組織改善ツール『ラフールサーベイ』の成果事例として、ブリッジコンサルティンググループ株式会社の事例を公開いたしました。

詳細はこちら：https://survey.lafool.jp/case-study/bridge-group-co-jp/

導入の目的
・リモートワークの導入でコミュニケーションが希薄化していた
・採用時の入社後のモニタリングを行い、従業員のケアをできるツールを探していた

成果とポイント
・サーベイ結果をもとに従業員ひとりひとりと向き合うことができ、コミュニケーション作りに大きく寄与。新規上場にむけた組織の土壌づくりができた。
・わかりやすいUIのため、アラートに合わせてコミュニケーションを図れ、ケアがしやすい
・サーベイ回答後、各自がすぐに自身の結果を振り返ることができるため、自己認知やセルフケアのきっかけに繋がっている

お話を伺った方
ブリッジコンサルティンググループ株式会社
代表取締役CEO 宮崎 良一 さま
コーポレート戦略部 経営管理チーム 岡田 愛実 さま

多様化する働き方、組織のあり方が見直される今、働く従業員様、企業を管理する立場の方々の不安を取り除くこと、そして変化ある環境下でも生産性高い組織づくりを行うこと、加えてご担当者様のご負担を少しでも軽くできれば幸いです。

当社では、今後も引き続き、お客様のご意見、ご要望を参考に、ご活用いただきやすいサービスにしていけるよう開発・運営を進め、『ラフールサーベイ』におけるサービス体験の向上に取り組むことで、組織の健康経営、従業員様の心身の健康促進をサポートしてまいります。