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最近資料ばっか作ってる?通貫サポート&ダイレクトな成果の実感得たくない?

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on 2021-05-14

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上野 政史

CFPコンサルティング コンサルティング本部 アシスタントマネージャーの上野です。 広島東洋カープとドラゴンボール、キングダムが好きです!宜しくお願い致しますー!

葉子 赤坂

Web広告に関わるクリエイティブ全般を担当しています。バナー制作、LP制作、wordpress、動画編集、サイト運営…、Webライターの資格を持ってるので広告用の記事書いたりもしています。 ※薬事法管理者の資格を取得しました。薬機法絡み(広告審査落ち)のご相談承ります。

株式会社CFPコンサルティング's members

CFPコンサルティング コンサルティング本部 アシスタントマネージャーの上野です。 広島東洋カープとドラゴンボール、キングダムが好きです!宜しくお願い致しますー!

What we do

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 5つの事業で年600億円の売上を生み出す「カタパルトビジョン」を掲げ、事業展開を行っています。 【「カタパルトビジョン」について】 ①「法令・審査 × インターネット広告」のデジタルマーケティング事業 他社にないバリューを生み出すために、あえて「ずらした」戦略をとっています。 医療、美容・健康、金融といった法律の専門知識が必要な広告領域に特化していること。 広告パフォーマンスが出るように、リライティングまで行うこと。 デジタルマーケティング業界でオンリーワンの会社であると自負しています。 ②SaaS事業 「JOLT」というAIプロダクトを開発中です。 パフォーマンスを向上させる広告を、法律と媒体審査の観点で問題のない状態で自動生成できるものです。 業界全体のマーケターの成果を圧倒的に向上させる事業になると確信しています。 ③コミュニティ&アカデミー事業 「本物のマーケティング」を学べるアカデミー事業を展開する事業を、 コミュニティ型で展開します。 加えて、この事業を通して地方中小企業の海外進出を助けることができるような仕組みを構想中です。 ④EC事業 「日本の優れたプロダクトを、海外の成長市場に進出させたい!」という想いから、 フルフィルメントで越境EC構築支援を行う事業です。 ⑤ファイナンス事業 ①~④を実施することができれば、技術的には海外進出支援が可能になります。 でも、どの企業にも付きまとうのは資金の問題。 だからこそ、海外展開の足掛かりを作るためのファイナンス事業を持ちたいと思っています。 このカタパルトビジョンについては、 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021
顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。
最終面接でじっくり話を聞かせてください
全体会議の様子、熱く語ります

What we do

顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 5つの事業で年600億円の売上を生み出す「カタパルトビジョン」を掲げ、事業展開を行っています。 【「カタパルトビジョン」について】 ①「法令・審査 × インターネット広告」のデジタルマーケティング事業 他社にないバリューを生み出すために、あえて「ずらした」戦略をとっています。 医療、美容・健康、金融といった法律の専門知識が必要な広告領域に特化していること。 広告パフォーマンスが出るように、リライティングまで行うこと。 デジタルマーケティング業界でオンリーワンの会社であると自負しています。 ②SaaS事業 「JOLT」というAIプロダクトを開発中です。 パフォーマンスを向上させる広告を、法律と媒体審査の観点で問題のない状態で自動生成できるものです。 業界全体のマーケターの成果を圧倒的に向上させる事業になると確信しています。 ③コミュニティ&アカデミー事業 「本物のマーケティング」を学べるアカデミー事業を展開する事業を、 コミュニティ型で展開します。 加えて、この事業を通して地方中小企業の海外進出を助けることができるような仕組みを構想中です。 ④EC事業 「日本の優れたプロダクトを、海外の成長市場に進出させたい!」という想いから、 フルフィルメントで越境EC構築支援を行う事業です。 ⑤ファイナンス事業 ①~④を実施することができれば、技術的には海外進出支援が可能になります。 でも、どの企業にも付きまとうのは資金の問題。 だからこそ、海外展開の足掛かりを作るためのファイナンス事業を持ちたいと思っています。 このカタパルトビジョンについては、 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

Why we do

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

How we do

最終面接でじっくり話を聞かせてください

全体会議の様子、熱く語ります

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義(Client First Principle)。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、  より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で  あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく  「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 <行動指針 CFP Gateway~8つのイケてる> ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気 熱気 本気!ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ 誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心 相手目線をハックしよう ⑥DO!(ゴールを決めろ!) DO!(ファーストアクションを決めろ!) DO!(進まないことを報告しろ!) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう <ユニークな社内制度> ・月1回のリフレッシュ半休(勤務時間 10:00~13:00) ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

As a new team member

【お客様の真横で、徹底的にクライアントファーストを実践するWEBコンサル会社】 コンサルの仕事は部分的でつまらない...最近資料作ってばっかりだし。 もうメーカーに転職して、自社製品の売り上げに直接コミットしたいな... その前にCFPコンサルティングを見て!! ・地道な作業ばかり ・クリエイティブな仕事が少ない ・自分の仕事の成果が見えづらい このような理由でコンサル職から離れることを考えているなら、 お客様との距離が近いCFPで、もう一度あなたの経験を活かして活躍してみませんか? ■【業務内容】_______________________________ [デジタルマーケティングプロモーション全般へのコンサルティングサービス] ▼リスティング広告出稿、運用 ▼クリエイティブ立案、制作、運用 ▼サイト解析、広告戦略立案 ▼SEO ■【CFPならではの魅力】_______________________________ 1:成長途中の会社だからこそ、一人一人の裁量が大きい! 2:お客様から直接要望を聞き、提案できる! 3:お客様との距離が近いから、自分の施策への反応がダイレクトに実感できる! 4:戦略立案からクリエイティブ制作、運用まで社内で完結するため、一気通貫でお客様を支援できる! ■【社内メンバー】_______________________________ 代表の坂牧をはじめ、20代~30代を中心としたパワフル感溢れるメンバーが集まっています! ■【評価制度】_______________________________ ▼頻度:毎月(年間12回) ▼評価対象例: ・成果(担当クライアントのCV数など) ・クライアントへの提案の質・過程(採用されなかったものも含む) ・社内への貢献(業務効率化の仕組み提案など) ・スタンス _______________________________ ご興味をお持ちいただけたら、 ぜひ一度カジュアルにご面談させていただくお時間をいただけますと幸いです! [話を聞きに行きたい] からお待ちしております!
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