私たちは、いわゆる経営コンサルタントではなく執行役です。 『経営のための創造社』は、あなたの会社の内部に身を置き、“クリエイティブ執行役”として活動することで、さまざまな問題解決を進めていきます。 マーケティング、デザイン、その他施策も含め、ただ一方的に提案するだけでなく、あなたの会社内でそれらが自然と生まれてくる土壌づくりを進める。言わば「クリエイティブのインハウス化」が私たちの仕事です。 もっとわかりやすく言えば、「経営者と一緒に汗を流す」のが『経営のための創造社』。外部からの視点を持ちながら、内部からの関係構築を深める。これこそが、私たちの重要な使命であり、価値であると考えています。 そのために、経営視点を持ちながら、かつ客観視点で、戦略的クリエイティブを生み出していける支援者を提供しなければなりません。 オファーいただいたテーマに合わせて、自立・自律している仲間たちと相談してチームを編成していきます。それぞれのメンバーが自分自身の目的やそこに至る苦労を体験しているからこそ、経営者に寄り添っていける。本当の意味で相手のことを考えられることで、ようやく全員野球が実現します。 自社でリソースを抱えてしまっては、自社都合の人員でプロジェクトを構成せざるを得ない場合があります。それは受託家業としてはやむを得ないことです。しかし、目的を果たしたいと思ってオファーいただいた経営者の方からすると最適なチームになっていない場合も生まれてしまうでしょう。 自立・自律した集団でまとまるのは簡単ではありません。それでも理想のかたちの実現に向けて同志が集まることを期待しています。 ◆価値観 ・接客重視 　クライアント、パートナー、メンバー、それぞれに対して接客意識をもつ。 ・逃げない 　トラブルから目を逸らさない。逃げない。最善を尽くす。 ・バイブス重視 　空気が合う人と積極的に行動する。人を上下で見ない。 ・関わる人が満足 　クライアントだけじゃなく、パートナーもメンバーも満足する仕事をする。 ・提案する 　毎回オリジナルな初めて見る何かを提案する。 ・笑う 　楽しく仕事をする。 ・意固地にならない 　自分の狭い価値観だけで判断しない。 ・境界をつくらない 　人種、性別、世代、国籍など固定概念をすて、フラットなコニュニケーションをする。 ・認める 　どんな人でもいいところを見つける。リスペクトをする。悪いところの裏側を考える。 ・受け容れる 　食わず嫌いをやめ、日々受け入れて学ぶ。