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AI時代の新しい価値を、提案から実装までつくるエンジニア集団

AIの進化により、単純な実装作業だけで差別化することは今後ますます難しくなっていきます。 一方で、業務理解・要件整理・設計・品質担保・安全な運用まで含めて任せられる開発組織へのニーズは高まっています。 アシアルでは、既存事業を着実に伸ばしながら、以下のような領域を強化しています。 - 既存顧客に対するAI活用の提案・導入支援 - AIを前提とした業務改善や新しい顧客体験づくり - セキュリティや運用ルールが求められる現場での実践的な開発

Values

Take responsibilities from start to finish

「できませんとは言わない」とCEO田中が言う根底には、チーム力に裏付けされた技術があります。 アシアルはエンジニア指向の人間の集団です。ここでいう技術はプログラミング力に限ったことではありません。一般的な定義とは違うかもしれませんが、デザイン力、情報設計力、お客様のビジネスを理解する力などを持った、いわゆる専門家集団という意味での技術力です。さらに、エンジニアがお客様との折衝もしますし、上流設計もします。一人がカバーしている範囲が広いのがアシアルのメンバーです。

Cutting edge technology

アシアルは、技術そのものではなく、技術を使って、「何を作るか」から共に考え、最新技術（AI）を武器に、ビジネスの成長を最速で実現するエンジニアリングを重視しています。 メンバーはそれぞれ専門領域や強みを持ち、期待値の半歩先をいくソリューションを提供するために、チームで協力しながら仕事に取り組んでいます。 AIを含む新しい技術を前向きに取り入れつつ顧客の業務や事業にどう接続するかを考え続けています。

Enjoys lunch together

ソーシャルランチがプロジェクトメンバー以外と交流できる場になっています。毎回テーマというか、お弁当とかタコスとかメニューが決まっていて。あとは季節。バレンタインとかクリスマスとか。だから、その話をしたり、ニュースの話をしたり。冗談も出ます。アシアルはフラットな環境、だから社長とお酒を飲みながら冗談を言うのも全然大丈夫！（コロナ禍では、ソーシャルランチはオンライン開催です）

Members

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Ryoichi Tsukada

Marketer

Yuka Kobayashi

取締役

Yuki Okamoto

Other

Hiroshi Sasagame
Engineer/programmer
前職ではPHPをメインにmixiやgreeのようなオリジナルSNSのプラットフォームの開発、販売補佐、保守などを手がておりました。現職では、おもにPMとしてのマ...Show more
Hiroshi Sasagame
Saito Kaihara
Masahiro Tanaka
Engineer
Hiroshi Sasagameand 2 others
Ryoichi Tsukada
Yuki Okamoto
Monaca Education
Ryoichi Tsukadaand 1 other
Yuka Kobayashi
Itsuko Moroi
上野 江奈
Rena Shimada
Back Office
Yuka Kobayashiand 3 others

アシアル株式会社

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仕様との比較がしやすいモバイルアプリの複雑な画面の実装

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AIを使えばデザイナーでもStorybookを作れるのかを検証する

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Claude Code と Codex CLI を “設計者と作業者” として組み合わせる開発フローの話

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Company info

アシアル株式会社

アシアル株式会社

  • 東京都文京区後楽一丁目１番7号 グラスシティ後楽

  • http://www.asial.co.jp

  • Founded on 2002/7

  • Founded by 田中正裕

  • 50 members

Portfolio

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Monacaはアプリ開発のコンシェルジュです。

Monacaはクラウド技術を活用した、日本発・次世代のアプリ開発プラットフォームです。多様なアプリ開発に対応するクラウドサービスを中心に、アジャイル開発を促進するDevOps、コンサルティングやテクニカルサポート。日々の課題を解決するために用意されたツールやサービスを通じて、あなたのプロジェクトの成功を支えます。 アプリ開発のプロフェッショナルであるアシアル株式会社。その学びとノウハウを広く共有すべく、Monacaは生まれました。 Monacaが目指すのは「共通のスキルセットで、どんなアプリでも作れる」世界。Monacaアプリ開発クラウドは、Web技術でモバイル・PC・Webの全環境に対応するアプリケーションを開発できる、国内随一の開発プラットフォームです。Webからサインアップするだけで利用でき、JavaScriptとHTML5という使い慣れた技術でスマホアプリを開発できます。これまでに200超の国で利用され、10万以上のアプリが作られています。 https://ja.monaca.io/why-monaca/

株式会社ベネッセ i-キャリア様にお話をうかがいました。新システム「Mach（マッハ）」

今回は業務システム開発の事例をご紹介します。システムを刷新したことで業務効率が上がっただけでなく、事業発展の手段としてシステムを考えられるようになったというこの事例、株式会社ベネッセ i-キャリア様にお話をうかがいました。 ベネッセ i-キャリア様について 株式会社ベネッセホールディングスとパーソルキャリア株式会社の合弁会社であり、新卒大学生と企業をつなぐ採用エージェント事業「doda 新卒エージェント」を展開しています。 https://www.benesse-i-career.co.jp/ 業務システム開発、移行プロジェクトについて 採用エージェントが使う業務システムを新規開発し、旧システムから切り替えるプロジェクト。 新システム「Mach（マッハ）」は、学生・求人企業の情報管理、選考進捗管理、コミュニケーション等を一元的に行うためのプラットフォームとして、2020年1月にリリースされました。 [ お話いただいた方] オンラインでインタビューを実施しました。 ベネッセ i-キャリア 新卒事業本部 事業推進部 事業企画課　出口様 （Machプロジェクト全体統括・写真左） ベネッセ i-キャリア 新卒事業本部 事業推進部 事業企画課　峯様 （写真右） 新システム開発前の課題と要望「業務にぴったり合ったものを」 ——新システム「Mach」の開発以前は、業務システムとしてASPをお使いだったと聞いています。当時どのような課題があり、なぜ乗り換えを検討することになったのでしょうか？ 当時使っていたのは、中途採用向けのパッケージシステムでした。弊社向けにカスタマイズしてもらっていたのですが、新卒採用とはそもそも設計思想が異なるので、必要な機能がなかったり、逆に不要な機能があったりして、システムに合わせるために運用面を変えるなど、たくさんの工夫が必要でした。 ただ、すでに学生と求人企業の膨大なデータが入っていましたし、全社で使っているシステムですから、スイッチングコストが非常に高い。いわば、だましだまし使っている状態でした。 そんな中、データ量が増えて処理が重くなったせいか、システムが止まってしまうことが頻発しました。1年前にはなかったようなことが、1か月に数度起きるようになってしまったんです。とても不安定な状態でした。システムが止まると、業務全体が止まってしまい、とても困る状況でした。 ベンダーからはサーバーの増強が必要と言われましたが、カスタマイズを重ねていたため、ASPとはいえ増強費用は弊社持ちでお願いしたい、と。しかし今後ビジネスが拡大していけば、データ量も増えていきます。インフラの増強で対応するには限界があります。 それならばシステムを乗り換えた方がいいのではないか、という話が持ち上がりました。どうせ使い続けるのが難しいなら、早くアクションを起こした方がいいと考えました。 ——業務の基幹となるシステムの変更は大変なことだと思います。どのようにしてスクラッチでのシステム開発を決断されたのでしょうか？ 乗り換え先を含め、かなり検討しました。外部のベンダーとスクラッチで開発するほかに、親会社であるパーソルキャリアのシステムをカスタマイズする、他社のASPに乗り換えるという選択肢もありました。最終的には、コスト、リリース可能時期、どれだけ業務に合わせられるかという面から、多角的に判断しました。 開発すると決めてからは、複数社でコンペを実施しました。 ——その中で、アシアルへの依頼を決定いただいた決め手はありましたか？ 費用やスケジュール、提案内容を総合的に見た結果ではありますが、特に業務をしっかり理解して提案してくれたのが大きかったです。 弊社に人を送り込んで、実際に業務を行うスタッフにインタビューをしたり、PCの操作記録を分析した上で、どうすれば改善できるのかを提案してくれました。弊社でも、この部分が非効率だ、なんとかしたいという課題意識ははっきりしていたのですが、解決策を持っていなかったところに、技術力をベースとした解決策をいろいろ提案してもらえました。 パートナーとして、一緒に課題について考えて解決してくれそうだという期待を持てました。 ——ありがとうございます。そう言っていただけるのはとても嬉しいです。 システムの移行にあたっては、特にどのようなことを期待されていましたか？ スクラッチで作るからには、自社の業務に完璧に合っているものにしたいと考えていました。 弊社のビジネスは、エージェントが学生と企業とのマッチングを行うので、どうしても労働集約型になります。システムによる効率化のメリットがとても大きいんです。 本質的ではない作業を省き、業務のスピードを上げて、エージェント一人当たりの採用にいたる学生の数を増やしたい、サポートスタッフ一人当たりでこなせる作業を増やしたい、ということを考えていました。 また、期待というかマストの条件として、スケジュールがありました。全社的なシステムであり、切り替えられる時期も限られていましたから、スケジュールは絶対にずらせませんでした。 新システムの成果「UXの改善と事業への好影響」 ——開発プロジェクトが進み、今年2020年1月にMachがリリースされたわけですが、ご期待に沿うことはできたでしょうか？ まずスケジュールについては、アシアルさんでなければ無理だったのではと思います。とにかくフットワークが軽く、意思決定が速いのが印象的でした。 ほかのベンダーであれば、「こんなことはできますか？」と聞いても、「持ち帰って検討します」とその場では答えてもらえず、1週間経ってから「できません」と言われるようなこともよくあります。でもアシアルさんは、その場で「できます」「こうします」と答えてくれました。あのスピード感がなければ、1月のリリースはありえませんでした。 「できない」と言わない技術力について、社長の田中がアシアルの視点から語った記事はこちら スケジュールがタイトだった分、優先順位を付けて、リリース時の要件から落としてしまった部分もありますが、根幹的な部分はかなり使いやすくなりました。 ただ、Machを使って成果を上げられたかというと、残念ながらそこはまだ分かりません。新型コロナの影響で、採用活動自体がストップしたり、求人を絞ったりしている企業が多く、採用決定数などをシステム移行前と単純比較できない状況になってしまったので。 ——なるほど……。では、使いやすくなったという部分について具体的に教えていただけるでしょうか？ 細かい部分は本当にいろいろあるのですが、大きなところだと、まずダッシュボードのUIが改善されました。 トップページで、何人の学生を担当していて、一次面接に進んだ人、最終面接に進んだ人が何人いるのか、というのがぱっと分かるようになりました。たとえば、一次面接に進んだ人が少なければ、「ここを受けてみませんか」と学生に勧めるなどのアクションを取れます。エージェント一人ひとりが目標達成のためにすべきことを、データを見て、リアルタイムに把握できるようになりました。 また、Mach以前は、学生との連絡はメールソフトで、進捗管理は業務システムで、というように複数のツールを行き来して作業していました。それ自体が非効率だったのはもちろんですが、学生に合わせたコミュニケーションツールではないという側面もあったんです。面接日の調整をする際、チャットの様に「受けます」とだけ返信が来たりすると、どの学生のどの求人に対する返信なのかを確認するのに時間がかかってしまったり。 いまの学生は会話的なUIのメッセージツールを使うことが多いので、メールでのコミュニケーションには不慣れです。そこに対して、適切なツールを提供できていませんでした。 でも、Mach開発と同時に学生側にもマイページを用意してもらったことで、コミュニケーションのプラットフォームを一元化できました。マイページ内の選択肢から回答を選んで送信すれば、過不足なく必要事項を連絡できる。弊社もそれをMachで確認し、返信できる。 Webサービスやアプリに慣れた今どきの学生からすれば、やっと「当たり前」の状態になっただけかもしれませんが、不必要なやり取りが減り、調整が楽になったというのは、エンドユーザーである学生にとっても、弊社のエージェントにとってもよいことだと思います。 ——実際にヒアリングしながら実装した機能がしっかりとお役に立っているようでなによりです。事業全体で見て、Machへの移行にともなう変化はありましたか？ 次年度の見通しや中期経営計画の中で、システムの話をできるようになりました。 ASPを使っていたころは、どれだけ投資しても他社のシステムなので、中長期的な視点で投資や改修の計画を立てることがやりづらかったんです。事業を支えるシステムを自社のものにしたことで、他システムとの連携を考えたり、未来にはこうしていこうということを語れるようになりました。 これまでは人力でなんとかしようとしていたことを、事業の発展のためにシステムをこうしようと話し合う、そのスタート地点に立てた感じです。 今後の展望「誰もが自分を活かせる社会を」 ——素晴らしいですね。それでは、最後に今後の展望を教えていただけるでしょうか？ Machは継続的に改修していきたいです。開発スピードを優先して、考慮から漏れてしまったり、見送ってしまった部分もあるので、そこを改善したいです。それから処理スピードももっと上げていきたい。Machという名前を付けたぐらい、速さには期待しています。ASPを使っていた頃よりは快適になっていますが、普段使っているユーザーが体感できるところまで持っていきたいです。 リリース後も、アシアルさんにはMachの保守をお願いしていますが、開発時にしっかり業務を理解して作ってもらったので、この部分をもっとこうしたいという話をしたときにも意思の疎通がしやすいと感じています。 システム面でも事業面でも、最終的に目指すのはよりよいマッチングです。 より価値が高く、意味のあるマッチングを素早く行えるようになりたいと考えています。担当するエージェントによるばらつきを防ぎ高い水準を維持するというのは、システムがサポートできる部分です。 中途採用なら、これまで何をしてきたか、何をできるかというのが、候補者自身も企業も分かりやすい。 一方で弊社がサポートしている新卒採用の場合、一部の専攻を除いては、学んできたことと仕事がそのままイコールになるわけではありません。学生さん側は、なんとなく知っている企業を志望しがちですし、企業も面接で見極めるしかない。結果、ミスマッチが起きてしまいます。 新卒ならではのマッチングを進化させていきたいと思っています。学生が、本当の意味で自分に合う企業、自分を活かせる企業に入れる方がいいですし、企業側もそれを理解して採用できる社会を作っていきたいです。

新卒大学生・大学院生向け就活エージェントサービスの業務システム開発 [株式会社ベネッセi-キャリア 様] doda 新卒エージェント 業務システム「Mach」

プロジェクトについて 業務にマッチした専門システム/ クライアントのオフィスに赴き、現場のヒアリング・業務分析を行いました。 業務フローの深い理解を元に、必要な箇所で必要な情報が表示されること、求められる操作にストレスなく移行できることを念頭に置き、ベネッセi-キャリア様の業務に必要なシステムを設計しました。 ツールの統合による業務効率化/ 情報の確認や学生・企業とのコミュニケーションにおいて、それぞれ異なるツールを行き来して業務が行われていましたが、これらをすべてMach上で行えるように開発しました。 ツールの切り替えが必要なくなったことで効率化・ミスの低減につながりました。 UI/UXの改良と速度改善/ 一目で必要な情報が分かるよう、画面の構成や表示されるデータを整理しました。 ダッシュボードでエージェントが担当している学生の状況を一覧できるほか、不必要な画面の遷移をなくして関連情報を素早く確認できるようにする、検索結果画面ではアイコンを活用して詳細ページを見なくとも概要を把握できるようにするなどの工夫を行いました。 目的・背景/ Mach開発以前は、中途採用向けのASPツールをカスタマイズして利用していました。しかし新卒採用では求める機能が異なっており、運用でカバーする状況が多々発生していました。また、複数のツールを行き来しながら作業を行うため、非効率でありミスを誘発しやすい運用となっていました。 このため、現場の業務に合致した業務システムの開発が求められ、フルスクラッチで開発することとなりました。 全社で使用するシステムであること、ASPとの契約更改タイミングに合わせる必要があることから切り替え可能時期が限られており、1年に満たない期間での開発・リリースが必要でした。 綿密なヒアリングと業務分析を通じてシステムの要件を整理したこと、スピード感を持って課題解決策を提示できたことから、スケジュール通りのリリースを実現できました。