「この規模で、ここまでやるか。」── 公認会計士・豊郷直輝が語る、“ベンチャーの常識"を破るフレアリンクの経営品質

「スタートアップの良さを兼ね備えるのに、スタートアップの不安がない会社。」公認会計士・豊郷直樹は、その実現に向けてフレアリンクの経営を内部から見つめ、変革に取り組むプロフェッショナルだ。スピード感ある挑戦ができる一方で、上場企業レベルの制度設計・運用が当たり前に息づく環境を、少数精鋭の技術集団・ブティックファームであるフレアリンクがなぜ追求しているのか。専門家の視点から、「エキスパートたちが安心して働ける組織づくり」の裏側に迫る。「経営品質のプロフェッショナル」として── 豊郷さんは公認会計士ということですが、どんな仕事をする人なんですか？豊郷："会計"という文字から「お金を扱う仕事かな...

「 “飽きないエンジニア人生” は創れる。」── CTO古谷伸二が語る、フレアリンクの“ワンプレートランチ的な技術者環境”

「技術者を育成する事業」を営むフレアリンク。そこで活躍するエンジニアたちの環境もまた、普通のIT企業の環境とはひと味違う。自社で開発運用するプロダクトは、どれもシンプルで小粒だが、実に多彩。触れる技術領域が幅広く、新技術も導入されやすい経営的背景から、次々と新しい挑戦が生まれる。そんなエンジニアリング環境を「ワンプレートランチ」に例えるCTO古谷伸二は、この“多様な一皿”の中心で、開発組織の成長を牽引している。ベンチャーから外資大手ITまで：技術者環境を巡る旅── 現在、古谷さんはフレアリンクの開発全体を管掌する立場ですが、これまでどんなキャリアを歩まれてきたのでしょうか。古谷：大学院で...

「成長が、叶うなら。」── 技術者とは違う、技術指導者の覚悟とは。

法人向けオーダーメイドIT/DX人材育成サービスを提供するフレアリンク。その中核を果たす職種「技術指導者」の魅力について、前回のストーリーでは特集した。「プロダクトを生み出す技術者」に対して、「技術者を生み出す技術指導者」というメタな関係にある両者。ITスキルに精通する等の共通点を持ちながらも、本質的かつ根本的な違いがあることを深掘りするため、引き続き代表の中山に聞く。プロフェショナル「技術指導者」になる方法── 「技術指導者」には、どうやってなるんですか？中山：大きく３つのルートがあります。IT系研修会社に新卒就職するITコンサルやエンジニアからキャリアチェンジするその他の職業からジョ...

「エンジニアを創るエンジニアリング」の職人、フレアリンクの技術指導者とは。

フレアリンクの特徴である「オーダーメイドIT/DX人材育成」を支える中心的な職種、「技術指導者」。一見すると「ITを教える仕事」のようにも見えるが、そこには「Teach」という次元を超える、特有の奥深さと面白さ、そして厳しさがある。そんな「フレアリンクの技術指導者の仕事」を代表の中山に聞いた。「エンジニアを創る」エンジニア。──フレアリンクを代表する職種に「技術指導者」があります。創業者の中山さんは、当社技術指導者の第１号ともいえますが、どんな仕事なのでしょうか。中山：転職サイト等の募集職種を見ると「エンジニア」「デザイナ」「経理事務」などはよく見かけますよね。でも、「技術指導者」という...

なぜ、フレアリンクは“オーダーメイドIT/DX人材育成”にこだわるのか

多くの研修会社が「カスタマイズ可能」を謳う中、フレアリンクは"オーダーメイドIT/DX人材育成”という言葉を掲げ、自社人材の差別化に戦略的価値と情熱を傾ける企業からの特命を受け、支持を得ている。既製品をアレンジする「カスタマイズ」ではなく、企業ごとに・学び手ごとに一から創り上げる「オーダーメイド」——。"事業的には実現困難な理想"として知られる業界の既成概念に、なぜ挑むのか。その背景にある想いを、代表の中山に聞いた。オーダーメイドという「業界の理想」── まずお聞きします。「オーダーメイド人材育成」とは、どのようなものでしょうか。中山：研修業界において、「カスタマイズできます」っていうの...