【通過率0.4％】なぜ優秀な学生が集まるのか。レバレジーズの難関サマーインターンの魅力とは

新規事業創出のリアルを体感できるプログラムー 机上の空論ではなく、本気で事業化を目指すサマーインターンは3日間の短期集中型です。参加者はその短い期間で、事業領域の選定や市場調査、戦略立案から実行プランの策定まで、事業創造に関するすべてを担います。事業領域に関しては、実際にレバレジーズが「参入する可能性がある領域」や「調査を進めている領域」のなかから、各チームがそれぞれ選択する形式です。その領域の現状や課題、可能性を踏まえたうえで選定をおこないます。実際にその領域で事業化を目指していくため、机上の空論では終わりません。過去には、サマーインターンから実際に事業化に至り、数年で年商数十億円規模...

最短距離で価値を届ける。入社4年で西日本を統括するマネージャーが貫く、プロとしての誠実さ。

「Win-Win」を追求できる場所へ。自己成長の先にあるお客さまの幸せー まずは、タムラさんの就活時代について伺わせてください。どのような軸で会社選びをされていたのでしょうか。大きく2つの軸を大切にしていました。1つは、若いうちから豊富な成長機会を得られる環境であること。そして、誰かのために本気になれる仲間と働けることです。成長機会については、単に忙しいということではなく、組織や事業がしっかりと成長していて、次々と未知のポジションや仕事が生まれている環境であることを重視していました。かつ、その打席に対して、成果を出している人が適切に抜擢される文化があるかどうかも見ていましたね。ー 成長だ...

なぜ20代が会社を牽引できるのか。若手社員が語る、抜擢のリアル

「事業主語」の目標設定。役割の枠を超越する仕事の流儀ホンダ2022年 新卒入社マーケティング部 マネージャー新卒入社後、マーケティング部に配属され、半年後には年間数十億円の予算を運用。そこからさらに実績を積み上げ、現在は、年間数十億円規模のプロモーション予算を運用する事業でプロモーション責任者を務める。また、事業部単位のマーケティング責任者も兼任しながら、総勢で約40名のメンバーを巻き込み、複数プロジェクトを推進している。ー 入社4年目で年間数十億円という予算規模、そして組織を牽引するリーダーという立場ですが、そのポジションを任されるに至った要因はどこにあったのでしょうか？特別なスキルが...

日鉄・Apple出身者が語る。親世代の価値観が通用しない、キャリアの新常識

大企業の看板を捨てた二人の葛藤。大企業の「安定」は、なぜ幻想に変わったのかー まずは、新卒でスズキさんは日鉄社を、タカハシさんはApple社を選んだ理由からお聞かせください。スズキ私が就職活動をしたのは約8年前ですが、当時は今よりも「安定している大手に行くべき」という風潮が強かったように思います。周りの友人や両親もそう考えていたので、私自身も大手以外は見ていませんでした。そのなかでも、どうせ働くのであれば「国のためになる」領域で、日本ひいては世界へのインパクトが大きい仕事がしたいと考え就活を進めていました。最終的には、日本の強みである産業の分野で圧倒的シェア率を誇っていた、日鉄社へ就職を...

【内定者座談会】東大・慶應・大阪公立大生が語る。「大手金融」ではなく、あえてレバレジーズを選んだ理由

「大手こそが王道」疑いもしなかった就活初期ー まずは、就職活動を始めた当初のことを教えてください。なぜ金融業界を見ていたのでしょうか？ウラカワ正直に言うと、就活を始めた当初は明確な「やりたいこと（Will）」を持っていませんでした。「安定した未来を描きたい」という漠然とした考えから、周囲と同じように、誰もが知る大企業に片っ端からエントリーしていました。当時の私は、名の知れた大企業に入ることが、就活の王道だと考えていましたね。そのなかで金融業界を選んだのは、ビジネスの根幹であるお金の知識さえあれば、将来どんな道に進んでも潰しが効き、一生安泰だろうと考えたからです。スダ保険会社でバリバリ働く...

【内定者座談会】メガベンチャーの中で、レバレジーズを選んだ理由

成長志向の先で見据えた、メガベンチャー企業ー 本日はよろしくお願いします。まずはみなさんの自己紹介と、学生時代に打ち込んでいたことを教えてください。ヨシカワ早稲田大学商学部4年のヨシカワです。大学では広告研究会に所属し、クライアント企業に対して広告戦略を提案したり、実際に芸能人などのゲストを呼んだイベントの企画・運営・広報を行ったりしていました。「仲間と高い目標を掲げ、その達成に向かって助け合いながら努力する」というプロセスが大好きで、いろんなプロジェクトでリーダーを務めていましたね。オニシ大阪大学外国語学部4年のオニシです。大学を途中で休学し、ベトナムの人材系企業で1年半インターンをし...

【内定者座談会】コンサル業界ではなく、レバレジーズを選んだ理由

成長志向の先で見据えた、コンサル業界ー 本日はよろしくお願いします。まずはお二人の自己紹介と、学生時代に打ち込んでいたことを教えてください。ツダ東京大学法学部のツダです。大学4年間は女子ラクロス部に所属し、日本代表のゴールキーパーとして海外でプレーする機会にも恵まれました。仲間とともに同じ目標を目指すのが楽しく、ひたすらスポーツに没頭した学生生活でした。ヒョウドウ東京大学文学部のヒョウドウです。私は教育系のサークル・学生団体を掛け持ちしていました。サークルでは女子中高生の進路支援を行ったり、学生団体では他大学も含めた調査事業やコミュニティ作りの広報活動を担当したりしていました。いずれも、...

【内定者座談会】京大・阪大生が語る。「総合商社」ではなく、レバレジーズを選んだ理由とは

「受動的な環境は選ばない」。原体験から導き出したキャリアビジョンー まずは学生生活で力を入れた活動について教えてください。疋田体育会サッカー部に所属しセンターバックを担当。4年生の現在は、主将を務めています。毎日の練習はもちろん、その他にも活動費を賄うためのスポンサー獲得活動や、地域貢献活動の一環でおこなっていた小学生のためのサッカー教室などに力を入れていました。松本私は、大学2年生頃から取り組んでいた、教育系事業を運営するスタートアップ企業で長期インターンにコミットしていました。学生が起業した会社で、代々学生が経営を担う組織であったため、営業・マーケティング、さらには最終面接官としてイ...

公務員志望からレバレジーズへ。最優秀新人賞の軌跡

大手かベンチャーか。「真の安定」を求めてー 最優秀新人賞の受賞、おめでとうございます！率直なご感想をお聞かせください。ありがとうございます！インターン時代から目標にしていた賞だったので、達成できて嬉しいです。お世話になった上司がベストセールス賞(※1)を受賞されている姿を見て、いつか自分も全社総会(※2)の舞台に立ちたいと強く思っていました。今回の受賞は、普段から支えてくださっている上司や多くの先輩方、同期のおかげだと感じているので、恩返しができてよかったです。これからもお客様や組織に価値貢献できるよう、頑張っていきたいですね。ー インターン時代からの目標だったのですね。就職活動ではどの...

創業わずか十数年で日本を代表するトップベンチャーに成長させた社長に聞く－代表メッセージ－

プロフィール岩槻 知秀(IWATSUKI TOMOHIDE)レバレジーズ株式会社　代表取締役1980年生まれ。 早稲田大学社会科学部入学後、大学1年時からIT企業にてエンジニアとしてビジネス経験を積む。大学卒業と同時に、2005年にレバレジーズ株式会社を設立し、グループ会社の取締役も兼務。2024年2月には、経済団体「新経済連盟」の幹事に就任。レバレジーズはこれまで40以上もの事業を展開しています。事業参入の軸はなんでしょうか？一番大きな軸は感情への貢献です。平易な言葉で言い換えれば「お客様が喜んでくれること」という至ってシンプルなことが軸になっています。その中でレバレジーズができる貢献...

次世代を担う若者たちへ。レバレジーズ役員が今伝えたいメッセージ -Vol.2-

仕事と学びへのストイックな姿勢で未来を切り拓くー　Vol.1では、入社後に活躍している社員の例をたくさん挙げていただきましたが、入社後に活躍する学生に特徴はあるのでしょうか？‐岩槻究極の話しにはなりますが、仕事と自己学習にストイックに取り組める人なら、誰でも活躍できると思っています。各個人が持っている強みや素養はなかなか変えるのは難しい。だからこそ、あとはどれだけ自分で時間を使って仕事と勉強を頑張ることができるかですね。‐藤本たとえば、14時間働く人と8時間働く人で比較します。前者の場合、最初は14時間かかった仕事が6時間で終わるようになると、残りの8時間で新しい仕事ができるようになる。...

次代を担う若者たちへ。役員3人が今伝えたいメッセージ -Vol.1-

レバレジーズが新卒採用に力を入れる理由とはー　レバレジーズでは24年卒の新卒を約700人採用し、市場から見ても新卒採用にかなり注力していると思います。なぜ、新卒採用に力を入れているのでしょうか？‐岩槻レバレジーズの採用要件である「信頼・知性・情熱」の素養を持ち合わせた優秀な人材の含有率が、新卒は比較的高いため採用に注力しています。「信頼」は新卒と中途で特に差異を感じることはないのですが「知性・情熱」に関しては、新卒の方が高い印象があります。‐藤本実際に、新卒採用と中途採用で、採用対象のマーケットサイズを比較すると、3〜4倍ほど新卒採用の方が大きいんです。これだけターゲットの母数が違うと、...