Yoichi Kurosawa

この部署では、社内全体の帳票類やECサイト原稿の校正や仕分けなどで、ITスキルが高まった。

ある営業グループのセールス担当に異動。 対応の難しい顧客を電話対応で解決することが多く精神的に厳しい場面も。

職員の高齢化を踏まえ、3割以上要員を減らしつつ110%程度の売上伸長を目指すミッション。 営業エリアの要員再配置、リストラクチャリングを進める。

店舗の商圏から離れた地域の超富裕層の新規開拓及び深耕化。 東北、北海道地区をピンポイントで年収1億クラスの顧客を中心に宝飾、アートなどを販売。 開拓顧客数は2000弱、年間売上額は3億程度。