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プロジェクト推進の方法論

プロジェクトマネジメント

ナレッジマネジメントの現在地──コパイロツトのナレッジマネジメント記事まとめ

コパイロツトでは、自分たちが得た知識を他の人も活用できる形で蓄積する「ナレッジマネジメント」に、2014年頃から意識的に取り組み始めました。 それは、クライアントワークをおこなう中で、プロジェクト推進を直接的にサポートするだけではなく、プロジェクト推進に必要となるナレッジを言語化して共有し、組織内で活用してもらう...

会議をもっとドライブさせよう。プロジェクト推進の実践から作られたアジェンダフォーマットを公開!

みなさんこんにちは、コパイロツトの情報発信チームです。 コパイロツトではプロジェクトを推進する際、定例ミーティングを活用しています。その定例ミーティングで効率的に議論を行い、意思決定しやすい状態を作るためにアジェンダ(議題)を明確にすることはとくに大切だと考えています。具体的には、議論の前提を揃えるための目的や背...

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プロジェクト推進の方法論
コパイロットが実際にプロジェクト推進支援する中で整理してきた方法論をご紹介します。
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