榑林 奈津美

店舗の売上拡大、新規店舗出店、マニュアル制度・評価制度の改善、社員の育成に力を入れました。オペレーション動画のマニュアル作成をするなど、属人化していた業務の改善に努めました。また、個々の強みを活かせるような評価・昇給制度の導入も行いました。 2023年、2024年度新卒社員の入社式・入社時研修の企画実施、新卒・中途ともに組織における課題を意識しながらの教育を行っております。