントなどを伺いしました。▼第１弾：人事部編はこちらから▼第２弾：BCP委員会編はこちらからBCPの活用とスピード...

2022年度入社式をメタバースで実施しました！

2022年4月1日（金）に2022年度のエムティーアイ入社式をメタバース（仮想空間）にて行いました。当社は2020年より全社でテレワークを導入し、現在9割以上の社員がテレワークで勤務しており、一定の条件を満たせば所属事業所の通勤圏外に居住・転居して国内のどこからでも勤務可能な制度を整備するなどの多様な働き方を実現しています。　本年は新たな試みとして、地方在住で地方から入社式に参加する新入社員が参加しやすく、より当社らしさを感じられるよう、グループ会社である株式会社ポケット・クエリーズが提供するVR研修システムの『iVoRi 360（アイヴォリィ サンロクマル）』※を活用して構築されたメタ...

エムティーアイ、子育てサポート企業として「くるみん認定」を取得 ～従業員一人ひとりに合わせた多様な働き方の実現へ～

株式会社エムティーアイ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：前多 俊宏、以下「当社」）は、令和4年3月24日付で、「子育てサポート企業」として、厚生労働大臣の認定「くるみん認定」を受けました。　くるみん認定は、次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計画を策定した企業のうち、計画に定めた目標を達成し一定の基準を満たした企業であることが認められた証であり、今回当社の実施する働きやすい職場づくりの取組みが評価されました。エムティーアイの「働きやすい職場」実現への取組み例このほかにも、令和2年10月より全社員を対象に日数制限のない「テレワーク制度」と、コアタイムのない「スーパーフレック...

コロナ禍のBCP対策から、テレワークを日常へ。～ 施策を走らせながら、見直し、改善していく ～

新型コロナウイルス感染症の流行によるBCP対策として全社的にテレワークへ移行した当社。その後テレワークスタンダード化プロジェクトを立ち上げ、現在、テレワークは多様な勤務体制の選択肢の一つとなっています。　テレワーク移行時の取り組みについて担当部門へのインタビュー企画第二弾となる今回は、BCPにかかわる各種対応を行い、テレワークスタンダード化プロジェクトでも主要な役割を担ったBCP委員会・工藤志敏さんに、当時の対応と今後の取組みについて聞いてみました。▼第1弾人事部編はこちらから災害対策としてテレワーク勤務を開始。事前の想定からさらに踏み込んだ対応に。―BCP委員会の活動内容と新型コロナウ...

コロナ禍をきっかけに、従業員の働きやすい環境を考える ～多様な働き方の選択肢としてのテレワーク～

　当社では、コロナ禍の緊急対応として全社的にテレワークへ移行したことをきっかけに、 緊急事態宣言下の現在、オフィス出社率は1割未満となっています（2021年3月）。　そこで今回、テレワークへの移行にあたって、大きな役割を担った部署へ移行時の苦労や導入後のメリット、課題などについてインタビューを行いました。　第一弾とし て、勤務制度の整備や導入後に従業員のヘルスケアのフォローをプロジェクトメンバーと連携しながら進めてきた、人事部の鷲頭有沙さんにお話を聞きました。テレワークへ移行したくてもなかなか踏み出せない企業が多いと言われる中で、当社が移行できたポイントは何だったのでしょうか？緊急事態宣...