日常の中で「こうした方が良いかも...」と気付くこと、ありませんか? もちろん熟慮してから行動した方が良いことも少なくないとは思います。ただ例えば、ちょとした情報不足とか勘違い、手順の抜けとか、既存情報の記載表現が分かりにくい(分かっている人にしか通じない)とか、1つ前に(簡単だけど)1つだけ必要な手順が書かれて...
全社定例会議では、読んだ書籍紹介の感想や学びのシェアもしています。先日は2冊の共有がありました。 1つ目は、 "Joy, Inc. 役職も部署もない全員主役のマネジメント " リチャード・シェリダン (著) これは、筆者からの紹介。 簡単にスライドに要約してデモりました。 当初は個人的に図書館で借りて読んだの...
第二新卒的に転職・入社して来たメンバーの社内研修が3ヶ月間ほど実施の上、一旦終了しました。 新人研修と知っても、言うまでも無く、その人の知識・経験値に応じて研修の実施内容やペースが必然的に違ってきます。 漏れなく、無駄なく、が原則ですが、 そもそも入社時点での練度により、研修期間終了時の目標到達状態・レベルなどの...