こんにちは！ウェルス・コンサルティング株式会社の採用担当です。

タイパ（タイムパフォーマンス）重視や転職のハードルの低下が叫ばれる昨今、
「1〜2年で次へステップアップする」というキャリア観も珍しくなくなりました。

そんな時代の中で、ウェルス・コンサルティングは入社するメンバーに対して、
「まずは3年間、ここで徹底的に働いてみよう」と伝えています。

なぜ、私たちはあえて「3年」という期間を重視するのか？
それは、会社の看板に頼らず「自分自身の個人としての信用」を確立し、
一生モノのキャリアと人間力を手に入れるための最短ルートだからです。

今回は、経営計画書に書かれた「ウェルスにおける3年の概念」と、
その裏にある想いをご紹介します！

1. 「会社の信用」から「個人の信用」へ

1年必死に努力すれば、与えられた業務をある程度こなせるようになります。
2年目になれば、成果も出せるようになってくるでしょう。

しかし、その段階で手に入れている実績の多くは、まだ「会社の看板やインフラの信用」によるものです。

3年目になって初めて、会社の看板ではなく「あなたという個人」に対する信用が市場やクライアントから生まれ、背負う責任と役割が一気に上がります。
人間として、そしてビジネスパーソンとして真に大きく成長するのは「3年目から」なのです。

途中で諦めず、好きになるか分からない段階で安易に判断せず努力を積み重ねること。
これが、人生を自信に満ちたものに変えるステップとなります。

2. ウェルスが定義する「成長の3段階ロードマップ」

当社の経営計画書では、この3年間を以下のように明確に定義しています。

• 1年目：上司に求められる個人の仕事ができるようになる
• • ビジネスの基礎、業界知識、顧客理解を徹底的に深め、個人のプレイヤーとして一人前を目指します。
• 2年目：MVVの体現と、クライアント満足を満たすことができるようになる
• • 会社の価値観（MVV）を深く理解し、自ら体現しながら、クライアントの「本質的な課題」を解決して満足を創出します。
• 3年目：クライアントや仲間を動かし、後輩メンバーを育てられるようになる
• • 周囲を巻き込みながら大きな成果を出し、後輩を育成するリーダーとしての力を身につけます。

ここで身につくのは、単なる作業スキルにとどまりません。
「課題を発見し、解決策を描き、人とお金を動かせる」という、“事業をつくれる人材”へと進化を遂げるのです。

3. 「成長とは、自分が叶えたい未来への投資」

私たちは仕事の場を、時間やスキルを切り売りする場所ではなく「人が成長するための実践の場（修行の場）」と捉えています。

目的のない成長は時間の浪費と同じです。
自分の叶えたい夢やビジョンを発見し、そこに到達するために必要な力（能力・思考）を蓄えること。そのためのまとまった自己投資の期間が「3年」なのです。

ウェルスには、やる気と成果に応じた圧倒的な裁量権と、成長を後押しする教育環境、そして本気で助け合う仲間がいます。だからこそ、ここで過ごす3年間は、他の環境で過ごす何倍もの濃度（1年が5年分）となります。

おわりに

「どうせ自分なんて無理」なんて初めから決める必要はありません。
思い切りチャレンジし、突き抜けるほど楽しい人生を手に入れるための「本気の3年間」を、私達と共に過ごしてみませんか？

「自分自身の可能性を試し、最速で成長したい」
「会社の歯車ではなく、事業を創れる人間になりたい」

そう思われた方は、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう！

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