noteへの挑戦で得た自信と実績

私がSANCYOでライティングチームを担当するようになって、3年が経ちました。毎年複数名のメンバーが一般就労されていかれる中で『A型からwebライターを輩出する』ことを目標に掲げ、本気でライターを目指す方の背中を押してきました。昨年は2人のライターがnoteでも記事を出し始めました。これはオウンドメディアであるAKARI以外にも、活動の場を広げてもらうためでした。最終的にはマネタイズを目指して活動していて、1人は有料マガジンを発行しました。読者がどう反応するか、ライターも自分も期待と不安を感じていましたが、無事に初の売り上げが出て、挑戦したライターも本当に喜んでくれました😆初めて自分が書...

福祉の会社がなぜ成長を望むのか

2022年も始まり早１０日が経ちましたSANCYOの思いを考えを今年はたくさん社内・社外に伝えたくnoteの更新の頻度を上げていきますので是非コメントや会った時にご自身の考えを伝えてもらえると嬉しいです😌SANCYOは変わらず今年も成長を望みますそれは何故か？福祉が届いてない方に福祉を届けるためです福祉とは社会資源と呼ばれる事が多くあります、社会資源とは言い方を変えればインフラだと思っていて、水、電気、ガス、道路、みんなが当たり前に使っている生活に欠かせない物がインフラです、時にはお金を出して乗る高速道路も電車やバスも生活に欠かせない点では同じインフラですねインフラとは何？ Weblio...

新人COOが人事評価をゼロから作った話

こんにちは！趣味はスケボー、スノボー、サーフィンテントサウナの薪ストーブ温度コントロールを特技に持つ株式会社SANCYOの田代です！今回の記事は、出来立てほやほやの弊社の人事評価制度を構築した話をしていきたいと思います！めちゃくちゃ頑張って考えた制度で、名付けて「360°目標FIT型評価制度」です！長い笑けど、いろんな会社のいろんな制度のいいところや、「こんな会社になっていきたい！」「こんな人やこんな行動を評価したい！」という願いを形にしました！昨年の11月にCOOに就任して一番大きな社内での仕事の一つです！福岡で「社会課題をビジネスで解決したい」「やりがいのある仕事がしたい」と思ってる...

SANCYOのオウンドメディア「AKARI」のこれまでの歩みと今後の展望

sancyoでは、「AKARI」というオウンドメディアを運営しております。AKARIでは、就労継続支援A型事業所TANOSHIKA CRATIVEのメンバーが、自身の経験や調べた情報を元に記事を書き、webライターとして活動しています。今回はsancyoが心血を注いで運営してきたAKARIを通じて達成したいことや、これまでの歩みを振り返り、会社の紹介とさせて下さい。AKARIのこれまでの歩みAKARIはメンバーが教えてくれた、「リストカットの代わりに赤いペンで線を書いて気持ちを落ち着ける」という当事者ならではのライフハックをヒントに、こうした情報発信をする活動をするための自社メディアを持...

わたしの仕事とは何か

SANCYOの事業のひとつである『就労継続支援A型事業所』というのは、就労に特化した福祉サービスの一つです。就労継続支援A型事業所とは通常の事業所に雇用されることが困難であり、雇用契約に基づく就労が可能である者に対して、雇用契約の締結等による就労の機会の提供及び生産活動の機会の提供その他の就労に 必要な知識及び能力の向上のために必要な訓練等の支援を行う。引用:厚生労働省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/hukushi_kaigo/shougaishahukushi/service/shurou.htmlこんな風に定義づけされ...

障害者雇用に関わってみて感じたこと

まずは自己紹介をします！キャリアコンサルタントの中島です！今は株式会社SANCYOの人事担当及び一般就労担当として毎日楽しく働いています。（好きな食べ物はカレーです🍛）これまで主に女性の就業支援をメインに仕事に従事し、直近では行政の就業支援センターでコーディネーターを3年勤めました。それ以前はというと、研究職の派遣会社で新卒のリクルートアテンダントや、行政委託事業でセミナーの企画運営、大手人材会社のアウトプレスメントの求人開拓営業などなど、キャリアの後半は人材関係の仕事に多くかかわっていますが、それ以前となるとわたしの経歴は一言で表現するのが難しい、一貫性に欠けるものでした。働きづらさは...

オペレーションで福祉とクリエイティブの未来を変える

こんにちは！株式会社SANCYO　COOの田代です！（カバー写真のヤバめなポーズな社長の隣の紫髪のやつです）生きづらさや働きづらさの無い世の中をつくるため日々挑戦しています。壮大なタイトルにしてしまいましたが、僕はオペレーションオフィサーなので、このストーリーではなぜ会社においてオペレーション重要だと考えているのか？SANCYOやTANOSHIKAのオペレーションで大切にしている考え方オペレーションのその先へといった内容でお届けします。なぜオペレーションを重要だと考えているのか？まず、オペレーション必要なのか？という点です。最大の理由はうちが「上場」「事業拡大」を目指しているからです。弊...

visionについて

皆さん！初めましてSANCYOの嘉村です！どうぞよろしくお願いします！（好きな食べ物は人の家のご飯です🍚）早速ですが私達のvisionは「生きづらさ働きづらさのない世の中を創る」です。ほうほう壮大なvisionですね？それはどうゆう事でしょうか？と思ってくれたそこの貴方ありがとうございます😼私達の現在行っている事業は【就労継続支援Ａ型】という福祉サービスになります。就労継続支援A型は、障害や難病のある方が、雇用契約を結んだ上で一定の支援がある職場で働くことができる福祉サービスですふむふむ障がい者支援という事ですね！なるほど、なるほど、障がい者支援がvisionの「生きづらさ働きづらさのな...

私がSANCYOに入社した理由

初めまして！SANCYOで職業指導員をしている島川です。今回は私がSANCYOに入社した理由について書かせていただきます。少し長くなりますがお付き合いください。私がSANCYOに入社した理由は３つあります。１つ目は『社会の側の壁を壊したいから』２つ目は『その可能性を肌で感じたから』３つ目は『働きたい場所で働きたいから』です。私がSANCYOの存在を知ったのは、現在勤めている就労継続支援A型事業所TANOSHIKA CREATIVEの開所資金を集めるために2018年に弊社が行っていたクラウドファンディングでした。https://camp-fire.jp/projects/view/6366...

ブランディングについて

業界内だけでブランド構築は難しい。これが私の感じた福祉業界におけるブランディングの現実です。私は入社する前から、SANCYOが運営する「就労継続支援A型事業所 TANOSHIKA」の臨時講師として利用者さんにデザインを教えておりました。平日は別の会社で業務を行いながらなので、講師としての活動は月に2日程度。毎日利用者の状況を把握するスタッフと違い、私は常に一歩引いた俯瞰的（客観的）な位置から利用者や事業所を見ていました。経営陣からは「会社としてブランドを構築したい」「会社としての価値を言語化したい」という声をよく聞いていましたが、冒頭で述べたように、福祉業界のみでブランドを作るのは非常に...

なぜ「SANCYO」を選んだのか。

生きづらさ働きづらさのない世の中を創る福祉業界に全く精通していなかった私に、いきなり訴えてきた代表の嘉村（代表取締役社長：嘉村）の言葉であり、わたしたちSANCYOのビジョンです。ことの始まりは、デザインの講師を探しているとのことで出会いましたが、詳しく話を聞けば障害者福祉事業所を展開しており、週一でもいいからそこで未経験の方に教えて欲しいとのことでした。制作の経験はあるが、福祉の経験はもちろん皆無。そんなわたしがSANCYOに参加した決めては、今までの経験を活かすことで、もしかしたら、生きづらさ働きづらさのない世の中を創ることができるかもしれないと思えたことです。( 現在は正式にSAN...

働きづらさのない会社を作るためには？

こんにちは！株式会社SANCYOの田代です！僕のストーリーでは僕たちが目指すチームの姿と働き方について書いていきたいと思います。タイトルの通り働きづらさのない会社にするために僕らが目指している会社と言う集まりへの思想をお話しします！「最高の組織」ではなく「最高のチーム」を目指すうちの会社ではバリュー（行動指針）の一つに「最高のチームで歴史を創る」というものがあります。この「チーム」というのが大切で、ピラミッド型の組織ではなく、フラットなチームを目指すという宣言です。さらに「最高」がつくのでそれはもうほんとに最高ですね！笑ただ、理想論ではなく本当に実現しますし、一部実現していると思ってます...