What we do
■事業内容
「既存のMicrosoftライセンスを最大限に活用し、全社員の生産性を引き上げる。」
私たちは、大手企業向けにMicrosoft製品の内製化支援を行っているスタートアップです。
特に活用が進んでいない生成AIやローコードツールの定着化を支援し、企業全体のDX・AI化を加速させています。
具体的には、以下の3つを組み合わせた支援を提供しています。
・Power PlatformやCopilotを使った内製化研修
・現場での活用を支える技術サポート
・社内で活用が広がるコミュニティの形成と推進
社員全員がMicrosoft製品を使いこなし、業務を楽にすることで、本来やりたかった仕事に注力できる環境づくりを支援しています。
＜主なサービス＞
1. Low Code In-house（ローコード）
Power Platformを活用し、社員一人ひとりが業務の自動化やアプリ作成ができるように支援します。
2. Generative AI In-house（生成AI）
Copilotを徹底的に使いこなすことで、全社員が業務時間を大幅に削減できるよう支援します。
3.AI Agents In-house（AIエージェント）
Copilot Studio/Copilot agentsを活用し、より多くの社員が自部署の業務をエージェント化し業務時間を大幅削減できるよう活用率向上に向けた支援をします。
■今後の展望
Low Code は、AIと人・組織の間にある大きなギャップを埋め、「AIと共に、新しい働き方を創造する」ことを本気で目指しています。そのために、これから数年で大きな挑戦を進めていきます。
まず私たちが向き合うのは、「AIを導入したのに使われていない」という日本企業が抱える根本課題です。
2026年までは、Copilotなどの生成AIを“現場で使える状態にする”支援をさらに磨き上げ、「AIの定着化支援ならLow Code」と真っ先に思い出してもらえる存在になることを目指しています。
そして2028年には、支援社数400社・売上40億円規模まで事業を拡大し、
生成AI活用を企業のスタンダードにしていくフェーズへ進みます。
単発の研修にとどまらず、各社が自走できるAIカルチャーの定着まで伴走し、企業の生産性向上を“仕組み”として実現していきます。
同時に、私たち自身も 「日本一AIを使いこなす集団」になることを掲げています。
営業、採用、経理などの社内業務すべてをAIドリブンに変革し、自社が実践者となることで、支援の質と再現性をさらに高めていきます。
また中長期では、現在中心となっているデスクワーク領域だけでなく、製造・物流・インフラなど日本の産業全体へAI実装を広げていく構想を描いています。
大企業の働き方が変われば、日本全体は大きく変わるーー
その未来を本気で実現するための土台づくりを進めています。
そして今のLow Codeは、まさに第二創業期。
100名規模へと成長する過程で、仕組みづくり、カルチャーづくり、組織づくりを“一緒に創る側”として関われる、特別なフェーズにあります。
Why we do
■Low CodeのMission
「日本中のすべての社員が、生成AI /ローコードを使いこなすことで、業務を楽にし、やりたかったことに注力できる世界を作る。」
日本を本気でよくしたい。
そのためにまずは、日本の生産性の向上を目指します。
私達は現場が変われば大手企業が変わり
大手企業が変われば、日本が変わる。と信じています。
ローコードと生成AIというテクノロジーを使って
まずは現場の業務生産性を高めていく手段として、
私達は新しいツールで複雑性を増すのではなく、
マイクロソフトやその他既存のツールを最大限活用するところから、日本を変えていきたいと思っております。
■大手企業の課題
多くの大手企業では、Microsoft ライセンスが現場のユーザーの方々に十分に活用されず定着化に課題を抱えています。
その背景には、Microsoftが一部の重要顧客を除き、導入後の定着化を促進するようなカスタマーサクセスに準ずる機能を十分に有していないこと、そして、SIerはライセンス販売や開発支援を主業としており、活用支援までは対応できないという業界構造があります。
また、大手企業では、現場を上手く巻き込んだDX教育・施策を展開するためのノウハウが不足しており、推進が遅れている現状があります。
＜創業背景は、代表の文山のnoteもご覧ください＞
「在日韓国人の僕が、本気で日本を良くするためにマイクロソフトをやめて起業した話」
https://note.com/bunyasu/n/n070cc957ee77
■私たちが果たすべき役割
このような状況下において、導入後のローコードや生成AI等のMicrosoft製品の利活用を支援しながら、デジタル化を実現するためのスキル育成・組織づくりをサポートし、大手企業の組織変革・生産性向上を実現することを使命としています。
■ローコードの市場規模
非エンジニアでもシステム開発が可能な「ローコード」は、DXの加速と共に急速に一般化しています。 日本のローコード・ノーコード市場は2025年度予測で約3,600億円規模（※1）に達し、依然として二桁成長を続ける有望市場です。 しかし、市場拡大の一方で「作り手」の供給が追いついていないのが実情です。ツール導入は進んだものの、現場には**「業務アプリを設計・運用できるスキル」が圧倒的に不足しており、多くのプロジェクトが簡易的なツール利用の域を出ていません。 現在は「ツールを買う」フェーズから、「開発をリードし、社内に定着させてくれる伴走者」**を確保するフェーズへと、企業のニーズは大きくシフトしています。
■生成AIの活用状況
生成AIもまた、企業の業務変革を加速させるキーテクノロジーとして定着しつつあります。 日本企業の生成AI導入率は46.8%（※2）に達し、約半数の企業が環境整備を終えました。 一方で、実際の成果には厳しい現実があります。調査によると、導入企業の約18%が「当初の期待を下回る成果しか出ていない」と回答（※3）しており、多くの企業が「導入したが、具体的な費用対効果が見えない」「現場が使いこなせない」という壁に直面しています。 単なる「お試し利用」から脱却し、業務プロセスに深く組み込んで確実にビジネス価値（ROI）を生み出すための実装力が、今最も求められています。
【注釈・出典】
（※1）デロイト トーマツ ミック経済研究所『ノーコード・ローコード開発プラットフォーム市場の現状と展望 2024年度版』（2025年度予測値より）
（※2）総務省『令和6年版 情報通信白書』
（※3）PwCコンサルティング『生成AIに関する実態調査2024 春』
How we do
■Low CodeのValue
＜常に楽しもう＞
組織や文化をゼロから創り上げるプロセスには、正解のない問いが溢れています。しかし、その「不確実性」さえも面白がり、前向きに挑む姿勢こそが、顧客の変革を後押しする力になります。あらゆる課題を「自分ごと」として捉え、変化の大きいAI時代の中で、顧客と共に常に新しい働き方を創造していきます。
＜意味のあることをちゃんとやろう＞
私たちが大切にしたいのは、本質的な意義と価値です。すでに世の中にある解決策を模倣するのではなく、多くの現場が今まさに直面している「AIを使いこなせない」という課題に対し、深く向き合いたいと考えています。目先の利益よりも、未来への貢献を。顧客企業の業務が楽になるだけでなく、その先で働く一人ひとりの人生が豊かになるような、実りある仕事に全力を注ぎます。
＜プロとして自ら生成AI/ローコードを使いこなそう＞
技術の進化と、人の変化スピードのギャップを埋める「結節点」となるために。私たちは誰よりも早く最先端をキャッチアップし、AIを徹底的に使いこなす「実践者」であり続けます。自らの業務を変革したリアルな実体験と知見こそが、顧客の信頼を勝ち取り、難易度の高い組織変革を成功させるための最強の武器になります。
