未経験からマネジャーへ。マイクロソフトテクノロジー経験がなくても、アバナードで独自キャリアがつくれるワケ

2020年7月、創立15周年を迎えたアバナード株式会社。この企画特別コンテンツ「15周年記念特別インタビューシリーズ」では、アバナードの15年間の成長や軌跡を振り返ります。

第6回目となる今回は、アバナードでのキャリアプランにフォーカスします。

本人曰く未経験の“期待枠”として2011年に入社後、今日までの約10年間で、アナリスト→シニアアナリスト→コンサルタント→シニアコンサルタント→マネジャー→グループマネジャーとキャリアアップされてきた、AIリードグループマネジャーの平川清二さんに話を聞きました。

平川清二（ひらかわせいじ）／AIリードグループマネジャー
専門学校卒業後、独立系SIerで約5年間プログラマーとして活躍。2011年にアバナードに入社し、アナリストとしてSharePointの運用保守業務からキャリアをスタート。約10年間で、アナリストからグループマネジャーまでスピードキャリアアップし、現在はAI部門のグループマネジャーを務める。

未経験の“期待枠”でキャリアをスタート！

——平川さんはアナバードに入社されて、2020年で勤続10年を迎えられますね。まずは、アバナードに転職した背景から教えてください。

前職は、業務系のシステム開発を行う独立系SIerに勤めていました。

クライアント企業にシステムを導入するため、基本的にはクライアント先に常駐し、1〜2ヶ月すると次の企業へ移動するスタイルで仕事をしていました。そのような環境で約5年ほど働くうちに、もう少しビジネスの上流の仕事に携わりたい、そしてエンジニアとして強みと言える分野を持ちたいと思うようになりました。

当時、自分自身の強みとなるような特化した領域がなく、広く浅く知識を持っているエンジニアという状態が、ひとつのコンプレックスにもなっていたんです。

そうして転職を考えだしたタイミングに東日本大震災が重なったこともあり、働き方についても考え直し、本格的に転職活動をスタートしました。

——アバナードのことは、転職活動をはじめる前から知っていたのですか？

実は、アバナードの存在を全く知りませんでした。（苦笑）

転職エージェントの方に「ぜひ一度受けてみたほうがいい！」と強く推薦されてはじめてアバナードの存在や事業内容を知りましたね。

勧めてもらったはいいものの、残念なことに当時のアバナードが募集していたのは、マイクロソフトのソリューションを扱えるスペシャリスト。マイクロソフトのソリューションにほとんど触れたことがなかった上に、製品の名前をひとつも知らなかった私には、募集要件にヒットする要素が1ミリもありませんでした。

それにアバナードは外資系のグローバル企業。

グローバル企業となれば、さらに敷居が高く感じられましたから、転職活動における記念受験のような気持ちで説明会に参加したのが、アバナードへの第一歩でした。

——そうなんですね！そのような状況から、どのように内定までこぎつけたのですか？

説明会に参加しても理解できない部分が多く自分の知識不足を痛感していたのですが、驚くことに書類通過のお返事をいただけたんです。

その後は内定まで3回の面接があり、1回目は人事担当者、2回目は和田さん、最後に当時のテクニカルマネジャーの方との面接でした。

当然ながら、面接はそう簡単にはいきませんでした。テクニカルな質問に対してはどうしても正しい回答ができず、受け答えにとても苦労しましたね。ただ、まったくわからない領域ながらも、「自分はこう思います！」と意見や考えだけは必死に伝えたことを覚えています。

今思えばその回答は間違いだらけでしたが、自分の考えを持ち、しっかりと伝えたところを評価してもらえたのではないかと思います。

アバナードの内定をいただけた時は、嬉しかったですね。

面接が進むにつれて、「新たにマイクロソフトのテクノロジー領域でがんばりたい」「アバナードでチャレンジしてみたい」という思いが強くなっていましたから、他社をお断りしてアバナードで“期待枠”のエンジニアとして、一からキャリアをスタートしました。

ちなみに、アバナードに入社してみると「アバナードはハードルが高いと思っていた」「募集要件に書かれていた内容は知らないことだらけで、まさか受かると思わなかった！」と話すメンバーも多いので、私だけがレアケースではないようです。（笑）

挑戦と成果は必ず評価される

——入社後はどのような仕事からスタートしたのでしょうか？

最初はアナリストというポジションからスタートになるのですが、本当に何もわからない状態だったので、すぐにはプロジェクトが決まりませんでした。そんな時、米満さん率いるプロジェクトでSharePoint運用保守のメンバーを探しているとのことで、そこにアサインしてもらったのがアバナードでの最初の仕事です。

SharePointについて何も知らない状態でしたが、必死に勉強して、先輩にSharePointの魅力や運用保守の仕事の楽しさを教えてもらいながら、仕事を覚えていきました。

知識を身に付けるために、独自で勉強したり社内コミュニティに参加したり、とにかくがむしゃらに勉強しましたし、プロジェクトにおいては、まずはお願いされた仕事をきちんとこなす、そしてプラスアルフファで忙しい先輩の仕事を巻きとることを目標に置いて、日々仕事に取り組みました。SharePointという特化した領域を持てたことが、少しずつ自信にもなっていきましたね。

その姿勢を評価していただき、入社して1年でシニアアナリストに昇進することができました。

——たった1年で！とてもスピード感のあるキャリアアップですね！

一概には言えませんが、アバナードは個人の挑戦や成果をきちんと評価してもらえる場所だと思います。

シニアアナリストからコンサルタントへのステップアップは約2年でした。

同じプロジェクトだったとしても、ポジションによって仕事の内容やステージが違うので、求められる役割もガラリと変わります。

シニアアナリストにおいては、結果を出すことだけでなく率先して動くことが求められ、コンサルタントには、チームリーダーとしての役割と、お客様と直接会話をしてプロジェクトを進める推進力が求められます。

途中何度か挫折しそうな大変な時期もありましたが、役割を全うしたことは必ず評価してもらえるので、それがまた大きな原動力になっていることは、間違いありません。

——その後も順調にステップアップされ、現在はグループマネジャーとして活躍されていますが、ターニングポイントになった時期はありますか？

「平川、よろしくな！」と任された、地方都市のプロジェクトは大きなターニングポイントでした。ひとりでクライアント先に常駐して進めたプロジェクトで、お客様と円滑なコミュニケーションをしながら自分の判断で常に動く必要がありました。すべてひとりでプロジェクトを動かすのは初めてでしたが、そこで得られた経験が次へのステップアップにつながっていますし、今でも出張で定期的に足を運ぶ、私にとっての大切なお客様になっています。