なぜ、ZitzGenのコンサルタントはクライアントから高い支持を得ているのか？【即効性と継続成長性の両方をワンストップで提案できるから】

ZitzGenのコンサルティングの方針

即効性の高いビジネスモデルを提案するコンサルティング会社があります。遅効性だが確実性・持続性の高い事業計画を提案する会社があります。

当社のコンサルティングサービスは、その両方を、オーダーメイドで提案します。当社代表は、即効性の高いビジネスモデルを提案する中小企業向けコンサルティング会社のトップコンサルタントとして活躍。その後、大企業向け戦略コンサルティング会社のコンサルタントとして大企業のシステマチックな経営を支援した経験から、それらを両輪で支援するコンサルティング会社を立ち上げました。

他社コンサルティング会社との違い①業種特化コンサルティング

一般的なコンサルティング会社の場合

業種特化していないため、一般的な経営戦略（事業計画・財務最適化）や営業強化などを支援。
自社完結ではなく、クライアント、ビジネスパートナーを巻き込み、オーダーメイドプランを実行する。

ZitzGenのコンサルティングの場合

新規事業開発など、業種を問わない戦略提案なども実施。
業種特化しているため、具体記な「運用オペレーション」や「使用するツール」までご支援可能。

他社コンサルティング会社との違い②全体最適の追求

部分最適にならないよう、「マトリクス型」ではなく「業種ごとのプール型」で総合的なコンサルティングを提供します。

業種特化コンサルティング会社の場合

業種×機能でマトリクス型に担当が分かれており、会社としてはお客さまのご要望に応じる体制がある。
しかし、マトリクス型に部門が分かれることで、「全体最適」ではなく「部分最適」になりやすい。

ZitzGenのコンサルティングの場合

戦略〜戦術・ツール支援まで一気通貫で支援。
そのため、部門最適ではなく全社最適な提案が可能。

ZitzGenのコンサルティングアプローチ

さらに詳しく知りたい方はこちらからご覧ください。

ZitsGenのコンサルティング | ZitzGen

ZitzGen's CONSULTING 即効性の高いビジネスモデルを提案するコンサルティング会社があります。遅効性だが確実性・持続性の高い事業計画を提案する会社があります。当社のコンサルティングサービスは、その両方を、オーダーメイドで提案します。当社代表は、即効性の高いビジネスモデルを提案する中小企業向けコンサルティング会社のトップコンサルタ ...

https://zitzgen.com/consulting/strengths/

株式会社ZitzGen's job postings

なぜ、ZitzGenのコンサルタントはクライアントから高い支持を得ているのか？【即効性と継続成長性の両方をワンストップで提案できるから】

RYUJI TAKAHASHI

株式会社ZitzGen / 取締役　専務執行役員

成長経営中途採用コンサルタントコンサルティング

2 Likes

株式会社ZitzGen

”コンサルティングファーム”ではなく、”夢実現ファーム” 株式会社ZitzGenは「中小企業」の経営を「戦略立案～業務代行」に至るまで一気通貫でサポートするコンサルタントを擁する会社になるべく、2019年1月に設立しました。世の中にはコンサルティング会社が多くありますが、「手段ありきで経営戦略に対するアプローチが十分にできない」「計画策定は論理的で美しいが、実行支援が十分でない」といったジレンマを解決すべく、戦略立案～業務実行に至るまで経営をサポートし、あらゆる夢の実現や課題解決をワンストップでサポートしております。弊社が2020年に行ったセミナーには、のべ300社の経営者にご参加いただきました。その後、多数のコンサルティング契約を頂き、コロナ禍においても業績は好調です。ご契約いただいたクライアントからも戦略～戦闘まで一気通貫で行うコンサルティング内容に関してご好評を頂いております。しかし、弊社コンサルタント数が足りずに、ご依頼をお断りしなくてはならないケースが続いてしまっております。今後、さらなる業績拡大とクライアントのご要望にお応えするには、コンサルタントの増員が必須です。コンサルタントの仕事は難しいと感じる方も多いと思いますが、ご安心ください。コンサルティング経験が無くても、問題ありません。「ZitzGenコンサルティングアカデミー」と言う名の教育プログラムのご用意がありますので未経験者でもプロのコンサルタントになることが出来ます。弊社にはコンサルティングを依頼したいという顧客と教育制度が整っていますので、必要なのはあなたの決意だけです。先輩社員との座談会も随時開催中です。お気軽にご参加ください。【事業内容】 ①戦略コンサルティング └事業計画策定（「売上」「粗利」「営業利益」が最大化される数値計画及び実行計画の策定を支援） └新規事業開発（クライアント企業にとって親和性が高く実現可能性が高い新規事業の提案及び立ち上げまでの計画策定・実行を支援） └組織体制最適化（実行力が最大化される組織体制・職務分掌定義をし、会議体デザインまで支援） └リソースポートフォリオ最適化（どの事業・どの費目にどれだけのリソース(ヒト・カネ)を投入することが最も効率的かを設計・提案） ②業種特化コンサルティング └携帯販売代理店（携帯販売代理店の「キャリア指標」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） └不動産売買仲介（不動産売買仲介会社の「売上」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） └司法書士事務所（司法書士事務所の「売上」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） └工務店（工務店の「売上」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） ③業務代行サービス └採用サイト制作・運用（応募を獲得できる採用サイトを構築し、そのWEBマーケティングを通して応募者獲得を支援） └WEBマーケティング代行（不動産会社のWEBマーケティング代行としてポータルサイトの反響最大化を支援） └反響獲得型サイト制作・運用（不動産会社の案件獲得型サイト構築とWEBマーケティングを通じて反響獲得を支援） └アポイントメント取得コール（不動産会社のポータルサイト・自社サイトから発生した反響に対し、アポ取得コールを支援） ※上記以外に新たなコンサルティング領域・コンサルティング以外の事業領域の立ち上げを検討中

Like RYUJI TAKAHASHI's Story

Let RYUJI TAKAHASHI's company know you're interested in their content

株式会社ZitzGen

なぜ、ZitzGenのコンサルタントはクライアントから高い支持を得ているのか？【即効性と継続成長性の両方をワンストップで提案できるから】

ZitzGenのコンサルティングの方針

他社コンサルティング会社との違い①業種特化コンサルティング

一般的なコンサルティング会社の場合

ZitzGenのコンサルティングの場合

他社コンサルティング会社との違い②全体最適の追求

業種特化コンサルティング会社の場合

ZitzGenのコンサルティングの場合

ZitzGenのコンサルティングアプローチ

さらに詳しく知りたい方はこちらからご覧ください。

ZitsGenのコンサルティング | ZitzGen

株式会社ZitzGen

成長

Weekly ranking