こんにちは！
株式会社フォーエスの採用担当、澤野です。

「人生100年時代」

もう、遠い未来の話ではありません。

今の新卒世代は、男女ともに「100歳を超えて生きる可能性がある」と言われています。

そして、60歳どころか、70歳・75歳まで働く時代も、すぐそこまで来ています。

だからこそフォーエスでは、「今、評価されるか」だけでなく
「年齢を重ねても、必要とされ続けるか」という視点を、とても大切にしています。

今回は、フォーエスの評価制度を通じて、「本当に必要なキャリア戦略」をお話しします。

22歳で、人生の2/3は使い終わっている？

心理学の世界に「ジャネーの法則」というものがあります。

「人生のある時期に感じる時間の長さは、年齢の逆数に比例する」という法則です。

簡単に言うと、年を重ねるほど1年が短く感じるということです。

• 1歳→2歳の1年間: それまでの人生(1年)に対して1.0倍の長さ
• 2歳→3歳の1年間: それまでの人生(2年)に対して0.5倍の長さ

こうして逆数的に、1年間がどんどん短く感じるようになっていきます。

驚くべきことに、感覚的な時間の積算で計算すると、人は「22歳」になった時点で、人生で感じる時間の約3分の2を使い終わっていると言われています。

だからこそ、「若いうちに何を積み上げるか」が、その後の人生を大きく左右します。

上位2.5%のスペシャリストを目指しますか？

ITエンジニアなら誰もが「技術を極めたい」と思うもの。
しかし、冷酷なデータが存在します。

経済産業省の調査によると、25歳から35歳までは「技術力」が評価の主役です。

しかし、40代を境に評価の軸はガラリと変わり、
「マネジメント能力」と「営業（ビジネス構築）力」が評価のトップに躍り出るのです。

それでも、技術力で評価される人材を目指したい場合は、上位2.5%（40人に1人）の
ITスペシャリストに入り続ける必要があります。
（例：偏差値70クラス、年収1,200円超 など）

このレベルに達しないと、技術力一本で食べ続けるのは難しいでしょう。

そのため、「評価の軸が変わる」ことを見越した戦略が必要です。

100年時代を生き抜く、エンジニアの武器選び

100年という長いマラソンを完走するために、
フォーエスが推奨する「キャリアのロードマップ」がこちらです。

【20代】可愛がられる力は、最強の初期スキル

20代のエンジニアに最も求められるのは、やはり技術の基礎力です。

経済産業省の調査でも、25歳前後で高く評価される人材の多くは、
「技術力」によって評価されています。

ただし、フォーエスが同時に重視しているのは、技術だけではありません。

• 素直さ
• 学ぶ姿勢
• 先輩の知見を吸収できる力

そしてもう一つ、とても大切なのがビジネスマンとしての「基礎行動」です。

マナーや敬語は、単なる形式ではありません。
それは、「周りに手伝ってもらえる人」になるためのスキルです。

どんなに優秀でも、相手を尊重しない人を、周りは助けようとはしません。
20代のうちにこの土台を身につけているかどうかは、30代以降の成長スピードに大きく影響します。

【30代】チームで価値を出すフェーズ

30代になると、評価軸は大きく変わってきます。

「自分ができる」だけではなく、

• なぜその判断をしたのか説明できる
• 同じ成果を、他の人でも再現できる
• チーム全体の成果を引き上げられる

こうした力が求められるようになります。

つまり、技術 × チームリード（マネジメント） の領域です。

ここで求められるリーダーとは、「号令をかける人」ではありません。
部下、同僚、上司、お客様、パートナー（BP）など、周囲の人たちが、「この人のためなら一緒にやろう」と自然に動いてくれる存在です。

単に指示を出すのではなく、

• 自分で課題を見つける
• 解決策を考え、周囲に共有する
• 教えることで、自分の理解も深める

「周りを動かす力」が、30代で評価されるポイントとなります。

【40代〜】価値が増すエンジニアへ

40代以降になると、評価軸はさらに変わってきます。

トラブル時でも慌てず状況を整理し、技術とビジネスの両方を踏まえて適切な判断ができること。

そして、現場全体を俯瞰しながら、プロジェクトやチームを「安定した状態」に保てることなど、こうした力が40代以降のエンジニアに求められます。

このフェーズで重要なのは、「一人で頑張れる力」ではありません。

• チームを守り、育てる力
• 顧客から長期的に信頼され続ける力
• プロジェクト全体をマネジメントする力

つまり、仕事を「作業」としてこなすのではなく、「ビジネス」として成立させ続ける力が問われる段階に入るのです。

ここで大切にしているのが、「利益」の考え方です。

• 顧客に価値を提供できているか
• 品質は維持・向上しているか
• メンバーが育ち、次の世代につながっているか

これらすべてを含めて、はじめて「利益」だと考えています。

フォーエスで活躍している、歴20年以上のベテランエンジニアたちは、
この「利益を出し続ける構造」を現場で体現しています。

そして、この経験は60代以降の働き方にも直結します。

60歳を過ぎると、「働きたいから働ける」時代ではなくなります。

周りから「この人にいてほしい」「この人の経験が必要だ」と言われて、はじめて仕事が生まれる年代です。

40代・50代のうちに、判断力やマネジメント力、人を育てて価値を残す力を積み上げてきた人は、年齢を重ねるほど、むしろ価値が増していきます。

年齢を重ねるほど、守られる側から守る側へ。
消耗する側から、必要とされる側へ。

これこそが、体制がある会社で働くことの本当の強さなのです。

「この人と働きたい」は、どこで決まる？

ここまで、年代別に「評価される力」の違いをお伝えしてきました。
ですが、フォーエスには年代を問わず、ずっと評価され続ける共通項があります。

それは、スキルや肩書きよりも、もっと根っこの部分です。

仲間を大切にできるかどうか

フォーエスでは、95%以上がチーム体制で仕事をしています。

• 困っている仲間に自然と声をかけられる
• 相手の立場を尊重して行動できる
• 成果をチームのものとして考えられる

こうした姿勢は、20代でも、50代でも、60代でも変わらず評価され続けます。
お互いをリスペクトし合える関係性が、フォーエスの社風の土台です。

学び続ける姿勢を持っているか

IT業界は、年齢に関係なく変化し続けます。
フォーエスでは「今、何ができるか」以上に、「これからも学び続けられるか」を重視しています。

ここで少し面白い話をすると、時間がどんどん早く感じる理由として知られている「ジャネーの法則」には、突破口があります。

それは、脳に「処理すべき新しい情報を増やす」こと。

つまり、新しい技術に触れる、新しい役割に挑戦する、非日常的な経験を意識的に取り入れることです。

学び続けている人ほど、時間の密度が濃くなり、年齢を重ねても「成長実感」を失いません。

フォーエスが、年齢に関係なく挑戦の機会を用意する理由は、ここにあります。

誠実さは、最後まで価値を失わない

クライアントに対して、
一緒に働く仲間に対して、
そして、自分自身のキャリアに対して、

誠実であることは、どんな年代でも最も強い評価軸です。

一時的に目立つスキルや成果よりも、「この人なら任せられる」「この人と一緒に仕事がしたい」そう思われる人は、年齢を重ねるほど必要とされていきます。

「このままでいいのかな？」と思ったら

フォーエスは、単なる「コードを書く場所」ではありません。

• 役員が現場を理解し、直接評価する
• 技術だけでなく、ビジネスやマネジメントも学べる
• 「周りに必要とされる人」を育てる文化がある

28年間積み重ねてきた信頼と体制があります。

今の自分に、少しでも違和感があるなら、この先も、評価され続けるだろうかと考えたことがあるなら、ぜひ一度、あなたの話を聞かせてください。

100年時代を見据えたキャリアを、一緒に設計しましょう。

お会いできるのを、楽しみにしています。

株式会社フォーエス
採用担当　澤野実花子