新卒応募者向けメッセージ

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【社長が語る】「正解を求める人」ではなく、「問いを立て、周囲を動かす人」へ。「評論」で終わる仕事なら、AIに任せればいい。

代表取締役社長／渡辺悟「正解」を他者に求める時代は、もう終わりだ　私はこれまで、大学や大学院での講義、組織でのインターンシップ、日々の採用や育成の場を通じて、多くの学生と対話してきました。そこで一貫して見てきたのは、優秀な人ほど「正解」を探しにいってしまう、ということです。　しかし、AIが急速に進化す...

【取締役が語る】「心理的安全性」なくして、非連続な成長は生まれない。――失敗を許容し、若手が「プロフェッショナル」へと覚醒する土壌を創る。

取締役（管理部門管掌）兼 ○○サクセス本部本部長兼コンサルティング事業本部副本部長／高宗太輔「冷徹なエリート集団」という誤解　「コンサルティング会社」や「AIベンチャー」と聞いて、皆さんはどんなイメージを持ちますか？「ミスをすれば切り捨てられる」「個人の成果だけで評価される冷徹な場所」……...

【取締役が語る】君たちはコストではない、最強の『資産（アセット）』だ。財務のプロが語る、D5Cの「人的資本投資」の真実。

取締役（財務領域管掌）／藤浦宏史会計は「過去を記録する」ものではなく「未来を創る」もの　「会計や財務」と聞くと、皆さんは帳簿をつけたり税金を計算したりする、少し退屈な作業をイメージするかもしれません。しかし、私が専門とする公認会計士・税理士の世界、そしてD5Cの経営において、会計は全く異なる役割を持って...

【幹部が語る】技術を「価値」へ翻訳する審美眼を。AI時代に生き残る『両利き』という生存戦略。

コンサルティング事業本部副本部長兼技術ソリューション事業部部長／中島貴之組織の「点」を繋ぎ、インパクトを最大化する　現在、D5Cは大きな転換期にあります。これまでは各事業部が個別に高い成果を上げてきましたが、知見やノウハウが「点」で留まっているという課題もありました。私は今、その壁を取り払い、組...

【幹部が語る】「背伸び」を確かな成長に変える「セーフティネット」。1年目から「自分を更新し続ける」ための教育と伴走の仕組み。

エンプロイーサクセス部部長／広瀬正一管理ではなく「成功（Success）」を支援する　こんにちは。エンプロイーサクセス（ES）部で部長を務めている広瀬です。私たちのミッションは、その名の通り社員一人ひとりの「成功」をデザインすること。「心理的安全性」という経営文化を、具体的な制度や仕組みとして現場に落...

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新卒応募者向けの、役員・社員インタビュー記事です。

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【幹部が語る】技術を「価値」へ翻訳する審美眼を。AI時代に生き残る『両利き』という生存戦略。

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