About ウェルス・コンサルティング株式会社

ウェルス・コンサルティング株式会社

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東京都

クリニック経営の「未来」を、共に描くパートナー

医療業界は今、大きな転換期を迎えています。クリニック経営を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中、これまでの収益構造だけに頼ることは難しくなっています。私たちは、院長先生の「このままでいいのか」という不安に寄り添い、経営の仕組みそのものから変えていく提案をし続けてきました。クリニックとその経営者を取り巻くあらゆる課題に、ワンストップで応える。それが、ウェルス・コンサルティングの流儀です。

Values

Opportunities to grow for juniors

若手社員をはじめインターンが自信持って早く育つ理由は超権限委譲。権限移譲をすることで人は自ら考え行動し成長していきます。新卒で入社した初日に『よし！今日から新規事業やるからそのリーダーと立ち上げよろしく！』という想像を超えたオーダーが飛んでくることも！？また、若手社員はインターンの育成にも携わってもらうので、早くからマネジメントの機会が与えられます。

Welcoming interns

2013年当時インターン採用を行っていない会社が多い中、弊社では積極的にインターンの採用を始めていました。ウェルスのインターンは、超実践型インターンでコンサルティング営業を実際に行います。「ハイレベルで本当に実力がつく」と巣立っていったインターン生からも満足度の高いインターンです。卒業生/在籍者は、外資系ファーム、起業、リクルート、MBA、メガベンチャーなど自分の理想の未来を切り開いています。自分の夢を実現するために努力して働ける人を求めています。

Open communication

経営メンバーとの距離の近さは、まるで家族のような、仲良い兄弟のような関係性にも似ています。守るべきは「親しき中にも礼儀あり」それだけです。若手だからといって意見が聞き入れられないことはなく、良い方向に向かって意見を取り入れていく文化（まずブレスト）があります。会社設立以来ずっと、月に一度は全員で必ず飲み会をしており、ざっくばらんに仕事の話やプライベートの話をしています。

Move fast

川上から川下までの仕事ができるのが、ベンチャーの特権。しかしながらやはり仕事の量は多いので、とにかくスピード感が大事！そのおかげで若手の成長もかなり早い！

Exceptional team members

十人十色！それぞれ得意分野も違えば個人の価値観も違う、少数精鋭組織。それでも向かっていく方向や目標は同じ！

Continuous feedback

3ヶ月に1回、役員と上長と一緒にクォーター面談をしており、自分の状況や目標の設計等を一緒に行います。継続的にフィードバックを行うことで、

Members

Scout OK

Hiroyuki Ideno

Other

ウェルス採用担当

人事部

Sachiko Ishihara

Business (Finance, HR etc.)

Kensaku Fujishiro

代表取締役

千葉県のさかなくんのいる館山市生まれ。魚ばっかり食べて育ちました。収益不動産会社、経営コンサル会社を経て、ウェルス・コンサルティング株式会社を創業。不動産事...Show more

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