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学生が志を持って働けるようになる為に営業/教育/マネジメントができる人募集

学生向け教育・マネジメント

on 2026-01-02

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学生が志を持って働けるようになる為に営業/教育/マネジメントができる人募集

Mid-career
New Graduate・Internship
Expanding business abroad
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NAKAMURA TAKUMI

佐賀県で生まれ育ち、大学は山梨へサッカーで進学。 コロナ禍真っ只中、プロへの道に挫折。 ビジネスの領域で自分自身もう一度チャレンジしてみたい。 その想いから、大学3年次に長期インターン生としてワークアズライフに参画。 訪問販売のセールスを経験し、営業という仕事の面白さを知る。 インターン参画当初のワークアズライフは、 2期目を迎えたばかりのスタートアップだったが、 KANPAIの考え方に深く共感し、大学4年次には学生ながら社員として入社。 創業者平田の直下で、キャリア事業部の営業チーム立ち上げ、 イベントサービス「KANPAI」の開発、採用コンサルティング新規営業など、 事業の根幹を担う数々のプロジェクトを牽引。 2022年4月大学を卒業すると同時に、サブマネージャーに昇格し、 2025年4月からは新卒入社メンバー初となるマネージャーへの昇格を果たし、 9月より代表取締役に就任。

崎谷 凜

大学時代に学んだことは『お酒の飲み方』と『本音の大切さ』 卒業後は『挑戦』と『冒険』を求めて東南アジアに旅立つ。 帰国後は中学生の頃から実家で鍛えられた麻雀を愛しすぎてプロの道を考えるも、 会社の人間が好き過ぎてワークアズライフに入社。 ワークス事業部(インターン生教育)における営業職として入社後、 現在は自社の採用担当とキャリア事業部で学生にK KANPAI就活を広めるメンターとして 世の中から上辺の気持ちの悪い就活をなくすために挑戦と挫折の日々を歩んでいる最中。

久我 吏穂

学生時代に吹奏楽で公立高校から全国を目指していたが 大学に入ってその熱量を発揮できる場所がなく、物足りなさを感じているところにワークアズライフのインターンと出会う。 一緒に苦しいことを乗り越えながらも、全力で残りの大学生時代を謳歌でき、戦友と呼べるような仲間もできた。 一度はきらきらしたOL生活を送りたいと思い、新卒で広告代理店に入るも、仕事仲間を超えた関係性が恋しくなり、ワークアズライフに転職。 人生を通して戦友と呼べる仲間を増やしたいと日々奮闘中!

株式会社ワークアズライフ's members

佐賀県で生まれ育ち、大学は山梨へサッカーで進学。 コロナ禍真っ只中、プロへの道に挫折。 ビジネスの領域で自分自身もう一度チャレンジしてみたい。 その想いから、大学3年次に長期インターン生としてワークアズライフに参画。 訪問販売のセールスを経験し、営業という仕事の面白さを知る。 インターン参画当初のワークアズライフは、 2期目を迎えたばかりのスタートアップだったが、 KANPAIの考え方に深く共感し、大学4年次には学生ながら社員として入社。 創業者平田の直下で、キャリア事業部の営業チーム立ち上げ、 イベントサービス「KANPAI」の開発、採用コンサルティング新規営業など、 事業の根幹を...

What we do

学生の「人間教育」を担う。それは、自分自身が最も成長する道。 ワークス事業部の社員がやることは、学生インターンの育成です。 でも、ここで育てるのは「営業スキル」じゃない。 私たちが本気で育てたいのは、「人として大事な部分」です。 それは、AI化が進み情報が溢れている現代だからこそ、より強固な信頼関係を築ける人材。 勉強や技術だけを教える形式的な指導ではなく、人間教育。 あなたがやるのは、 ・学生と本気で向き合い、彼らの「生きる目的」まで一緒に言語化する ・完全成果報酬のテレアポという厳しい環境で、学生が挫けそうになったとき、本音で語り合う ・自分自身も現場に立ち、営業をし、結果を出し、背中で語る 教える側に立つことで、自分が一番成長する。 それが、ワークス事業部の真実です。 この教育の基盤にあるのが、「尊敬・本音・おせっかい」の精神がある応援し合える人間関係(KANPAI)です。

What we do

学生の「人間教育」を担う。それは、自分自身が最も成長する道。 ワークス事業部の社員がやることは、学生インターンの育成です。 でも、ここで育てるのは「営業スキル」じゃない。 私たちが本気で育てたいのは、「人として大事な部分」です。 それは、AI化が進み情報が溢れている現代だからこそ、より強固な信頼関係を築ける人材。 勉強や技術だけを教える形式的な指導ではなく、人間教育。 あなたがやるのは、 ・学生と本気で向き合い、彼らの「生きる目的」まで一緒に言語化する ・完全成果報酬のテレアポという厳しい環境で、学生が挫けそうになったとき、本音で語り合う ・自分自身も現場に立ち、営業をし、結果を出し、背中で語る 教える側に立つことで、自分が一番成長する。 それが、ワークス事業部の真実です。 この教育の基盤にあるのが、「尊敬・本音・おせっかい」の精神がある応援し合える人間関係(KANPAI)です。

Why we do

大学3年生・27卒のあなたは、今こう感じていませんか? 「就活まであと少し。でも、ガクチカがない」 「サークルも、バイトも、なんとなく楽しかった。でも、それだけ」 「面接で話せる『本気で頑張った経験』が、何もない」 「友達はいるけど、本音で語り合える仲間がいない」 「このまま社会に出て、通用するのか?」 その焦燥感、正しいです。 なぜなら、あなたは無意識に気づいているから。 「表面的な関係」「盛られたガクチカ」「取り繕った言葉」では、社会で通用しない。 でも、まだ間に合う。 それも、「就活のため」じゃなく、「一生モノの人間力」を手に入れる形で。 私たちワークス事業部が変えたいと考えているのは、まさにこの3つです。 ・なあなあな人間関係(表面的な付き合い) ・何も誇れるものがない(頑張った経験がない) ・本音を話さない(取り繕った言葉) だからこそ、私たちは「挑戦」という言葉を再定義します。 それは、「この人の言ってることなら聞きたい」という信頼を得られるくらい、相手のことを相手以上に考えること。 これは、就活のためのスキルじゃない。 一生モノの人間力です。

How we do

学生を育てながら、自分も変わる。それが、ワークス事業部。 ① 「きつい」の本質:今の自分ができることよりもさらに上の目標に、仲間と本気で立ち向かう ワークス事業部で社員も学生も挑むのは、今の自分ができることよりもさらに上の目標。 「無理かもしれない」と思う目標を、仲間と一緒に乗り越える。 その過程で、自分の限界が少しずつ広がっていく。 学生は完全成果報酬制のテレアポに挑みます。これは、困難を乗り越え応援し合う「乾杯する」ための仕組み。 社員であるあなたは ・その学生を指導し、励まし、時に厳しく向き合う ・自分自身も現場に立ち、営業をし、結果を出す ・教える側に立つことで、自分が一番成長する ② 「素直さ」という土台:事実と感情を分け、人格と行動を切り離す 私たちが育成の土台として最も大切にしているのが「素直さ」です。 以下の状態を解消し、素直さを育むことを目指します ・事実と感情を分けられない ・人格と行動を混同してしまう ・自己効力感・自己承認が不足している これは学生だけじゃない。 社員であるあなた自身も、学生と向き合う中で、自分の「素直さ」と向き合うことになります。 ③ ヒュッテワークス:個人の「生きる目的」まで本気で向き合う ヒュッテワークス(Hütte Works)は、ワークス事業部の核となるプログラムです。 個人個人の目標、もっというと個人の「生きる目的」まで深く向き合い、自分は何がやりたいかを言語化できるように本気で向き合います。 社員であるあなたは、 ・学生一人ひとりの「生きる目的」を引き出す対話をする ・その対話の中で、自分自身の「生きる目的」とも向き合う 社員であるあなたは、その文化を作る中心人物です。

As a new team member

「学生指導を通じて、自分の人間力を鍛える日々」 ① 学生の指導・育成 ・テレアポを通じて、学生が「相手のことを相手以上に考える」力を育む ・学生が挫けそうになったとき、本音で語り合う ・学生一人ひとりの「生きる目的」を引き出す対話 ② 自分自身も現場に立つ ・社員も営業活動を行い、仲良し企業を100社作る ・学生に背中で語れる存在になる ・企業が困った時に何でも助け、何でも相談できる真のパートナーを目指す ③ 仲間との語り合い ・半年に一度の「語る会」で、社員・学生が目標や想い、進捗、課題を共有 ・達成度合いだけでなく、「今」取り組んでいる努力やプロセス、学びを称賛し合う ④ 全国展開への挑戦 ・東京、新潟、名古屋、福岡での活動 ・目標は「全国制覇」:各主要都市にコミュニティを設置し、在籍数300名を達成 「こんな人には向きません」 価値観のミスマッチを防ぐために正直に言います。 ワークス事業部は、こんな人には向きません ・『結果さえ出せればいい』『仲間はどうでもいい』と考える人 私たちの理念は「尊敬・本音・おせっかい」。 応援し合える関係性(KANPAI)を生み出し続けることが志です。 ・数字だけを追い求める人 ・他者への関心がない人 ・「自分さえ良ければいい」と考える人 こういう価値観の人は、間違いなく苦しみます。 お互いのために、ミスマッチは避けたいです。 逆に、こんな人には最高の環境です 「結果も、仲間も、どちらも大事にしたい」 「学生を本気で育てたい。そして、自分も成長したい」 「一生付き合える仲間(KANPAI仲間)を作りたい」 選考は「見極める場」ではなく、「マッチングの場」 私たちは、あなたの本気と本音を求めています。選考は「見極める場」ではなく「マッチングの場」です。 着飾った言葉ではなく、あなたの本音を聞かせてください。 「結果も、仲間も、どちらも大事にしたい」 「学生を育てながら、自分も変わりたい」 「一生モノの人間力を手に入れたい」 そう思うなら、ぜひ一度話しましょう。 ぜひあなたの「挑戦」への第一歩を、ここから踏み出してください。
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NAKAMURA  TAKUMIさんの性格タイプは「ライザー」
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NAKAMURA TAKUMI代表取締役
崎谷 凜さんの性格タイプは「コントリビューター」
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