副業から法人化するまでにやって良かったこと・失敗したこと
法人化したとき、思ったより感動がなかった。
登記が完了して書類が届いた日、「あ、会社になったんだ」と思った。もっとドラマチックな気持ちになるかと思っていたけど、拍子抜けするくらい普通の朝だった。
でも今振り返ると、副業を始めてから法人化するまでの期間に、自分にとって一番大事な経験のほとんどが詰まっていた。
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■ 副業を始めたきっかけ
最初から「起業したい」と思っていたわけじゃない。
ただ、会社員として働くイメージが、どうしても持てなかった。満員電車に乗って、決まった時間に会社に行って、決まった仕事をして、決まった給料をもらう。そのレールに乗ることへの違和感が、ずっとあった。
じゃあ何をするか。手持ちのカードは何か。そう考えたとき、「SNS」と「好きな車」という2つがあった。
車のことをSNSで発信してみよう。それが最初の一歩だった。
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■ 副業期間にやって良かったこと
【SNSを早めに始めたこと】
これは本当に大きかった。SNSは資産だ。フォロワーは一日でできるものじゃないし、積み上げた信頼は簡単には崩れない。
「準備が整ったら始めよう」と思っていたら、たぶん今でも始めていない。準備が整うことなんてないからだ。ゼロの状態で始めて、やりながら整えていくしかない。
集客・採用・ブランディング・売上——全部SNS一本で動かせるようになったのは、早い段階で始めたからだと思っている。
【AIツールをとにかく試したこと】
外れもたくさんあった。使えないと思ったツールも多い。月額を払ってほとんど使わなかったものも正直ある。
でも当たりを引いたときのリターンが、外れのコストをはるかに上回った。今では業務の中心がAIになっている。試し続けていなかったら、ここまで来られなかった。
【早めに外注・人に頼る仕組みを作ったこと】
全部自分でやろうとすると、時間が足りなくなる。自分にしかできないことに集中して、それ以外は誰かに任せる。この判断を早めにできたのは良かった。
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■ 失敗したこと
【人を信頼しすぎて丸投げしたこと】
「任せた」と「丸投げ」は違う。仕組みを作らずに人に任せると、必ずどこかで詰まる。
相手が悪いわけじゃない。自分が「何を、どこまで、どうやって確認するか」を設計していなかったのが問題だった。
今は任せる前に、チェックポイントと報告のタイミングを必ず決めるようにしている。
【利益率を後回しにしていたこと】
売上が伸びていたのに、手元に残るお金が思ったより少なかった時期があった。売上ばかり見ていて、利益率を見ていなかった。
数字を見る習慣を早めに作っておけば良かった。売上・利益・キャッシュフロー——この3つを毎週確認するようになったのは、法人化してからだ。
【SNSのアカウントをもっと早く複数動かせば良かったこと】
一つのアカウントが育ってから次、という順番でやっていたが、並行して動かした方が圧倒的に効率が良かった。今は複数アカウントをAIと人間で分担して動かしている。
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■ 法人化してわかったこと
法人化はゴールじゃない。スタートラインが変わっただけだ。
法人化すると、信用度が上がる、融資が通りやすくなる、節税の手段が増える——そういうメリットはある。でも本質的なことは何も変わらない。
動き続けるしかないし、試し続けるしかないし、失敗し続けるしかない。それは副業をやっていた頃から何も変わっていない。
同じように動いている人、これから動こうとしている人と、一緒に仕事ができればと思っています。
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