What we do
当社のメインサービスがセールスコンサルティング事業
成長性高いSaaS系スタートアップの取引実績が豊富
『事業を成長させる、営業改革(SX)を。』
私たちは、日本の生産性を本気で引き上げるために、SX（Sales Transformation＝営業改革）を推進しています。DXが業務効率を変えるものであるならば、SXは「売上のつくり方そのもの」を変える取り組みです。
【エンSX】は、人材ビジネスというレッドオーシャンにおいて直近5年で売上4倍を実現し、権威あるポーター賞を受賞したエンから生まれた事業です。
私たちが提供するのは、単なる営業代行や部分最適な支援ではありません。ABM戦略の設計、ターゲット選定、商談創出、受注に至るプロセス設計、勝ち筋の言語化まで、営業プロセス全体を構造的に再設計します。
“なぜ売れるのか”を解明し、再現性ある成果へと変えていく。それこそが、エンSXの提供価値です。
【ポーター賞とは】
製品、プロセス、経営手腕においてイノベーションを起こし、これを土台として独自性ある戦略を実行し、その結果として業界において高い収益性を達成・維持している企業を表彰するため、2001年7月に創設された賞。名前はハーバード大学のマイケル・E・ポーター教授に由来。
Why we do
動画のAI解析ツール × プロ人材によるトレーニングでセールス人材の育成を実現します
独自のセールスノウハウを元に、AI解析ツールにて商談の定量分析が可能に
私たちのパーパスは、『営業改革（SX）で事業を伸ばし、人を変え、社会を良くする』こと。
営業は企業成長の根幹でありながら、属人化しやすく、再現性を持たせることが難しい領域です。だからこそ私たちは、「売れる仕組み」をつくることで企業の成長を支援したいと考えています。
エンの新規事業を分社独立する形で設立した当社。
親会社であるエンは人材サービスを展開しています。転職を検討されている方に雇用を生み出し続ける為には、企業の業績向上が不可欠です。また近年の日本の労働生産性の低さを課題視しており、生産性向上の一翼を担う、営業部門の改革に貢献したいと考えました。
『エンSX』事業を立ち上げたのは2021年。その当時コロナ禍で、志ある中小・ベンチャー企業の生産性を向上させ、適切な人員流動化と人員配置を行ない、ひいては世の中全体の生産性をあげることが、我々の真の役割だと決意しました。その想いがエンSX事業立ち上げのきっかけになっています。
私たちが目指しているのは、単なる営業支援ではありません。“業績貢献を通じて、顧客の事業を本質的に成長させる”ことです。
顧客の課題に深く踏み込み、難易度の高い変革に挑み続ける。その結果、企業が成長し、新たなポジションや挑戦の機会が生まれる。そしてそれが、働く人の可能性を広げ、社会全体の活性化につながっていく。
『活躍する営業を増やし、日本を強くする』この実現に、本気で向き合っています。
How we do
展示会イベントの様子。
エンの成長要因の一つであるセールスノウハウを事業化。
エンSXはセールスの経験やスキルを追求したいと考えるメンバーが集まった『セールスのプロ集団』です。セールスの可能性を信じ、社内外にセールスの魅力を伝え、『セールスを憧れられる職種に変えたい』と考えています。
特徴は、感覚ではなく「構造」で営業を捉えること。顧客の営業課題を分解し、戦略・プロセス・KPI・組織体制まで踏み込み、再現性ある成果創出にこだわります。
社内で働く社員は、『キャリアセレクタビリティ®』というキャリアコンセプトを掲げ、どこでも活躍できるビジネスパーソンになることを目指しています。そのための方程式として、『7つの考え方 × 20の能力 × 4つの環境を』を定義し、目標設定から能力開発まで、評価運用体系が浸透しています。
さらに、挑戦を後押しする文化も特徴です。管理職に立候補できる「チャレンジ管理職制度」など、年齢や入社歴に関係なく機会が開かれています。
働き方はリモート中心で、成果に向き合いながらも柔軟な働き方が可能。仕事にも人生にも本気で向き合える環境があります。
