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SNSプランナー、ディレクター
Mid-career
on 2021-03-06 564 views

企業とファンをつないで事業成長に貢献するコミュニケーションプランナーを募集

株式会社メンバーズ 常駐型デジタルプロフェッショナルサービス

株式会社メンバーズ 常駐型デジタルプロフェッショナルサービス members View more

  • 現在、メンバーズ入社後、アカウントプランナーを経て大手広告代理店、自動車メーカーにプランナーとして常駐。その後、大手ファストファッションブランドやスポーツメーカーのデジタル・マーケティング戦略及びコミュケーションプランニングに従事し、複数のアカウント立ち上げ、プロモーションのプランニングを実施。その他にも、お菓子メーカー、某民法放送局などのデジタルマーケティング/コミュニケーション戦略を担当。2020年11月よりカンパニー社長に就任。
    さとなおラボ7期生。

  • ITソリューションやスポーツのマーケティングを経験し、カンパニー立ち上げのタイミングで入社。デジタルマーケティングのプランニングを中心に担当しています。

  • スポーツ、葬儀・墓石業界で営業・マーケティングを経験し、メンバーズグッドコミュニケーションカンパニー創業メンバーとして、2020年11月メンバーズ入社。金融系の企業様でSNSやWebサイト解析→CX推進を担当。
    大阪出身。趣味は、サッカーと甘いものを食べながら本を読むこと。

  • Ai Morooka

Why we do

  • 出典:(左)富士通総研「大企業のデジタルマーケティングへの取り組み実態と課題」 出典:(右)アジャイルメディアネットワーク「コロナ禍で注力するマーケティング活動は「SNS活用/SNS広告」が6割に迫り、ファンや既存顧客に向けたデジタルへの投資が顕著に」
  • ※国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」

1つはマーケティング人材の不足。
企業はデジタルマーケティングがビジネスに貢獻していることを実感しているものの、
マーケティング人材が不足していると感じています。
具体的には戦略を構築できる人材やSNSの運用ができる人材が不足しています。それにより、ビジネスの機会損失が発生していると考えられます。
世の中ごとでいうと、DXを推進していかなければならないものの、そこに取り掛かる余力も人材もいないのが現状です。

もう1つは社会問題とも関連することです。今から10年後の2030年には3000万人も人口が減ると言われています。
人口が少なくなれば、それだけ新規顧客の獲得が困難になるだけでなく、少ないパイを他社と取り合わなければなりません。

また、所得も1994年をピークに下がり続けています。このコロナ禍においてはさらに下がっていると予想されます。
消費が鈍くなっている中、新しいものを買ってもらうのは難しい時代になってきていて、今までと同じように新規顧客を獲得するために多くの予算をかけるマーケティングではROI的に良いとはいえないです。

さらにコロナ禍で生活者の購買行動がオンラインにシフトしています。つまり、これまで正解とされてきたアプローチが通用しなくなってきているので、
改めて、もっと生活者や今いるファンに向き合ったコミュニケーションや情報発信が必要です。

それもどちらか片方を解決するのではなく、この課題を同時に解決すること、解決していきたいと考えています。

私たちはファンベースの知見を持った自律型グロースチームが
企業のデジタル領域の内製を支援して未来の成長につながるビジネス成果向上とDX実行を強力に推進します。

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Company info
株式会社メンバーズ 常駐型デジタルプロフェッショナルサービス
  • Founded on 1995/05
  • 1272 members
  • 東京都品川区西五反田7-25-5 西五反田7丁目ビル 5階
  • 企業とファンをつないで事業成長に貢献するコミュニケーションプランナーを募集
    株式会社メンバーズ 常駐型デジタルプロフェッショナルサービス