Netflixと東宝は『ガス人間』で何をしようとしたのか（代表の実録ストーリー）

LampTokyo代表の的場が、元Netflixマーケターの視点で新ドラマ『ガス人間』の広告ラッシュについて語ります。超豪華キャストの起用、白組のVFX、そしてNetflix×東宝のタッグ。なぜNetflixは今、この作品にこれほどの巨額予算を投じて猛プッシュしたのか？「強く推したい作品」と「ブランドらしさを深める作品」は、必ずしも同じではない。この作品は単なる1本のドラマではなく、Netflixの「ブランド宣言」に見えます。作品のリアルな感想と、今後のNetflix×東宝の未来を考察しました👀👇 ぜひこちらからご覧ください 👇https://note.com/pincheenano/n...

AI時代のクリエイターは「良いモノを作れる」だけではダメだという話（代表の実録ストーリー）

LampTokyoの代表・的場が、「広告制作会社の倒産急増」というニュースに対し、マーケターとしての「違和感」をぶつけた記事があります。世間では「AI導入の遅れが命取りになった」と分析されていますが、的場は「本質はそこじゃない」とします。大事なのはクライアントと伴走しながら「正しいゴールと文脈の設計」ができる能力と、心を動かすのに欠かせない。マーケットの背景やターゲットの感情の理解なのではないか。これから求められるクリエイターや制作会社は「作る技術」以上に「考える視点」を持っている人だと考える的場が、クリエイティブ業界のみならず、あらゆる職種が直面する「AIに代替されないための、アイデン...

会議で語られないことが、ブランドを決める（代表の実録ストーリー　）

LampTokyoの代表・的場が、神奈川県の訪問看護サービス「メディプラス」のブランディングマーケティングを振り返った記事があります。ビジネスの現場は、ロジックと数字が支配する世界。しかし、本当に組織を動かし、ブランドを形作るのは、数字に表れない「現場の不安」や「言語化されない空気感」だったりします。「メディプラス」とは異業種から飛び込んできた熱い新社長のもと、「採用力を強化したい」という相談からプロジェクトは始まりました。しかし、現場に足を運んだ的場が感じたのは、キラキラしたビジョンではなく社内に漂う「見えない不安」でした。「社長が変わって、現場はどうなるのか？」「自分たちの想いは守ら...

すしざんまい「5億円の初競りマグロ」は何への投資だったのか？マーケターとして考察してみた。（代表の実録ストーリー）

LampTokyoの代表・的場が、2026年の年明け早々に世間を騒がせた「5億円のマグロ初競り」のニュースを、マーケターの視点で深く考察した記事があります。タイトルは「すしざんまい『5億円の初競りマグロ』は何への投資だったのか？マーケターとして考察してみた。」です。史上最高値となる5億1030万円での落札。「高すぎる」「身の丈に合わない」といったネガティブな声も上がる中、マーケターとしてその数字の裏にある「本質」に目を向けます。これは単なる広告費なのか、それとも目に見えない価値への投資なのか。この記事では、投資利益率を超えた日本の食文化への敬意と圧倒的なブランドの信頼構築について、俯瞰的...