【社員インタビュー】調査・資料作成から、プロジェクトを動かす側へ。若手コンサルタントの成長ストーリー_後編

こんにちは。中途採用担当の宮本です。 今回は前編に続き、2024年にGCJへ新卒入社した呉さんへのインタビュー後編をお届けします。 前編では、GCJへの入社理由や入社後に経験したプロジェクト、仕事を通じて感じた自身の成長についてお話を聞きました。 後編では、大きな転機となったプロジェクトや今後挑戦したいこと、そして約2年間働く中で感じているGCJの魅力について掘り下げていきます。 前編に続き、ぜひ最後までご覧ください。 「あなたはどうしたい？」。仕事が大きく変わったメーカーの中国市場開拓支援成長のきっかけとなった「お客さまの前に立つ」経験 GCJだから、若手でも仕事の幅が広がる 入社当初...

【社員インタビュー】調査・資料作成から、プロジェクトを動かす側へ。若手コンサルタントの成長ストーリー_前編

こんにちは。中途採用担当の宮本です。 これからコンサルタントを目指す方も、すでにコンサルタントとして活躍している方も、『成長のためには、どんな経験や挑戦が必要だろう？』と考えたことはありますか？ 今回は、一人の若手コンサルタントの経験を通じて、「成長」について紐解いていきます。 今回インタビューしたのは、2024年にGienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）に新卒入社した呉さん。 入社後は、中国市場のマーケット調査から、システム開発のPMO、物流企業のUI/UX調査、倉庫改善、製薬会社の中国市場進出支援まで、幅広いプロジェクトを経験してきました。 最初のプ...

【部活動紹介｜ボードゲーム部】ボードゲーム会を開催しました

はじめにこんにちは。製造コンサルティング事業部（以下、MC事業部）の佐藤です。GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）には、プロジェクトや部門の垣根を越えた交流の場として、いくつかの部活動があります。普段は異なるプロジェクトで働いているメンバー同士が、仕事から少し離れたテーマをきっかけに集まり、自然に会話が生まれる場。それがGCJの部活動です。私は昨年末から、ボードゲーム部の部長を務めています。今回、ボードゲーム会を開催しましたので、その様子をご紹介します。ボードゲーム部についてGCJでは在宅勤務や顧客先での勤務も多く、部門やプロジェクトが異なると、普段...

【部活動紹介｜フットサル部】部門・プロジェクトを越えて楽しむ、フットサル部の魅力

はじめにこんにちは。保険コンサルティング事業部（以下、IC事業部）の大竹です。GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）には、プロジェクトや部門の垣根を越えた交流の場として、いくつかの部活動があります。普段は異なるプロジェクトで働いているメンバー同士が、仕事から少し離れたテーマをきっかけに集まり、自然に会話が生まれる場。それがGCJの部活動です。フットサル部は今年新設されたばかりの部活動で、経験者・未経験者問わず多くのメンバーが在籍しています。フットサル部についてフットサル部には経験者もいますが、参加メンバーの半分以上は未経験者です。また、最近入社したメン...

【部活動紹介｜テニス部】公式戦で勝利を目指して

はじめにこんにちは。製造コンサルティング事業部（以下、MC事業部）の杉江です。GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）には、プロジェクトや部門の垣根を越えた交流の場として、いくつかの部活動があります。普段は異なるプロジェクトで働いているメンバー同士が、仕事から少し離れたテーマをきっかけに集まり、自然に会話が生まれる場。それがGCJの部活動です。今回は、GCJの部活動のひとつである「テニス部」の活動についてご紹介します。テニス部についてGCJテニス部は、現在5名で活動しており、1〜2カ月に1回ほどのペースで休日にテニスコートを借りて練習を行っています。普段...

【事業部長インタビュー/製造コンサルティング事業部】受け身ではなく、前に進める側へ。MCが描く次のステージ

新体制について本記事では、2026年度より、GienTech Consulting Japan株式会社で本格始動している　製造コンサルティング事業部「Manufacturing Consulting」（以下、MC）にスポットを当てご紹介します。今回インタビューをしたのは、MCで事業部長を務める今村祥一。新体制への思いや製造業界に関する変化を語ってもらいました。MCのサービス内容や働くメンバーの雰囲気が伝わるはずです。ぜひ最後までご覧ください。2026年度、新体制の詳細については、以下記事にてご紹介しています。インタビュアー自己紹介（宮本）今回インタビュアーを担当したのは、中途入社2年目の...

【執行役員インタビュー】知を横断する組織へ。コモディティ化が進む業界で、構造から変わる

個の経験を、組織の力へ。AI時代の構造変化を前提に、私たちは組織そのものを再設計しました。2026年1月より、当社は新体制へ移行しました。今回の体制変更は、今後の事業拡大を見据えた基盤づくりでもあります。規模を追うだけではなく、変化に対応し続けられる組織構造を整えることが目的です。背景にあるのは、AIの急速な進化と、それに伴うコンサルティング業界の構造変化です。資料作成や情報整理、進捗管理といった業務は、すでにAIによる効率化が進んでいます。業界全体ではコモディティ化（同質化）が進み、「何が違うのか」が見えにくくなっているのも事実です。だからこそ今、問われているのは「何を知っているか」で...

【事業部長インタビュー/テクノロジーコンサルティング事業部】構想から実装までを推進する"変革のエンジン"

新体制について本記事は、2026年度の新体制からGienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）内にて新設された、テクノロジーコンサルティング事業部（TC事業部）についてのインタビュー記事です。TC事業部は、単なるIT支援やシステム導入にとどまらず、上流から入り、案件を創り、事業成長を加速させるハブとなり、構想策定から実装までを一気通貫で推進する新組織です。その背景にある想いと、TC事業部が目指す組織像について、事業部長の舛元 龍一に聞きました。 2026年度、新体制の詳細については、以下記事にてご紹介しています。インタビュアー自己紹介今回インタビュアーを担当す...

【物流レポート】特定荷主における中長期計画提出のガイドライン

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下、GCJ）の物流コンサルティング事業部「Logistics Consulting(LC)」です。今回は、特定荷主の皆さま向けに、中長期計画提出時のガイドラインをご紹介します。中長期計画の提出にあたっては、制度の概要を理解するだけでなく、実際にどのフォーマットを使うのか、どのような内容を記載するのかを具体的に把握しておくことが重要です。本記事では実際の記載項目や確認ポイントを中心に分かりやすくご紹介します。1.中長期計画の提出が必要近年、物流現場ではドライバー不足や長時間労働、荷待ち・荷役時間の増大といった課題が深刻化して...

パクテラ・コンサルティング・ジャパンの組織と事業についてご紹介します！

パクテラ・コンサルティング・ジャパン（以下、パクテラ）採用担当です。今回は弊社に興味を持ってくださった方々に、”パクテラらしさ”を知っていただくため、パーパス・ミッション・コアバリューから、カルチャー、組織の変遷、そしてサービスラインまで、組織と事業について総括した内容でお届けします。１、パーパス・ミッション・コアバリューと“Seven Spirits”２、パクテラ・コンサルティング・ジャパンのカルチャー３、パクテラグループとは４、パクテラ・コンサルティング・ジャパンの変遷５、パクテラ・コンサルティング・ジャパンのサービスライン６、パクテラ・コンサルティング・ジャパンの組織と事業１、パー...

PCJが、プルーフポイント社の2024年サービスパートナー・オブ・ザ・イヤー（PSAT部門）を受賞 しました！

2024年5月17日にサイバーセキュリティとコンプライアンスのリーディングカンパニーであるプルーフポイント社が開催した日本向けイベント「Proofpoint Partners' Day 2024」にて、パクテラ・コンサルティング・ジャパン株式会社（以下、パクテラ）は、2024年度サービスパートナー・オブ・ザ・イヤー（PSAT部門）（Service Partner of the Year - PSAT – 2024）を受賞しました。この賞は2023年度におけるパートナーの優れた業績を表彰するもので、パクテラはプルーフポイント社PSATの販売及びインテグレーションに最も貢献したパートナーとし...

【中途採用チーム座談会】PCJの採用面談を徹底解説！応募者の方が“気になる”に採用メンバーがお答えします！

今回はパクテラ・コンサルティング・ジャパン（PCJ）株式会社（以下、パクテラ）の中途採用メンバーのお二人にインタビューを行いました。後半には採用面談の際によくいただくご質問もまとめておりますので、パクテラに入社を検討されている方は、是非最後までご覧になってください。【プロフィール】川名 龍平人材紹介会社に入社し、主にコンサルティングファームやIT業界のクライアント向けに採用コンサルティングを行う。その後2023年にパクテラに中途入社。現在はHCDP（Human Capital Development and Planning 以下、HCDP）事業部に所属し、中途採用業務を担当。黄 智娥新...

【終了しました】Medtec Japan2024に出展します！

※Medtec Japan2024は終了しました。会期中弊社ブースに多くの方にご来場いただきまして、ありがとうございました。当日の様子は、またレポートしますので、楽しみにお待ちください。昨年に続き、パクテラ・コンサルティング・ジャパン株式会社では、グループ会社のパクテラ・テクノロジー・ジャパン株式会社と共同で、Medtec Japan2024に出展します。MC事業部では、医療機器メーカー様のエンジニアリングチェーンに対するプロジェクトマネジメントや国際安全規格対応といった各種コンサルティング支援を実施しています。会期中、弊社4サービスのパネルやデモ機を展示しております。① 医療機器開発支...

コミュニケーションと遊び心。自由な発想が魅力のSCG事業部の真髄

今回はパクテラ・コンサルティング・ジャパン（PCJ）株式会社（以下、パクテラ）、セキュリティーコンサルティング事業部（以下、SCG）で働く田中さんと朴さんにインタビューしました。【プロフィール】田中 里依アメリカの大学を卒業後、SIerで2年間の営業経験を経て、証券会社のシステム部で4年間、システム開発や企画を手がける。その後、パクテラに中途入社。大手小売業と通信業界のプロジェクトのPMOを経験した後、現在はSCG事業部で大手製造業のeラーニング導入と運用保守に従事。朴 俊河新卒で2022年にパクテラに入社。SCG事業部で所属国内大手製造業におけるIT・サイバーセキュリティ領域のクロスボ...

【新卒入社からシニア・マネージャーまでキャリアアップ】勝ち残るためのコミュニケーションのコツ　新卒入社から数十名規模のチームをリードするまで

弊社パクテラ・コンサルティング・ジャパン（以下：PCJ）は「Ideas Worth Spreading（価値あるアイデアを広める）」というTEDの理念のもと運営をされているTED×HitotsubashiU様のCore Partnerを務めさせていただいております。本コンテンツは、TED×HitotsubashiU様が実施する「面」企画の一環として社員の人生・仕事経験をインタビューしお届けする企画。第3弾は、弊社シニア・マネージャー 西牧のインタビューの様子をお届けいたします。ーー本日はどうぞよろしくお願いします。はじめに、西牧さんの自己紹介をお願いしてもよろしいですか？西牧　はい、まず...