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【感謝】4.8億円の資金調達を実施いたしました!

With/Afterコロナ時代の新スタンダードオンライン採用/研修プラットフォーム

株式会社manebi(東京都千代田区 代表取締役:田島 智也)は、2020年8月31日、グローバル・ブレイン株式会社(東京都渋谷区 代表取締役:百合本安彦)およびSBIインベストメント株式会社(東京都港区 代表取締役 執行役員会長:北尾吉孝)、を引受先とする第三者割当増資を実施したことをお知らせいたします。また、複数の金融機関から融資により総額4.8億円の資金調達を完了しました。

引き続き、『自分らしく輝くためのプラットフォーム』を実現するべく、オンライン採用/研修プラットフォーム『playse.』および、派遣業界特化eラーニング『派遣のミカタ』への投資を行い、個人だけでなく、企業にとっても幸せな人の採用、幸せになれる教育をオンラインで実現するHeart Tech platformを構築して参ります。

■引受先各社からのコメント

<グローバル・ブレイン株式会社 代表取締役社長 百合本安彦氏>
manebi社は2015年の改正労働者派遣法におけるキャリア形成支援制度義務付け以降、派遣業界特化eラーニング『派遣のミカタ』にて本領域を牽引してきました。最近では採用から育成までの幅広い事業を展開しています。熱い想いを持ち、ビジョンである「自分らしく輝くためのプラットフォーム」を正に追求されている田島さんとチームを評価し、出資を決定いたしました。同社が今後益々、一人ひとりが自分らしく輝ける世界を実現されることを期待しています。

<SBIインベストメント株式会社 投資部 部長 田中 正人氏>
4月に労働者派遣法が改正されたことや、コロナショックにより在宅機会が増加したことによりe-ラーニングの需要は今後も益々拡大していくものと想像しております。manebiのe-learningシステムはまさに時流を捉えており、今後の成長を期待しております。今回の出資を機に、SBIグループが有する事業基盤、顧客ネットワークを活用し、manebiの成長を支援させて頂きたいと考えています。

■今後の展望
新型コロナウイルス感染拡大の影響により、多くの企業がテレワークや在宅勤務など、新たな生活様式に合わせた働き方を導入しています。また、採用現場においても面接や研修のオンライン化を迫られている企業は多い状況です。しかし、これまでオンラインを導入していない企業は、社内にノウハウやリソースが不足しており、手探りで導入を進めている状況です。 弊社は、2013年の設立以来、「自分らしく輝くためのプラットフォーム」をテーマにeラーニングを中心にサービスを提供して参りました。 eラーニングは、1,000社以上、web面接は1,100社以上の企業に導入頂いており、採用や研修のオンライン化の実績が多数あります。今後一層新たな働き方や採用手法が検討される中、弊社はplyase.eラーニングを用いた研修支援や、playse. web面接を通じた採用活動のオンライン化から入社後のオンボーディングなど、これまでの実績を活かした幅広い支援を企業へ提供して参ります。

■playse.について(https://playse.jp/)
playse.ブランドとしてeラーニングとweb面接のサービスを展開。
eラーニングは3,000レッスン以上の研修を有しており、大手人材会社の社員研修から、ベンチャー企業の新入社員研修まで様々な企業に導入。2019年11月からは採用支援プラットフォーム「playse. web面接」をリリース。採用担当者が選ぶweb面接ツール第1位、web面接ツールコストパフォーマン第1位※を獲得し、東証一部上場企業から中小零細企業と会社規模問わずリリース8ヶ月間で1,100社以上の導入の実績あり。

※調査方法:インターネット調査、調査概要:2020 年 3 月 サイトのイメージ調査、調査提供先:日本トレンドリサーチ

■派遣のミカタについて(https://haken-no-mikata.com/e-learning/)
全国1,000社以上の派遣企業に導入頂き業界No.1の実績(自社調べ)があり、3,000レッスン以上のキャリアップ研修を有し、労働局に提出する学習カリキュラム作成までサポート。厚生労働省へ報告する受講記録を管理することができ、CSVデータでダウンロードしてそのまま提出することができます。派遣企業様のDX化を実現すると共に、派遣登録スタッフ様のキャリアップの一翼を担っているサービスです。


今後とも、株式会社manebiをよろしくお願いいたします!


manebiのアツい想いはこちらをご参考くださいませ。

30人の壁と50人の壁を超えてHeartTech Companyを目指したい | 株式会社manebi
2020年。世の中にリモートワークの波が押し寄せる少し前、「人数が増えたので社長はWeWorkにしましょう。」と本社オフィス徒歩3分のWeWorkでのリモートワークをはじめた田島は考えていた。その横で淡々と社長のデスクを解体していく面々。 「今、僕たちは30人の壁、いや50人の壁に立ち向かいつつあるのではないか。。。?」 参考: ...
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アツい議論からはじめよう 〜激動のデザイン遍歴からみるmanebiの本質〜 | 株式会社manebi
Hello! どうも、採用PR担当です。 突然ですが、manebiには社員が一度は聞かれる質問があります。 「あなたは本当は何がしたいですか?」 「あなたは本当はどうなりたいですか?」 「あなたの人生のミッションは何ですか?」 このような会話はmanebiでは節目節目でなされており、当たり前のように考えたことのある議題です。 ...
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