1.はじめに

こんにちは！HRBP事業部の齋藤です。

今回はHRBP事業部を統括している執行役員の金田さんにお話を伺います。なぜ、前職をやめてb&qを立ち上げたのか、事業成長の先に目指している姿などお話を聞いてきたので、チェックしてみてください!

2.人物紹介

こんにちは、金田です。
私は前職では、不動産業界に特化した人材事業を運営する会社にて、主に2つのプロジェクトを担っており、1つはリテンションマーケティング事業部の立ち上げ〜マネジメント、及びハイクラスのヘッドハンティング事業の立ち上げでした。

その中で、人と人との繋がりの希薄化、及びその価値について強く再認識し、「ヒト」を起点にした起業を思い立ちました。その後、前職の上司にあたる現代表の高稲と意気投合し共同創業して、今に至ります。今思えば高稲と起業していることもまた、繋がりが生んだ奇跡のように思えますね笑

3.b&qを立ち上げた理由を教えてください。

先ほども簡単にお伝えしましたが、安心の基盤を提供し、新たな挑戦を生むような「ヒト」に重点を置いた事業を創り続けたいと思ったことがきっかけです。

自己に対してではなく広く社会に対して、且つ自分が情熱を注げる分野を考えた際、この「ヒト」領域に最もワクワクする自分がいました。決して一面からではなく、多面的に事業を創出し、さまざまな角度から課題を解決していくことで、自身、会社のミッションを体現できると信じています。

4.b&qでの業務内容

特段決まった業務があるというより「やるべきことを広くやる」といった状況ではありますが、大枠としては3つあります。まず、HRBP事業の運営、次に人材紹介コンサルタント、そして全社的な採用です。

HRBP事業については、昨年の11月に立ち上げたもので、売り上げゼロの状態から、興味を持って頂けるクライアント様が増え、徐々に組織と呼べる所まで成長してきました。コンサルタントとして戦略策定の支援を自ら実行することもあれば、事業上の財務等細かい業務まで対応しています。創業者として事業を立ち上げると完全に自身の事業だけに集中できる構造ではなくなるので、前職のありがたさが身に染みます、、笑。

人材紹介に関しては、フルでコミットしているわけではありませんが、紹介をいただいた方などに対して最適なキャリアを提案しています。

全社採用については、インターン生から中途、新卒まで、事業成長のために幅広く対応しています。創業期フェーズですと、特に採用がかなり重要で全社の命運に関わるので、今は特に全社採用に力を入れてますね！

5.職場環境やメンバーについての印象

職場環境は一言で言うと「野心的でいい人」ばかりです。選考の際にはスキルやマインドだけでなく、人間性を非常に重要視しているので、心から背中を預けて一緒にチャレンジしていける仲間が集まっていると感じます。

忖度なくコミュニケーションが取れるのも特徴ですね。業務前に筋トレに行ったり、夜遅くまで話し合ったりすることもあり、かなり仲良いと思います。今度みんなで富士山に登るので、興味ある方は是非声かけてください笑。

この仲の良さと忖度ないコミュニケーションが良い雰囲気を生んでいるのだと思いますね！

6.今後の目標

事業としての最優先の目標は、クライアント一社一社に対して期待を超える支援ができる組織を作ることです。結果として、満足度の高さが売上に繋がると思っているので、まずはクライアント様の期待を超える支援を目指し、HRBP事業部を普通では成し得ないスピードで成長させたいです。

また、個人としてもまだまだなので、メンバーや外部の方から学ぶ姿勢を取り続け、成長の機会を逃さず、早いスピードで成長していきたいと考えています。

7.最後に

b&qは、将来起業したい、「ヒト」領域で事業開発していきたいと考える社会人、学生の方にはピッタリの環境だと心から思います。当社に興味がなくとも、まずは一度お話ししましょう！！ここまで読んで頂きましてありがとうございました！