Digeonでは、経営本部・開発本部・営業本部・管理本部の４つの部署を設置しています。組織の配置としては、下図のようになります。

SEでDigeonに参加した方は、ソフトウェアエンジニアとして、CTOの元で開発本部に籍を置いて頂くこととなります。今回は経営において重要なポジションであるCEO・COO・CTOにつき、Digeonが掲げているミッションを紹介します。

CEO（最高経営責任者）のミッション

• 経営戦略・経営計画の策定に責任を持つ
• ステークホルダーとの関係構築により、指数関数的な成長をもたらす
• 優秀なメンバーを採用し、強いチームを構築する
• 会社を倒産させない
• 全てのステークホルダーを幸せにすること

Digeonでは経営本部にて、経営戦略と経営計画を達成するための具体的な施策を考えています。CEOは施策の元となる戦略と計画の方針を示し、会社の旗振りをする役割を担っています。

COO（最高執行責任者）のミッション

• CEOの定めた戦略・計画を達成するための、課題の同定、施策の策定と執行に責任を持つ
• 社内の「権限移譲」を進め、抽象度と重要度の高い仕事に従事するメンバーを増やすことで、会社の成長に貢献する
• 業務プロセスを整備し、メンバーが最高のパフォーマンスを発揮できる環境を提供する

COOはCEOが定めた戦略と計画の方針に従い、具体的な施策の執行をする役割を担っています。「権限移譲」とは、現在の仕事を部下に任せ、自身はより高度な仕事に従事することを言います。権限移譲をサイクルさせることで強いチーム構築を目指します。

CTO（最高技術責任者）のミッション

• 技術的な観点から会社の事業価値を最大化する
• 技術力・製品品質の向上を通し、顧客の事業価値を大幅に向上させる
• 優秀な技術者の採用・育成を行い、高い技術力・顧客貢献能力を有するチームを構築する
• 開発者が常に最高のパフォーマンスを発揮できる環境の整備

最後に

エンジニアとして会社で働く場合、組織の全体図が把握しにくいことも多いと思います。

今回はDigeonの組織図、役員のミッションを紹介させて頂きました。

メンバーには適切な権限を与え、チームをリードしていける環境を用意しております。