What we do
▍事業概要
◼️インフルエンサーサービス
サイバー・バズ独自のインフルエンサーネットワークを複数保持しており、最適なインフルエンサーを起用したプロモーション施策の企画提案を行っております。
大手芸能事務所複数社と提携し、従来のマイクロインフルエンサーからトップタレントの起用まで広告主様からの目的に応じたワンストップのマーケティング支援が特徴です。
◼️SNSアカウント運用代行サービス
企業・ブランドのSNS公式アカウントの運用の企画、クリエイティブ制作、投稿、効果測定を当社でサポートしております。
インフルエンサーの投稿にいいね・保存といったアクションをしたユーザーデータや、企業アカウント運用を通じて得たフォロワーデータ及びいいね等のアクションデータを活用することで、当社独自のデータマネジメントを提供し、広告主のSNS全体の戦略設計を支援して参ります。
◼️インフィード広告運用
ソーシャルメディアを中心としたインフィード広告の運用を行っております。
ＳＮＳアカウントデータ、インフルエンサーのデータを活用したオリジナルセグメントの設計、またクリエイティブ面ではインフルエンサーUGCを活用した運用が得意です。
▍サービス概要
◼️NINARY（https://ninary.jp/）
Instagramや、Twitterなどのソーシャルメディアで特に影響力の高い方に、企業の商品・サービスのPRにご協力いただく承認制の会員サービスになります。
フォロワー属性などのインサイトデータや過去の案件実績をもとに、ターゲットへの効率的なアプローチが可能です。
◼️Ripre（https://ripre.com/）
影響力の高いSNSユーザーからなる承認制の「プレミアム会員」と一般SNSユーザーからなる登録制の「スタンダード会員」で構成されているプラットフォームになります。
モニターサンプリングや、イベント招待等を通し会員が体験内容や感想をソーシャルメディア上に投稿・拡散することで、企業の商品やサービスの認知拡大や購買意向度を高めるサービスです。
◼️to buy（https://tobuy.jp/）
インフルエンサーや専門家など、自分なりの価値観を持ち合わせ、多くの人から支持されていると編集部が認定した"目利きのプロ"の愛用品に関する口コミ情報から、商品の選び方のコツやおすすめ商品の紹介記事まで取り揃えた、"買いたい"に出会えるメディアです。
Why we do
▍ミッションステートメント
固定概念を忘れ、自分達らしく自由に発想。逆張り思考も大事に、
「Out of Box」「Uniqueness」なアイディアを探し続ける。
相手の立場に立とう。ユーザーファースト・クライアントファーストは当たり前。
最後の最後までクオリティにこだわり続ける。
スピードがすべてを決める。
自考自創を忘れない。変化に強い組織であり続ける。
どんなサービスも顧客・ユーザーに使ってもらわないと意味がない。
使ってもらわなければすべてが無となる。
大事にするのは、能力よりも人間らしさ。
同じ方向を向いている仲間を大事にする組織でありたい。
仲間さえいれば、サービスはいくらでも生み出せるのだから。
▍代表の髙村からのメッセージ
当社はソーシャルメディアマーケティング事業を核として積極的に新規事業にもチャレンジしています。今回、事業拡大につきキャリア採用をさらに強化してまいります。
SNSマーケティングの可能性は無限大です。
スマートフォンの普及に伴いSNSの利用時間は軒並み伸び、今では情報をSNSで検索する時代となっています。
また5Gなどのネット環境の進化により動画の進化も凄まじいものがあります。
企業がマーケティング活動に取り組む際に、SNSは取り組まなければならない大変重要なチャネルとなっています。
これからさらに伸び続けるマーケットであることは間違いありません。
みなさんはキャリアをどのように作っていきたいと考えていますか？
急成長できるベンチャーでキャリアを一気に作ってみるのはいかがでしょうか。
SNSマーケティングのマーケットは拡大期で、たくさんのビジネスチャンスと自分を成長させる機会・ポジションがあります。
そんなマーケットで、大きな裁量権を持ち、自らの意思でビジネスを推し進め、経験値を増やしてみませんか？
人生の選択肢を増やすキャリアが積める、そんなチャンスがあるのがサイバー・バズです。
サイバー・バズは、マザーズに上場していますが、熱量のあるベンチャーマインドを持った企業です。今後も急成長するこの市場で一緒にマーケットもビジネスもそしてキャリアも作っていきましょう。
皆さんとお会いできることを楽しみにしております。
How we do
▍サイバー・バズの強み
①SNSマーケティングの成長市場で価値提供。
▶️5年後市場成長率203％！
②前期比、増収増益！累計取引実績1,000社越え
③大手ナショナルクライアントのSNSの運用を担当！
・２０代マネジメント職比率56％！成果に応じてポジションを提供！
▍社内体制
◼️20代マネジメント職比率：56％！
成果に応じてポジションを提供します。
◼️平均年齢：29歳！
社員同士のコミュニケーションは多く、積極的に自らのアイディアや企画をどんどん反映することが可能です。
◼️中途比率62％！
様々な業種からの転職実績もあり、多様な経験を活かすことが出来ます。
▍社内制度
◼️トレーナートレーニー制度
社員1名に対してトレーナー1名体制。
OJTを通してフォローが行き届く仕事環境です。
◼️部活動
ナナメの繋がりを意識した部活動制度。
スポーツやイベントを通して仲間意識を育みつつ交流を行います。
◼️表彰制度（年2回の全社総会表彰、他各部署にて月ごとに）
半期ごとに行われる全社総会表彰では「新人賞、中途新人賞、スタッフ賞、プレイヤー賞、マネジメント賞...」など、各役割に合わせてその半期で最も活躍した方を大々的に称します。
その他各月でも事業部ごとに締め会を行い、MVP表彰（こちらも複数の賞あり）を行っています。各種インセンティブも！
◼️ジョブチャレ（自身の今後のキャリアステップについての意思表明制度）
ソーシャルメディアマーケティングと一概に言っても、扱うものは様々。
アカウントプランナー、広告運用、企業SNSのアカウント運用、メディア側、コーポレートなど 社員それぞれが目指すキャリアに応じて道を提供しています。
最近では産休・育休明けに新たな部署でキャリアをスタートする社員も増えています！
◼️JJ会議（新規事業や子会社創出の場！社員の提案をその場で決議）
自考自創会議（JJ会議）とは、役員以上がリーダーとなってチームを組み（社員全員からドラフトでメンバーを決める）経営課題に対しての施策を考え、髙村社長にプレゼンを行う場です。
半期に1度行われ、実際にここから新規事業責任者や子会社新社長が生まれてきました！
