セブンデックス代表の中村です。

文化といって最も挙げられるのはやはりMVVや理念、ステートメントが多くあります。
ですが、流れる空気全てがそこに可視化されているわけでもなかったりします。

価値の判断基準や空気感は、可視化することで共有しやすくなります。

ミッションやビジョン以外の方法で、会社のカルチャーや精神を目に見えるようにするために、「セブンデックスがやらないこと」を明文化しました。

不誠実なことをする

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セブンデックスがやらないと決めていること｜セブンデックス

セブンデックス代表の中村です。 文化といって最も挙げられるのはやはりMVVや理念、ステートメントが多くあります。ですが、流れる空気全てがそこに可視化されているわけでもなかったりします。 価値の判断基準や空気感は、可視化することで共有しやすくなります。 ミッションやビジョン以外の方法で、会社のカルチャーや精神を目に見えるようにするために、「セブンデックスがやらないこと」を明文化しました。 ...

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