こんにちは！
トリドリ広報担当です。
みなさんは「理想のリーダー像」について考えたことはありますか？
「リーダー」と一言で言っても、自分が目指したい「リーダー像」を明確にすることは、なかなか難しいですよね。
今回は、toridoriの現役リーダーとリーダー候補を集めて行われた「リーダー研修〜理想のリーダー像とは〜」についてご紹介します。
リーダーを目指す方はもちろん、チームで働く際に大切なことにも改めて気づくことができる研修内容です👏
是非最後までご覧ください！
今回のリーダー研修は、SMM事業部でグループリーダーとして活躍する奥村による自主開催でした！
▼ 奥村のインタビュー記事はこちら
トリドリは事業拡大中のため、日々新しいメンバーがジョインしています。
メンバーが増えると、それらを取りまとめる「リーダー」が必要になってきます。
しかし、メンバーが新たにリーダーになる際、既にいるリーダーが「どうやって」リーダーになり、「どのような考えで」リーダーを務めているのか、その過程を知る機会はなかなかないですよね。
奥村は今回、トリドリのリーダーに必要な要素を言語化し、リーダー候補が目指す目標（過程）が明確になるよう、この研修を開催してくれました！
今回の研修は、2部構成で行われました。
1回目では、集められたリーダー・リーダー候補のメンバーに「リーダーと呼ばれる存在って、どういう人だと思う？」というのを考えてもらい、「リーダーに必要な要素」を付箋に書き出し、全員で共有していきました。
続いて、「模範になる」「思いやりがある」「結果を残す」などの様々な要素が出た中で、同じような要素を整理し、まとめていきます。
例えば、「観察力」と「客観視」をまとめたり、「まとめ上手」「言い回しがわかりやすい」＝「コミュニケーション能力」だよね、という風に、沢山出た要素をまとめていきました。
続く2回目では、1回目で出た要素を奥村が「５つの要素」にまとめなおし、フィードバックをしました。
★ promotion ／toridoriリーダー理想像1. チームファースト、思いやりファースト2. 社内で一番の、コミュニケーション力を身につけよう3. メンバーの前を走り、憧れられる存在になろう4. モチベーションに流されず、冷静な判断ができるようになろう5. チームとメンバーの、一歩半先を考えられるようになろう
今後はこの５つの理想像を軸に、奥村が月１で実施している面談で「③は出来てるから、次は④を意識してみよう」という風にアドバイスをしていくことで、リーダー候補のメンバーが目指すべき像が、言語化されました👍
奥村は、
リーダーになるために、この5つの要素は必要です。ただ日々の業務をこなすだけで、リーダーになることはできません。
僕自身も、1つの要素でも欠けてしまった時は、リーダーを降りなきゃいけないと感じています。この５つの項目ができるようになると、リーダーからはもちろん、リーダーじゃないメンバーからも、頼られる存在になれます。
今回の研修を経て、やっと基準が出来た！という気持ちなので、これからリーダーを目指すメンバーは、是非参考にしてくれたら嬉しいです。
と、語ってくれました✨
「自分たちが出したアイディアから5つの理想像が完成したので、今後自分が目指すべき方向が明確になりました！」
「要素を書き出すのは時間がかかりましたが、奥村さんがまとめてくれた５つの理想像を見て、『これぞリーダーだ！』という理想像が、自分の中でしっくりきました！」
「５つの理想像から、今の自分に足りないところを気づくきっかけにもなりました！」
などなど、理想のリーダー像が自分達のアイディアを元に言
語化されたことで、それぞれの課題感や目標が明確になったとの声がありました🙌
冒頭でも述べたように、トリドリは急成長中のフェーズにあります！
これまでリーダーでなかった人も、近いうちにリーダーを目指しているかも！というくらいのスピード感で、日々が過ぎていきます🏃♂️
今回の５つの理想像は奥村が所属するpromotionグループ向けに作成されたものですが、今後はトリドリ全体に広まり、沢山のリーダー候補メンバーの方の参考になっていくものだと思います👍
奥村は、今後開催したい研修として、例えば5つの理想像の1つである「コミュニケーション能力」について深堀するものなど、今後の課題感に合わせて積極的に開催していきたいとのことでした🙌
また、リーダー研修含め、現場のスキルアップを目指した自主研修を開催したそうです！
既に「テキストコミュニケーション研修（リモートでテキストでのやり取りが増えたため、社内外含め円滑なやり取りを目指すもの）」や「営業研修（営業とは何かという基本的なことから、目指すべき営業像を8つのSTEPに言語化して共有したもの）」を開催し、人材レベルの底上げを図っているそうです🏋️♀️
リーダーとして働く上で、「この先こうなるだろう」という未来のことを常に考え、危機感を持ちながら日々の業務に取り組んでいます。
そのため、積極的に研修を開催しています。自分は中間管理職なので、現場のことも上のことも理解できるポジションです。その目線から、今後も様々なことを共有していきたいです！（奥村）
以上、リーダー研修レポートでした！
toridoriでは、メンバーの成長を支援するような研修を多数開催しておりますので、今後もレポートしていきます✎
▼ noteの研修レポートまとめはこちら
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