株式会社ABEJA

新型コロナウイルス感染症の影響もあり、ABEJAではリモートワークを推進しています。そんな中、発生したのが「画面の向こうにどんな人がいるのか分からない問題」。リモートワークになってコミュニケーションが減ったことが原因でした。特に新入社員の方の中でその問題が出てきていることを聞いた人事企画グループは、早速いくつかの施策を行いました。そのひとつが社員ラジオ企画。「あつまれ！みつばち放送局（※）」と題して、お昼ごはんの時間に社員紹介をするイベントを開催しました。※社名であるABEJAには、スペイン語で「みつばち」という意味があります。今回のゲストは、複数のコンサルティング会社で経験を積まれAB...

なにかを思いつくと、おにぎりを握るかのように、ちゃっちゃと何かを作っていく。ABEJAのリサーチャー・藤本敬介さんを一言で紹介するなら、そんな感じです。なぜそんなに「作る」に壁がないんですか？藤本さんのアタマの中を少しだけのぞかせてもらいました。 藤本 敬介：右から2番目。2010年電気通信大学大学院情報工学専攻博士課程修了。博士（工学）。日立製作所基礎研究所、同中央研究所を経て 16 年12月ABEJA入社。Labsリサーチャーとして主にDeep Learningを用いた画像認識等の技術を開発。子供向けのAI開発体験ソフト「AI FOR KIDS」やSlack内の匿名チャンネル「VIP...

インターンを経て、2021年春、新卒でABEJAに入社した栗林さん。事業開発や他社との協業、既存サービスのマーケティングを担当しながら、顧客の課題の引き出し方、向き合い方、アプローチの仕方を模索してきました。入社から1年、なにか見えたものはありますか？これまでの取り組みを中心に語ってもらいました。 栗林徹：2021年ABEJAに新卒入社。学生時代にローカル向けwebサービスや、ロボットプログラミング教材などの開発をしていた。インターンで見た風景栗林さんとABEJAの縁は、大学院時代のインターンが始まりです。エンジニアリングとビジネスの両方の思考を持つメンバーの姿が印象的だったと振り返りま...

ABEJAのインフラエンジニア、村主壮悟さん。2020年秋から全社レベルのリモート態勢を採っているABEJAで「リモート社員」の草分け的存在です。入社以来あしかけ5年近く、ビジネス向け機械学習の開発プラットフォーム「ABEJA Platform」にたずさわってきました。「先行例がないなかでの開発は模索続きでした。プロダクトの開発って、そもそも、うまくいくことなんてほとんどない。だから、うまくいかない中でいかに学ぶかだと思うんですよね」村主さんの語る「失敗」の価値。失敗は「避けるもの」という先入観を、いい意味でひっくり返してくれます。 村主 壮悟：2017年3月、ABEJA入社。ディープラ...

＼ABEJA Techブログ更新／先日も素敵なブログを公開してくれた木村さんが、画像認識におけるCAM手法を徹底解説してくれました！CAMに関心のある方は必見です。#ABEJA #AI #画像認識 #CAM▼Grad-CAMだけじゃない画像認識におけるCAM手法を徹底解説https://tech-blog.abeja.asia/entry/cam-202203

＼ABEJA Techブログ更新／1年間のインターンの取組みを経てMLが大好きになった木村さんが、この1年で携わった業務（動画解析に特化したベータ版プラットフォームの開発）についてまとめてくれました！木村さん、ありがとうございました！！#ABEJA #インターン #ML #動画解析▼長期インターンで凄腕エンジニアと動画解析プラットフォームをスタートアップした話https://tech-blog.abeja.asia/entry/motion-io-prototyping-intern-202202

ABEJAの頭脳の集合体とも言えるデータサイエンスチームの紹介と、これまで多くの案件を進める中で培ってきたノウハウ・作ってきた仕組みを紹介しています。是非、ご覧ください！ABEJA Tech Blog

話を聞いたらいろいろ出てきそう。ABEJAにはそう思わせる人たちがいます。何が好きで、どんなことが大事だと思っているのか。そんなことを聞き書きしていきます。大手通信会社を経て、データサイエンティストとしてABEJAに参画している服部 響さん。KaggleやatmaCupなどのデータサイエンスコンペに積極的に参加して活躍しています。服部さんとAIの関係、コンペとデータサイエンティストの仕事の共通点など、語ってもらいました。服部：新しい技術が好きです。子どもの頃、テレビゲームの時間は制限されていたのですが、パソコンだったら自由に触らせてもらえたので、パソコンで遊んでいました。小さい時からプロ...

顔つきなどから支持政党や性的指向が予測できるというAIの研究報告が出ています。技術的に実現可能なことが急増する一方、場合によっては個人を傷つける結果を引き出すことになりかねません。科学技術社会論研究者の江間有沙さん、情報工学者の松原仁さん、独立研究家の山口周さん、そしてABEJAメンバーが、率直に語り合いました。議論の一部を紹介します。AIが晒してしまうもの本人が望まないことまでAIが分析し、晒してしまう可能性があることの是非について、様々な意見が出ました。松原委員：去年「顔写真から支持政党が分かる」という論文を、スタンフォード大の研究者が発表しました。人種と性別と年齢層で分けても75％...

人事に公平性は本当に不可欠なのかーー。一瞬、ドキッとする問いです。だけど、そもそも完全に公平な人事なんて、ありえるのでしょうか？「ピープルアナリティクス」（PA）について、科学技術社会論研究者の江間有沙さん、情報工学者の松原仁さん、独立研究家の山口周さん、そしてABEJAのメンバーが、語り合いました。議論の一部を紹介します。まずはピープルアナリティクスについておさらいABEJA古川：きょうのテーマは「ピープルアナリティクス」（PA）。「社員の人事データ、行動データを収集・分析し、人材活用のための知見を得る」ための手法についてです。ここ数年で企業における導入が広がっています＝下図。 ご紹介...

「オルビス株式会社（東京都・品川区）」は、2021年1月にABEJA Insight for Retailを導入しました。「買わなかったお客様のことももっと知りたい」というオルビス様。今後、どのようにデータを活用したいと考えているのか詳しく伺いました！https://note.com/abeja/n/neda664f3e4dd

ABEJAの新型コロナウイルス感染症のワクチン接種時の勤怠に関する対応について、まとめました！安心して新型コロナワクチンの接種ができるように。活用のしやすさにこだわった制度設計を【#私たちはつながっている】https://note.com/abeja/n/n8247d99ec92b

アパレル大手「オンワード樫山（東京都・中央区）」は、2020年2月からABEJA Insight for Retailを、旗艦店を含む一部の店舗に導入しています。「売上以外の客観的数値がなく、やっている店舗施策が本当に効果的なのか検証ができない」という課題意識からスタートし、どのようにデータ活用の文化を社内に広め、活用してきたのか。導入から成果が出るまでの歩みを振り返っていただきました。お話を伺った方（文中敬称略）・第二カンパニー　ストア戦略Div.VMD担当　 久能　正彦様（写真左）・第二カンパニー　オンラインセールスDiv.長　秋山　亜希様（同右）売上は結果論。「なぜ売上を達成したの...

空調機メーカー「新晃工業」（大阪市）さんは、オーダーメイド型空調機の製造工数を予測するAIを開発しました。ABEJAも支援させていただき、自社開発プロジェクトでモデルを生み出すまでの歩みを振り返っていただきました。#note「「当たり前にAIを使う会社へ」知識ゼロからの自社開発で得た自信」https://note.com/abeja/n/ndcdecbb1d056

せっかくマーケティングツールを導入したのに使いこなせない。導入しても期待していた成果が出ない……。そんなとき、どんな手だてを取ればいいのでしょうか。ABEJAでマーケティング関連のデジタル化施策を手がけてきた木下正文が解説します。前編はこちら。https://www.wantedly.com/companies/abeja/post_articles/312947「カスタマイズ」「脱ツール化」は検討した？ 木下：次は「カスタマイズ」もしくは「脱ツール化」を検討しないまま続けてしまう問題についてお話しします。いろんな人が使えるように汎用化したものがツールですが、ツールだけだと、かゆいところ...