【インターン生インタビュー】もっと早くModelistに出会いたかった。ビジネスの最前線で掴んだ成長と視座

最先端のテクノロジーとイネーブルメントメソッドを活用して企業のビジネスモデルを根本から変革する株式会社Modelist。ツールの導入だけでなく、情報共有の仕組みづくりや活用の定着まで関わり、人と組織の成長を後押ししています。今回は、学生インターンとして、Modelistでセールスのフロントに立ち、商談からコンサルティングまでを担う田中さんにインタビュー。就活が終わっていたにも関わらず、インターンに挑戦した理由やModelistで得られる経験・成長の魅力など幅広くお聞きしました。田中 愛唯／インターン生同志社大学法学部4年。高校時代はマンドリンで全国大会に出場し、大学時代はテーマパークでの...

【インターン卒業生インタビュー】Modelistを経て、大手Sler企業へ。インターンで培った新たな仕事観

最先端のテクノロジーとイネーブルメントメソッドを活用して企業のビジネスモデルを根本から変革するModelist。ツールの導入だけでなく、情報共有の仕組みづくりや活用の定着まで関わり、人と組織の成長を後押ししています。今回は、大学院在学中にインターンとして参加した神戸さんにインタビュー。Modelistへの入社を決めた理由から経験したこと、成長を支えた環境まで幅広く語っていただきました！神戸 大河／インターン卒業生東北大学工学部で土木分野を学び、大学院へ進学。学生時代は他社でのインターンに加え、Notionに関する発信活動やNotionキャンパスリーダーとしての活動に取り組む。大学院在学中...

【メンバーインタビュー】自分軸から他者軸への転換。大手での安定を手放し、Modelistでの挑戦を選んだ理由

最先端のテクノロジーとイネーブルメントメソッドを活用して企業のビジネスモデルを根本から変革する株式会社Modelist。ツールの導入だけでなく、情報共有の仕組みづくりや活用の定着まで関わり、人と組織の成長を後押ししています。今回は、学生時代にModelistのインターンに参加し、新卒で大手企業へ就職した後、正社員としてModelistへのジョインを決断した和田さんにインタビュー。インターンを通じて得られた経験や成長から、大手の安定を手放しModelistへのジョインを決めた理由まで幅広くお聞きしました。和田 優翔／インターン卒業生・コンサルタント専修大学出身。大学時代はリーダーシップ開発...

【組織の壁を超える！】Modelistが実践する“デジタルバウンダリースパナー”という働き方

株式会社Modelistは「デジタルバウンダリースパナー」という考え方を日本中のビジネスマンに広げるべく、これからの時代の働き方、そして組織のあり方を追求しているスタートアップです。「今の会社、他の部署が何をしているか全然わからない…」「もっといろんな人を巻き込んで、面白い仕事がしたい」「他の人の知識や経験が、社内でもっと共有されていたら…」そんなモヤモヤを抱えている方にこそ、ぜひ読んでいただきたい内容です。「ウチは風通しが悪い」「あの部署が協力してくれない」。その原因は、本当に「人」や「意識」の問題なのでしょうか。私たちModelistは、その根本原因の多くが「デジタル環境」にあると考...

Modelist流、営業の在り方 - 営業は『労働環境を紹介する楽しい時間！』

「営業」という仕事に、あなたはどんなイメージを持っていますか？テレアポ、飛び込み、ノルマ、値引き交渉——。世の中には「営業職＝つらい仕事」というイメージが根強くあるのではないでしょうか。でも、Modelistには「営業のイメージが"楽しい仕事"に変わった」と語るメンバーがいます。「記事を書くなら、Modelistの営業の在り方を書いて欲しい！」そう申し出てくれたのは、堀口紗矢香さん。（ 堀口さんのキャリアインタビュー記事はこちら ）堀口さんは、Modelistに入社するまで、営業経験はほぼゼロ。そんな彼女が今、商談の場でお客様に「魔法みたいですね」と目を輝かせながら言われるほど、日々の試...

【インタビュー】Modelistでバリバリ働く2人に趣味を聞いてみた

突然ですが、皆さんにはどんな「趣味」がありますか？運動をしたり、カラオケに行ったり、読書をしたり…自分が好きなことに使える時間って、すっごく幸せですよね！でも、とにかく仕事が忙しい人たちって、オフタイムではどんな過ごし方をしているんでしょうか…？🤔そんな疑問を胸に、今回は、ITスタートアップの最前線で活躍するModelist創業メンバーのお二人の「趣味」についてインタビューしてみました！好きなことに夢中になったり、ホッとするひと時を過ごしたり、時にはやらかしたり…？そんな一流のビジネスパーソンの「ふだん」の素顔を皆さまにご紹介します！プロフィール呉縞慶一（くれしま・けいいち）さん Mod...

Modelist流、AI人材の育成環境 - 組織全員がネイティブAI人材になる仕組み

私たちは今、大きな変化の真っ只中にいます。AIの普及により、ビジネスの現場では「AIを使いこなせる人材」と「そうでない人材」の間に大きな差が生まれつつあるからです。MicrosoftとLinkedInが発表した「Work Trend Index 2024」では、71％の経営者が「経験よりもAIスキルを持つ候補者を優先する」と回答し、また66％の経営者は「AIスキルを持たない人は採用しない」と回答しています（Forbes、Fortune、MarketWatch)。AI時代の人材市場で、あなたはどこに立っていますか？AIが変えた人材市場の2:8の法則Modelistが実現する「ネイティブAI...

【記憶力より記録力】 できなくても、忘れても、大丈夫。記録文化が生み出す価値

▶ 前編はこちら：【記憶力より記録力】採用面接で寿司打をする、Modelistが記録にこだわる理由前編では、代表・呉縞がSalesforce時代に築いた「記録の仕組み」により、35%多い案件数をこなせた実績についてお話ししました。型・ガイド・サンプルという3要素による仕組み化。個人の成功から組織変革へとつながった経験。そして、記録は「作業」ではなく「投資」であるという考え方。後編では、Modelistの記録文化が生み出している価値について詳しくご紹介します。「記録」がもたらす4つの圧倒的メリット1. 生産性の飛躍的向上2. 属人化の撲滅3. 心理的安全性の向上4. 自然な他者貢献なぜ寿司...

【記憶力より記録力】採用面接で寿司打をする、Modelistが記録にこだわる理由

「あの時の商談、どんな提案したっけ？」「前回の打ち合わせで決まったこと、なんだったかな…」仕事をしていて、こんな経験はありませんか？私たちModelistは、この問題に対して明確な答えを持っています。それは「記憶に頼らず、記録に頼る」という考え方。実は弊社では、採用面接時に「寿司打」というタイピングゲームである程度の点数を取ることを推奨しています。一見すると奇妙に思えるかもしれませんが、これには深い理由があるんです。今回は、Modelistが大切にしている「記憶力より記録力」という働き方について、代表・呉縞（くれしま）の実体験を交えながら、前編・後編の2回に分けてご紹介します。前編では、...

【キャリアインタビュー】外資コンサル→IT系スタートアップを経て、Modelistへ

外資系コンサルティングファームからベンチャー企業を経て、株式会社Modelistに入社した堀口紗矢香さん。Modelistでは執行役員として事業責任者を務め、新規プロダクトの企画や自社のマーケティング領域を担当しています。今回は堀口さんに、これまでのキャリアの変遷や、スタートアップ企業であるModelistでの経験、そしてAI活用との向き合い方について話を伺いました。キャリアの変遷と転職の決断──まずは、Modelistに入社する前のキャリアについて教えてください。新卒でアクセンチュアに入社し、4年半ほど働きました。前半の2年間はITコンサルタントとして、お客様の部署に常駐しながら業務効...

【代表インタビュー：呉縞慶一】デジタルでバウンダリーを超え、人と人をつなぐプラットフォームを創る

こんにちは！株式会社Modelistの採用担当です。株式会社Modelistは、「企業成長のためのデジタルバウンダリースパナー人材の創出」というミッションを掲げ、ビジネスパーソンのためのナレッジコミュニケーションプラットフォーム「Salfin（サフィン）」を開発・運営しています。今回は代表の呉縞慶一さんにインタビューしました！これまでの経歴や原体験、Modelistの創業に至る想い、そして目指す未来について語っていただきました。ぜひ、最後まで読んでいただけると幸いです✨株式会社Modelist　代表取締役 呉縞 慶一新卒で大手Slerにエンジニアとして入社。Salesforceでの経験を...