MINJUNG KIM

■プロジェクト計画 ・社内・社外キックオフMTG開催 プロジェクトゴールをクライアントと開発チームに改めて確認させ、正しい方向に開発を進めていけるようにする 直近の動きを決め、プロジェクトをスタートさせる ・業務分担 誰がチケット、スケジュール、基本設計、ワイヤー、デザインを作成するを決め、認識合わせをする ・デイリーMTGを設定 毎日開発チームと進捗や課題を話し合うためのMTGを設定する ・クライアントとの定例MTG設定 要件定義や報告、調整のための定例会議を設定する ■要件定義 ・既に共有してもらった要望一覧、機能一覧、画面遷移図を参考にし、Backlogに機能ごとに課題を作成 ・Backlogで作成した課題1つ1つに対して要件定義書を作成。 ・要件定義書の構成 ＞ワイヤーフレーム、機能の概要、ユーザーストーリー、項目別の要件定義 ＞予め作成したワイヤーフレームを基に項目を細かく分け、項目別に属性やエラー条件、遷移先などを整理する ■ワイヤーフレーム作成 ・Figmaを利用し、Backlogの課題ごとに作成 ・ユーザー体験を考慮し、該当画面に必要な項目や配置などのレイアウトを定める ■タスク管理、進捗管理 ・開発チームとのデイリーMTGを通じて、毎日のタスクの周知させる ・進捗を把握し、遅延の場合は対策を立てる ・実際遅延の対策として行ったこと 問題）クライアントの追加要望により、計画より工数の増加が予想された 対策）追加分の工数を計算、優先度が低い機能を削ることで工数を調整し、 クライアントと再度調整を行う

■進捗管理、タスク管理 JIRAでチケットや仕様を整理し、毎週2回のMTGを通じて進捗やタスクを管理 遅延の場合はその理由を確認し、対策を工夫する ■コンテンツ作成補助 各開発方法や当社でその開発方法で開発した際のメリットをコンテンツとしたページ作成 ■デザイン、コーディングレビュー ・デザインレビューで文言チェックやデザイン崩れなどを確認し、開発チームに渡す ・コーディングレビューでページが開けるか、デザインが崩れていないか、リンクを押すとちゃんとページ遷移できるなどをチェック ■リリース作業 ステージング環境から本番環境に上げた直後にバグの有無を確認 ■本番環境へ公開した後、新しく見つけたバグに対して新たにバッグログを作成 ・バグ内容を整理し、新たにバックログを作成 ・2週間ずつスプリントを切って、致命的なバグを優先にしたスプリントを計画

■新人研修 下記の内容について学ぶ ・社会人としての心得 （自己管理・礼儀の重症性・家庭のしつけ） ・社会人の基本マナー （第一印象の重要性・身だしなみ・表情・挨拶・立ち振る舞い・言葉遣い） ・職場の規律とエチケット （公私の区別・法令順守・ホウレンソウ） ・社内外の業務のマナー （電話対応・メール対応・リモート面談・来客訪問応対） ■HTML,CSSを利用し、自己紹介ページ作成 ・作成したホームページURL：https://minjunghtj.github.io/my-homepage/index1.html ■AWSインフラの基礎を勉強 ・AWSを利用し、VPCの構築からEC2のインスタンス(サーバー)設置までの理論を勉強 ・内容要約 ＞パブリックサブネット、プライベートサブネット、ルーティングを作成し、パブリックサブネットに紐づける ＞AWSクラウド上の仮想サーバーであるEC2を設置する ＞パブリックサブネットの中にwebサーバーであるApacheをインストールする ＞ネットワークを不正アクセスから守るためのFirewallを設定する ■アジャイルスクラム開発の勉強 ・アジャイルスクラム開発の流れや各イベントですることを勉強する ・各メンバーの業務上での役割について勉強し、実務に入るため知るべき理論を習得する