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ケンブリッジで働く理由
ケンブリッジの仕事は「変革をファシリテートすること」です。そして「カルチャー」をきわめて大事にしている会社でもあります。両方とも、一言では説明しづらく、とにかく分かりにくい会社であると自覚しています。そこで、ケンブリッジの考え方を可能な限りオープンに記したドキュメントを用意しました。これをきっかけに、ケンブリッジにさらに興味を持ってもらえれば幸いです。「ケンブリッジで働く理由」https://pages.ctp.co.jp/why_work_at_cambridge.html?iesrc=ctr
チームQOWLの活動記録#2：経営理念が伝播・共感された状態を保つ
ケンブリッジの榊巻です。前回は、5社の勉強会である「QOWL(クオール)」の活動を通じて、働きがいを高める4つの状態が浮き彫りになったと紹介した。https://www.wantedly.com/companies/ctp/post_articles/176010今回からは、それぞれがどんな状態で、なぜそれが重要なのか、そのために各社がどんな取り組みをしているのか紹介していきたい。経営理念が伝播・共感された状態を保つ経営理念やビジョン・ミッションを作る。というのは、どこの経営指南書にも書かれている話だ。世の常識と言ってもいい。だが、作るだけじゃダメなんだと、QOWLの勉強会で痛感した。ど...
チームQOWLの活動記録#1：働きがいのある会社トップ5社に共通していた4つの要素
僕（榊巻）が所属するケンブリッジは、毎年「働きがいのある会社」でBestカンパニーに選ばれている。正式名称は、働きがいのある会社ランキング～Great Place To Work（GPTW）。毎年2~3位だったのだけど、今年は少し落ちた...。実は、少し前からそこで知り合った会社5社と一緒に勉強会をやっていた。SAPコンカー、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ、gCストーリー、freee、マルケト、の5社だ（あいうえお順で記述）。「働きがいのある会社ランキング」中規模・小規模部門で上位に位置している5社だ。集まったのは本当にたまたまで、知り合いがいるとか、GPTWの会場で声を掛けた...
「世の中にないもの」が生まれるまでのストーリー：全部見せます！ 世界が注目、“愛する力を育むロボット”「LOVOT」プロジェクトの舞台裏【第2回】
事例公開セミナー・シリーズ第２回やります！■LOVOTプロジェクトの紹介LOVOTを世に送り出すためのプロジェクト「かけはしプロジェクト」のこれまでの変遷や現在の状況をご紹介します。プロジェクト立ち上げ秘話や、製品開発と並行して検討してきた「効率的にシステム開発プロジェクトを進める」ための工夫、価値観を最大化するために気をつけたこと――などを時系列で再確認します。本セミナーの第1回目でご紹介した内容を振り返りながら進めていくので、前回ご参加されなかった方でも理解いただける内容となっております。■トークセッション：かつてないロボットのためのサービスとシステムができるまでイノベーティブな製品...
社員インタビュー・岡本浩一（アソシエイト・ディレクター）
「それはベンダーの仕事ではない」前職ではSE（システムエンジニア）として、システム開発をしていました。仕事をしていて、上流からより適切な意思決定をしていれば、プロジェクトはもっと良くなるんじゃないかと思うことが多かったです。ただそういう提案をすると、「それはベンダーの仕事ではない」と言われて押さえられてしまい、突っ込みたくても突っ込めないフラストレーションを感じていました。コンサルタントは問題点を可視化し、その解決をサポートする仕事なので、そういう仕事をやってみたかったんです。ケンブリッジではそういう仕事をトコトンやれそうだな、と思い入社しました。ホームページや本で情報収集したのですが、...
社員インタビュー・梅澤次郎（アソシエイト・ディレクター）
お客様に語っていただくことが大事一番印象に残っているプロジェクトは、ある会社の業務効率化の案件です。そのお客様は自社の事務処理が非効率であるとの問題意識をお持ちで、その効率化の支援を行いました。コンセプトフレーミングという、効率化の構想を策定するところから携わりました。お客様の社長へのインタビューも行いました。大会社のトップが自社の事業に対してどのような思いをお持ちなのか、直接伺うことができて貴重な経験になりました。とにかくメンバーに恵まれました。このチームは後に「ベストチーム」（※1）に選ばれたのですが、活発な議論を通して、お互いの足りないところを補うことができていました。うまく強みと...
