はじめまして。
アースマーケティングの岩谷です。

ストーリーを執筆するにあたり、自分でお題を設定するわけですが、本来、創業ストーリーなどを書く方が会社のことを知っていただく良いチャンスになるとは思いつつも、いわゆるさわやかで良い話というものが少なく、土臭い苦労話が多いため、全く華が無くまとまりません。

というわけで、

まずは私が今やっていることと、
これから着手したいことをざっくりとまとめてみました。

新規事業やプロジェクトに取り組むかどうかを決める時には、
以下の2つの軸をもって判断するようにしています。

「人の心を明るくできるか」
「人に希望を与えることができるか」

正直、やりたいことや新たに取り組みたいことは溢れています。

ただ、今は矢継ぎ早に事業やプロジェクトを展開しその事業に対する軸がぶれてしまったり、情熱や想いが薄まってしまうことを避けるため、やるべきことをチーム全体でじっくりと話し合い決めていくスタイルにシフトしました。（もちろんスピード感も大事ですし、私も以前はスピード感重視でした。）

また、事業戦略を立てる上で、混同しがちなのが
「長期的視点」を持つ戦略なのか、
「短期的視点」の戦略なのか。

私は、基本的に長期的視点の事業戦略を重点的に練り、
実行するお仕事をしています。

とはいえ、小さい会社なので色々やります。本当に何でもやるんです。

ざっくりですが一部公開します。

【商品開発、ブランドディレクション、ブランディング系】
自社取り扱いインポートブランドのディレクションと本国との打ち合わせ
新ブランドの販売コンセプト、マーケティング、ブランディング、セールス方法などディレクション

自社ブランドの商品開発
自社ブランドセールス業務
既存ブランドのリブランディング
海外仕入れ/開発
海外展（オンライン展）

【マネジメント系】
長期事業計画作成
ECチーム マネジメント　
社内体制の見直し、調整

などなど。。

新たに準備していること、着手したいこと↓はこんな感じです。
①ウェブマーケティング専門チームをつくりたい
②自社ＥＣ販売強化、再構築
③自社ECチーム主導のオリジナル商品開発
④越境ＥＣ準備
⑤採用ＰＲ
⑥海外販路拡大

創業時より、小さなことから今では全社売り上げの50%を占めるプロジェクトまであらゆることに挑戦し（もちろん失敗もたくさんし）てきました。　

打率2割くらい。。

ただ、このコロナ禍で思うことは、
あの時チャレンジしていなかったら、創業時の事業のみだったら、今頃どうなっていたんだろうということ。恐らくもう会社は無かったと思います。

なのでこれからも一緒に同じ方向を向き、ゴールを目指して共に突っ走ってくれるチームに感謝し、トライアンドエラーを繰り返しながら日々前進していきたいと思っています。

とはいえ、創業時のようなドライブ感が無くなってきたのも事実。成長を維持するためにも、一緒に会社＆チームを盛り上げてくれる仲間を募集中です！！