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Terazawa Nozomi
2008年 不動産事業会社に入社。 リーマン・ショック前後での組織の急崩壊を目の当たりにする中で、 企業の意思決定のあり方、集団心理を動かす影響力の重要性を体感。 ワークハピネス参画後、「変われない組織を変える」をモットーに 老舗メーカーの風土改革・戦略転換、赤字続きの介護事業会社のターンアラウンド等 手がけたプロジェクトは50件を超える。 現在は、主に新規事業創出支援に取り組む。
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