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KONAMIスポーツクラブでインストラクター、パーソナルトレーナー、部下育成を経験。株式会社valor(フィットネススタジオ、パーソナルトレーニング、24時間ジム運営)の24時間ジム店長としてマネジメント経験→立ち上げから1年で黒字化。
日本の運動人口は全体の約3割程度にとどまっていて、生活習慣病の原因になっています。 今後は日本のフィットネスや医療業界の発展や改善につながるような業務に従事したいと考えています。
私たちの会社はスタートアップ企業でした。社員は私含め3人で他は業務委託やアルバイトのインストラクター達です。 私たちは2つの店舗を運営していまして、フィットネススタジオ(グループエクササイズ)とパーソナルトレーニングの店舗、そして24時間オープンのトレーニングジムです。
フィットネス業界で仕事を始めて5年〜6年目はフリーランスとして複数の店舗や企業での活動を行いました。 業務としては今までとほとんど同じで、パーソナルトレーニングとスタジオレッスンです。
KONAMIスポーツクラブ入社3年目からは先に記述した業務に加えて、マネジメント業務も担当しました。フィットネス全体の売り上げ管理や施策、関西地区の会議にも出席していました。また部下のスキルアップの指導など育成も行いました。私がフィットネス部門ののリーダーとして活動していた際、関西地区約40店舗で客単価、利益率、新規入会者数の項目で1位を獲得しまし
KONAMIスポーツクラブのフィットネスアルバイトとして、総会員数2000人超の現場につきました。業務内容としてはジムを巡回して、お客様とコミュニケーションを取ります。会員様と関係を深めるために会話やトレーニングマシンのレクチャーや清掃などを行います。またプールでの巡回や水泳指導も行っていました。