浅野 智計
トランスコスモス株式会社 / 公共政策本部
浅野 智計
トランスコスモス株式会社 / 公共政策本部
小さな一歩、大きな未来
自分のために、人々のために、将来のために、何かを変えたいと思いながら、いくつもの事業に携わり15年（大手エンジニア→ソーシャルベンチャー→準公務員→現職） VUCA時代になり何をしたらいいか予測しづらいけど、社会課題解決ってパーパスと出会ってから、小さな一歩を踏み出してます
Ambition
In the future
気候変動・貧困・医療/教育格差など、いくつもの社会課題があるけど、こういう課題に取組みながら、社会課題解決してソーシャルインパクトを出していきたい！ （いまはDX×人財育成！）
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トランスコスモス株式会社2 years
公共政策本部Present
- Present
主に、公共・準公共分野で新規事業開発を担当。 これまで医療DXで国（総務省）の実証事業を担当し、医療格差をなくす遠隔医療や医師の働き方改革の在り方を検討。今は、教育DXで学校教育現場の改革を担当。未来を担う子供たちの在るべき教育を追い求めています。国・自治体に政策提言しながら、
東京都政策連携団体3 years
産業政策担当
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主に中小企業向け産業施策を担当 企業へのセミナー、伴走型支援、補助金事業と一連の施策を担当。コロナ前は年間200社を超える企業と面談し、人手不足、新規事業開発、業務効率化など、様々な企業課題に取り組んでました。IT業界経験が10年以上あり、システム開発から、コンテンツビジネスの経営参画、SDGsに関わるソーシャルベンチャー立ち上げした経験が活きる。
ソーシャルベンチャー3 years
何でも屋
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自然災害→防災DXで研究開発しながら大学から立ち上げたベンチャーで事業化。一人で何でもやらないといけない限界を感じたとき、ここで公的機関をはじめ色んな支援を知り、色んなステークホルダーと事業をつくっていく大切さを痛感。その後、今度は支援する側に回る人生に。
（大手電機メーカー→ベンチャー→中小企業）8 years
エンジニア→研究開発→事業開発
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大手企業の組込みエンジニアでデジアナ回路の開発設計。スピンアウトして大学でやっていた防災・減災に関わる研究の事業化にトライ。その後、いくつもの企業で新規事業開発に携わる。