広報担当の高橋です！

昨年、過去掲載いただいたメディアさんの振り返りをするために、【数字で振り返る◯月のメディア露出・掲載まとめ！】という記事を作成していましたが、2019年も引き続き、継続していこうと思います。

2019年1月のうちに取材・掲載いただいた記事をまとめていますので、メディア露出や取材記事を通じて、

・こんな取り組みをしていたんだ！

・こういう考えでサービス全体や、リアル店舗を作っているのか

・新しい取り組みの背景には、こういう理由があったのか

など、FABRIC TOKYOの日々について知っていただければ嬉しいです。

掲載数のまとめをはじめ、掲載日、掲載メディアさま、掲載記事を順番に時系列にまとめていますので、ぜひチェックしてみてください！

2019年1月のメディア掲載まとめ！

・掲載合計：3件
・Webメディア掲載：3件

1月は昨年末に取材いただいた記事の公開、またCTOの中筋が登壇したレポートを公開いただいた1ヶ月でした。

記事数こそ少ないですが、「AIでリアル店舗の残業を180時間削減した話」、CTOの中筋が登壇した「CTOmeetup」のレポート、どちらも非常におすすめです。

2019/1/30 - Ledge.ai
「AIで残業がなくなった」月間180時間の労働時間を削減したAI導入事例が美しすぎる
https://ledge.ai/fabric-tokyo-tegaki/

2019/1/30 -flxy
【CTOmeetup】CTOに求められる能力と限界（前編）～CTOの定義、役割、重視すべきポイントとは～
https://flxy.jp/article/4243

【CTOmeetup】CTOに求められる能力と限界（後編）～事業フェーズに合わせてコミットするCTOの共通点を探る～
https://flxy.jp/article/4260

以上、2019年1月のメディア掲載まとめでした。

個人的には、CTOmeetupのレポートが神レポートだったのでは？と思います。というのも「CTOに求められる能力と限界」をテーマに、「普段、知ることのできないCTO目線の悩み、視座、視点」を記事を通じて知ることができたためです。

第一線で活躍されるCTOの方々が集い、「そもそもCTOとはどういった役職？」という根本から定義し、ディスカッションをされていた様子が丸々レポートとしてあがっていて、何度も読み返しました。記事の中で、「CTOとは、変化していく役割を柔軟にこなしながら成果を出す存在」という一文があり、この一文はCTOだけではなく、全職種に当てはまるものだと思いました。

またLedge.aiさんの取材記事では、「リアル店舗ではたらくスタッフの残業時間を削減した」ストーリーとなりますので、現在小売・アパレル業界で店舗勤務の方へぜひ一読いただけると嬉しいです。

2019年も毎月掲載いただいた最新情報をまとめてお届けしていきますので、どうぞ宜しくお願いします！

▼2018年のメディア掲載情報はこちらより