カイタクの働き方や価値観を、最前線で活躍するメンバーの言葉で伝えるインタビューシリーズ。

今回は、エンジニア未経験でSNSからカイタクに出会い、現在では開発チームのリーダーとして活躍されている澤田さんにお話をお伺いしました。

SNSでカイタクに出会い、未経験からエンジニアキャリアへ

ーー澤田さんの今までの経歴を簡単に教えてください。

神戸大学経営学部を卒業後に、新卒で生産設備を作る会社に入社しました。
その会社では、技術部・管理部にてプロジェクト補助業務や工程管理、材料発注や現場作業まで幅広く経験しました。
2年ほど勤めた後に、IT業界とエンジニアという職種への将来性に魅力を感じたことをきっかけに転職活動を行い、2018年にカイタクに入社しました。

カイタクではエンジニアとして受託開発を中心に活動していて、今年で7年目になります。

ーーカイタクと出会ったきっかけや、入社しようと思った決め手を教えてください。

出会いはSNSでした。
X(旧Twitter)でエンジニアの募集を見て、初めてカイタクの存在を知り応募しました。

未経験者でもエンジニアに挑戦できる環境があったことに加え、未経験からでも開発ができることに興味を惹かれて応募しました。面接で詳しい話を聞く中で、他の会社では中々経験できない機会や面白い取り組みがあり、更に興味深い会社だなと感じました。

例えば、カイタクではエンジニア全員が上流工程から下流工程まで携わるスタイルを取っていたり、全エンジニアがフルスタックに開発に携わるスタイルを取っていたり、面接がフリースペースで行われていたり…。

このようなことが決め手となり、入社に至りました。

お客様の声を形に。チームで成長する楽しさとやりがい

ーー現在の業務内容・役割について教えてください。

現在は、開発業務に加えてプロジェクト全体のマネジメントにも携わり、受託開発チームではリーダー的な役割も担っています。また、AIを活用した自社プロダクト開発にも参画しています。

開発以外の業務では、お客様の要望をもとに仕様整理など上流工程寄りの業務を担当することも多いです。
メンバーによって業務の比重は異なりますが、カイタクでは全エンジニアが「フルレンジ」で開発に関わることが特徴です。
「フルレンジ」とは、代表の松木が提唱するカイタク独自の開発スタイルで、要件定義から設計・実装・テスト・デリバリーまで、開発工程のすべてを一貫して担うという考え方を指します。

いわゆる「上流から下流まで」を一人のエンジニアが横断的に経験できるため、プロジェクト全体の構造を深く理解しながら開発を進めることができます。
背景を踏まえて設計・実装を行えることは、エンジニアとしての思考力を磨くうえで大きな強みです。
こうした「全体像を捉えながらものづくりに取り組める環境」は、カイタクならではの魅力だと思います。

ーー日々の業務におけるやりがいを教えて下さい。

お客様のご要望を形にし、実際に使っていただいた際に喜んでもらえたときが、最も大きなやりがいです。

開発中は常に「ご要望を叶えられるか」「完成後にどう喜んでもらえるか」を想像しながら手を動かしていますが、やはり直接いただく「喜びの声」が何より嬉しく感じられます。

また、カイタクではスクラム開発を導入しており、チームで協力できることも大きな力になります。
難しいご要望で一人では解決できない場合でも、アイデアを出し合い役割を分担することで、より良い成果へとつなげられます。その過程で、一人のエンジニアとしてもチームとしても成長できると感じています。

カイタクでは定期的にMTGを行い、振り返りの時間を大切にしています。私は現在サポート役として、細かい指摘ではなく背景や方針を伝えることを意識していますが、メンバーが主体性を発揮し、以前よりも自律的に動いている姿を見ると、チーム全体の成長を実感でき、とても嬉しく思います。

開発では思うように進まないこともあります。
ですが、仲間と課題を乗り越え、システムが形になっていく過程を実感できることも、この仕事ならではの大きな楽しさだと思います。

▼カイタクでは全社員がフルリモート。働きやすい環境をそれぞれ自宅に整備。

プロジェクトとともに成長し、常に変化を楽しむ

ーーこれまでのプロジェクトの中で、最も印象に残っているものを教えてください。

数年単位で携わっている受託開発プロジェクトが、特に印象深く残っています。

現在はチームリーダー的な立ち位置で参画していますが、これまでには開発メンバーやスクラムマスターとして携わっていた時期もあり、状況に応じて様々な役割を担ってきました。

どの立場でも共通しているのは、メインメンバーの開発者として設計や対応方針を考える機会が多いことです。
課題が発生するたびに調査し、解決策を模索しますが、特に大きな課題に対してお客様と開発チームで一丸となって解決に導くことができたときのやりがいは格別です。

このプロジェクトは前述のとおり、数年単位と長期的なプロジェクトのため、開発業務はもちろん、不具合対応やセキュリティ強化、プロダクトの方針転換や、その背景にある意思決定など、開発者としてありとあらゆる事柄を経験できています。
プロダクトが変化・成長していく過程を間近で実感できていることは、自身の大きな成長に繋がっていると感じています。

カイタクのエンジニアは、プロジェクトに「フルレンジ」×「フルスタック」で開発に携わるため、年次や経験を問わず、こうした幅広いやりがいを味わえる環境があります。

携わる範囲が広がることで当然インプットすべきことも増えますが、自然とプロジェクト全体の動きに目が向き、「自分は何を、何のために作っているのか」を意識できるようになります。
こうした背景を踏まえて開発に臨めることは、エンジニアとしての成長や市場価値の向上にもつながると感じています。

また、自分の興味関心を限定せず、幅広く技術に触れていくことができることも大切だと思っています。

ーー カイタクはAIをフル活用したAI駆動開発を導入していますが、工夫していることはありますか？

カイタクでは、AIツールをフルに活用したAI駆動開発を推奨しています。
私自身も開発中に壁にぶつかった際には、まずAIを活用して解決策を模索するようにしています。

社内チャットでは技術やAIに関する情報共有が非常に活発です。
単に情報を追うだけでなく、実際にツールを試して活用することを意識しています。

私たちが仕事をしているIT分野では、情報の更新が早く次々に新しいものが出てきます。
一週間や一か月で状況が変わることも珍しくありません。
そのため、とにかく情報はこまめに収集し、自分自身をアップデートし続けることを心がけています。

ただし、情報収集に振り回されてしまうと疲弊してしまいます。無理に追いかけすぎず、自分の興味が湧いたものを継続的に取り入れることで、無理なく学び続けられるよう工夫しています。

▼知見共有会ではAIツールを導入後の効果などを定期的に議論。

カイタクのエンジニアだからこその「自律と自由」

ーー澤田さんが思うカイタクのエンジニア組織の強みと、今後さらに強化していきたい点を教えて下さい。

カイタクのエンジニア組織の強みとしては、一人ひとりの自律性の高さにあると私は思っています。
カイタクでは「依頼されたものをただ作る」のではなく、依頼の背景を読み取り、自分で考え主体的に行動することが求められます。
その積み重ねが、プロダクト開発に必要なスキルを自然と身につけることにつながっていると考えています。

また、経験やスキルの有無を問わず、さまざまな背景を持った仲間が集まっているのも魅力の一つです。
話していて面白いメンバーが多く、開発体制やメンバー間の関わり方において、比較的自由度が高いところが好きですね。

全員がフルリモートで働いていますが、チャットや通話を通じて相談や雑談も活発に行われており、自由度が高くそれでいてコミュニケーションに不足がないのは大きな特徴です。

この「自由」が成り立つのは、一人ひとりが強い責任感を持ち、仕事に自律的に向き合っているからこそ。
自主性と自律性を兼ね備えた人材が集まっていることが、カイタクのエンジニア組織の何よりの強みだと思っています。

今後は、今までは受託開発や新規開発が多かったため、社内で力を入れている自社のAIプロダクトの運用面をさらに整えて強化することに注力していきたいです。

ーーリーダーとしてメンバーの成長を促すために、どのような育成やサポートを行っていますか？

カイタクでは前述のとおり、一人ひとりの自律性を尊重する文化があります。

そのため、リーダーとしてもタスクを細かく管理したり、指摘を重ねるのではなく、アドバイスをする際には「なぜそのアドバイスをするのか」という意図や背景を伝えることを意識しています。
そうすることで、伝えたいことがより鮮明に相手に伝わり、結果的に「考える力」の成長にもつながるからです。

会社としても、「まずは自分で考える」姿勢を尊重しつつ、課題に対してはチーム全体が当事者意識を持って取り組む体制を大切にしています。
私自身も未経験からカイタクに入社した経験があるため、経験が浅いメンバーや未経験から参画するメンバーの気持ちはよく理解できます。だからこそ、その視点を持ちながら、一人ひとりが自立したエンジニアへと成長できるようにサポートしていきたいと思っています。

高いビジネス力を持ったエンジニア組織へ

ーー今後挑戦していきたいことを教えてください。

単にコードを書いて機能を作るだけではなく、その開発がビジネスにどう影響するのかまで考慮しながら、プロダクト開発に踏み込んでいきたいと思っています。

開発をしていると、つい「技術的にできるかどうか」だけで判断しがちなんですけど、実際はそれだけでは不十分なことが多くあります。
例えば機能追加にしても、「技術的に作れるから作る」のではなくて、「その機能で売上が伸びるのか」「ユーザー体験が向上するのか」といったビジネス的な視点で考えないといけません。

プロダクトが事業の成果にどう影響するのかを意識し、開発をビジネスの一部として捉え、経営的な視点を持ってプロダクトを進めていくことが大切だと考えています。

その挑戦に向けて、新しい技術やAI駆動開発を取り入れつつ、チームメンバーとも切磋琢磨しながら、スキル面でもさらに成長していきたいです。

ーー最後に、カイタクへどのような人に入社して欲しいと思いますか？

どのような背景を持つ方であっても、共通して主体性を持ち、自ら課題を解決できる自立性のある人に仲間になってほしいと思っています。

カイタクでは、各メンバーに任せてもらえる裁量が大きいのが特徴です。
だからこそまずは自分で考えてみて、それでも解決できないようであれば周りに頼るということができる人が活躍できると思います。

さらに、最新技術を追うことが好きな人、仲間をサポートすることにやりがいを感じる人、自社プロダクトの成長にワクワクできる人など、様々なタイプの人が加わってくれることを楽しみにしています。
新しい刺激がチームにもたらされ、組織としてもさらに進化していけると考えています。