What we do
▍中小企業の経営判断を、財務の視点から設計する
弊社は、中堅・中小企業向けに財務戦略を中心とした伴走型経営コンサルティングを展開しています。一時的な資金調達のサポートやスポット的なアドバイスで終わらせるのではなく、顧客の現場に月次で密着し、経営者の意思決定の質を高める支援を行っています。
経営改善計画の策定から資金調達の実行、さらにはCFO代行まで、財務・経営に関する一連のプロセスを包括的にカバーできる点が当社の大きな特徴です。
▍6つの専門領域で経営者を包括的にサポート
弊社では、財務・経営に関する多面的な課題に対応するため、以下の6つの領域でソリューションを提供しています。
・経営コンサルティング
・CFO代行・財務経理BPO
・業務プロセスコンサルティング
・採用・人事コンサルティング
・M&Aアドバイザリー
・補助金案内
単なる数値管理や手続きの代行にとどまらず、事業計画の作成から銀行との交渉、調達実行までを一貫して担当します。
▍現場密着の「月次継続伴走型」ビジネスモデル
資金調達の支援や事業計画の策定を行うプロジェクト型支援と、毎月継続して経営を支える顧問契約を組み合わせたビジネスモデルを採用しています。
他社のコンサルティングファームでは高額になりがちな伴走支援を、弊社では導入しやすい価格帯で提供しています。現場に深くコミットしながら手厚いサポートを継続することで、経営者から強い信頼を獲得しています。
今後は財務コンサルティングの枠組みを超え、経営者の右腕として総合的なコンサルティングサービスを提供できる体制を目指して成長を続けていきます。
Why we do
資金調達の悩みを解消し、経営者が挑戦し続けられる社会へ。
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日本全国の中小企業において、高齢化や後継者不足、さらには様々な環境変化に伴う資金繰りや経営改善のニーズは日々高まっています。しかし、多くの経営者が「資金調達をどのように進めればよいのかわからない」「調達はできたものの、その後の財務戦略をどう描くべきか悩んでいる」という課題を抱えています。
代表の齊藤は、金融機関やベンチャー企業での勤務経験を通じて、そうした課題に直面する経営者の声を数多く聞いてきました。優れた技術や事業アイデアを持ちながらも、財務の知識やサポートが不足しているために成長の機会を逃してしまうのは、社会にとっても大きな損失です。
だからこそ弊社は、経営者の最も近くで寄り添い、財務の視点から経営判断を設計する存在でありたいと考えています。スポットでの資金調達で終わりにするのではなく、現場で月次で向き合い続ける伴走型の支援を徹底する理由もここにあります。
私たちが目指しているのは、財務の課題で挑戦を諦める経営者をゼロにすることです。経営者が安心して事業に集中し、成長の角度を変えていける未来を、私たちは財務のプロフェッショナルとして共に創り出していきます。
How we do
▍少数精鋭の創業期メンバーで挑む
当社は現在、代表の齊藤をはじめとする5名の少数精鋭チームで事業を展開しています。創業期ならではのスピード感と風通しの良さがあり、フラットでアットホームな雰囲気の中で全員が事業成長に向き合っています。
平均年齢も若く、質問やインプットを日常的に推奨するカルチャーが根付いています。メンバー同士のコミュニケーションも活発で、日々の気づきや疑問をすぐに共有・相談できる環境です。
▍未経験から早期成長を実現する育成仕組み
弊社では、未経験者でも早期に高い成果を上げられる環境づくりに注力しています。
・AIを活用したナレッジ共有
すべてのミーティングでAIを活用して自動議事録を作成し、要約や次のアクションを明確に記録しています。過去の商談履歴や判断基準をいつでも確認・キャッチアップできる仕組みが整っています。
・代表とのマンツーマン指導
案件の進め方や背景まで含め、代表が直接マンツーマンで指導を行います。「なぜこの作業が必要なのか」という本質的な思考プロセスを学びながら実務を進めることができます。
▍「論理的思考力」と「主体性」を重視する文化
当社で成果を出しているメンバーに共通するのは、「論理的思考力」と「主体性」です。多角的な視点から構造的に物事を考え、顧客にとって最善の選択肢を見出し続ける姿勢を大切にしています。
また、指示された作業をこなすだけでなく、「自分の力で顧客や組織を良くしていきたい」という主体性を持つことで、未経験からでも入社半年以内に資金調達の実行までを担当するような圧倒的な成長が可能です。将来的には幹部候補として、組織作りにも携わっていただける期待を込めて採用を行っています。
