6期目に入り、弊社のこれまでをお伝えできればと思います。

１．まずは「組織が生き残ること」に全力を尽くした５年間

５期目までの取り組みは、ひと言で表すと「ビジョンを達成するために、まずは生き残ること」が最優先でした。
どんなに大きなビジョンを掲げても、まずは「会社として存続する」ことができなければ何もできない。
そのため、この５年間はとにかく生き残ることに注力してきました。

２．５年間の結果はどうだったのか？

「生き残ることに成功し、ビジョンを達成しながら業界トップを狙える組織に成長できた」

この成果は、現在ともに働いている仲間はもちろん、退職していった仲間、そして取引先含め、全員で作り上げたものです。

 結果を支えてくれたすべての仲間へ、心より感謝申し上げます。

３．６期からの新たな挑戦：「業界トップを本気で狙いにいく」

 業界TOPを本気で狙いにいく理由は以下の３点です。
・身近な人をより幸せにするために、もっと稼げる組織をつくる。組織成長が必要。
・小さな組織ではできない、新たな挑戦や価値創造を実現するため。
・「人を幸せにするためにＨＲ　CAREERが存在する」―組織をさらにレベルアップさせる必要がある。

「業界TOPにしかできない仕組み化が作れる」
単に生き残るだけではなく、業界トップを本気で目指します。

４．最後に

６期以降は「本気で人を幸せにする」フェーズです。その結果が組織成長、成果に繋がります。
改めて、これまでのご尽力に感謝するとともに、６期もどうぞよろしくお願いいたします。