12月13日、aciassでは希望者を対象に全体会議を開催しました。

aciassには様々なチームがあり、日々のプロジェクト進捗は主にNotionを通じて共有されています。

しかし、対面のやりとりだからこそ生まれるアイディアもあると考え、全体会議という形で、定期的に会社全体の成長戦略やプロジェクトの進捗状況を共有する場を設けています。

今回はこの会議の内容を、お伝えできる範囲で報告します。

1. アジェンダの共有・自己紹介

会議の冒頭では、まずアジェンダが共有されました。

参加メンバー全員が集まる貴重な機会であるため、最初に会議の流れを確認し、時間配分などを調整しました。

その後、普段はNotionを通じて進捗が共有されているとはいえ、対面での情報交換は新たな刺激を生む重要な場であるため、改めて自己紹介を行いました。

新たに加わった4名のメンバーや既存メンバーがそれぞれ自己紹介をし、これから一緒に進めていくプロジェクトや目標について触れました。

2. 予実表の共有

まず、私（髙野）から会社の財務状況に関する予実表を共有しました。

ここで使用した表は、実際にaciassの経営会議で使用しているもので、会社の財務状況や経営計画の進捗について、詳しく説明しました。

これは会社のお金の動きを明確にすることを目的として毎回行っています。

特に、リモート勤務のメンバーやSES業務に従事しているメンバーと、出社しているメンバーとの間では、どうしても財務状況に関する情報の差が生じてしまうと考え、そのギャップを埋めることを意図しています。

2-1. 1期の着地予想について

弊社の第1期の着地予想についてですが、3月末の決算を控えており、各事業は現在のところ概ね目標通りに推移しています。

設立初年度で、創業からまだ日が浅いこともあり、初期の段階では計画通りに進むかどうかが懸念材料となることもありますが、現時点で予測と実績の差異はほとんどなく、全体的に順調に進行している状況です。

具体的には、各事業ごとの売上や支出のバランスがほぼ計画通りです。

また、いくつかの事業では予想以上のペースで進捗している部分もあり、これからの展開に対する期待が高まっています。

ただし、今後の数ヶ月での調整が必要な部分もあり、3月末の決算に向けて細かな調整を行っていく予定です。

3.WagMog進捗

先月、11月中旬にリリースしたWagMogに関する進捗報告を行いました。

現在進行中のプロジェクトの状況や、追加機能に関する議論が行われました。

特に、issueリストをもとに新たな機能追加についての議論が行われ、どの機能をどのタイミングで実装するのかが重要なテーマとなりました。

このissueリストは、運営メンバーの気づきの他、実際の利用者様からいただいたフィードバックをもとに作成されており、さらなる使いやすさや機能の充実度を高めるために活用されています。

また、WagMogの今後の展開についても触れ、どのタイミングで次のステップに進むべきかについて意見を出し合いました。

進捗報告の中では、新たな課題が見つかったり、それをどのように解決していくかなど、ユーザーエクスペリエンスの改善に向けた議論が活発に行われ、今後のWagMogの成長に向けての方向性がより具体的に見えてきました。

3. RadioCruiser活動報告

過去の記事でも触れたラジコンカーの走行イベント、RadioCruiserの活動報告が行われ、今後の予定についても触れられました。

次回以降のイベントに向けて、さらに魅力的なものにするためのアイデアや改善点が発表され、今後の方向性が共有されました。

最後に

会議の終盤では、メンバーから各チームへのフィードバックや提案がありました。

全体としては、今後の方向性や課題について共有が行われ、各メンバーが具体的に自分の役割を再確認する時間となりました。

普段はリモートでのやり取りが主であるため、顔を合わせて意見を交換し合うことで、お互いの意図や考えをより深く理解することができたと感じています。

今回の会議を通じて、対面でのコミュニケーションの大切さを再確認することができました。

リモートワーク中心の環境ではありますが、定期的にこうした対面での集まりを持つことで、チームの絆が深まり、今後のプロジェクトがスムーズに進んでいくと考えています。

今回の全体会議のような機会を通じて、aciassのみんなで成長を楽しみたいと思っています。