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2024年1月31日にエス・ワイ・エスを退職。 今後はステークホルダーから解決したい課題をヒアリングして、その解決のために提案、実現するためにその後の工程にも関わり、リリース後にその評価を聞くという仕事をこれからも継続してやっていきたい。
エス・ワイ・エスが提供しているプロダクトであるOPTIMAの責任者として、GoTo Travelキャンペーン対応やプロダクトの機能追加(ポイントやクーポン、3Dセキュア2.0対応など)の案件で要件定義から設計、開発者とのQA対応や受入支援やリリース判定などを実施。
OPTIMAのプロダクトを成長させる為に考えている事を広げるため、エンジニア採用を活性化させるために実施した取り組み
OPTIMAのAPIをベースにOTAインサイト側で実施したい事を確認、APIを修正したのち連携テスト。 パイロット店を決めて連携をスモールスタート。
飲み会で終電逃した時とか夜中の12時過ぎに明朝までのホテル予約をする事があるが、12時過ぎても前日の予約として予約できる、施設によってON /OFFできる機能を追加。 過去の自分の経験もだいぶ活きたw
よくある利用実績に合わせたランク設定をOPTIMAでも実現。 色々なサイトや意見を聞き、どの軸(実績)でランク設定をするものか、要件定義でだいぶ議論した。
情報システム本部の企画運用グループのグループリーダ(部下約50名のラインマネジメント)として、システム改修提案内容の質向上と運用業務のベンダ完全依存から脱却すべく、サーバエンジニアスキル向上(特にトラブルシューティングスキル)とチーム間でのスキル共有、PMBOKに沿った各マネジメント領域の教育と実プロジェクトの導入を実施。既存PMメンバの育成や1on1によるキャリアやプロジェクトの方向性の共有なども実施した。
大手ガス会社や金融系企業でのシステム構築プロジェクトにPM代行やPMOとして参画。多くは炎上しているプロジェクトの立て直しが多く、プロジェクト状況の可視化やヒアリングした結果、ウィークポイントとなっている部分の立て直しなどを実施。
インターネットプロバイダであるNTTPCコミュニケーションズで回線販売の期間システムのSE担当として従事。
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