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21卒 経営陣との距離が近く、裁量権も与えられる環境を望む学生を募集!

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on 2020-02-09

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21卒 経営陣との距離が近く、裁量権も与えられる環境を望む学生を募集!

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Expanding business abroad
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前田 創一朗

約8年間、折込チラシから始まりWEBに至るまで、ほぼ全ての媒体ディレクションを経験。新規獲得・ブランド領域におけるリーダーとしてブランドコミュニケーション設計・メディアバイイングを担当しORBIS U・ORBIS DEFENCERAのロンチプロジェクトに参画後、2019年1月よりHR戦略グループにジョイン。

西口 赳史

新卒でオルビスに入社し、現在3年目です。 人材開発領域を主に担当しております。 現在オルビスが掲げている事業のリブランディングを加速させていくためにも、社内の人材のスキル・思考力を常に進化させていけるよう取組んでいます。

岡田悠希

飯塚 美帆

新卒で大手通信キャリアに入社し、営業職として経験を積んだのち、人事のキャリアをスタートすべく人材業界へ転職。年間500名の新卒採用を経験し、2019年よりオルビスへ参画。新卒・中途採用のリーダーを担う。

オルビス株式会社's members

約8年間、折込チラシから始まりWEBに至るまで、ほぼ全ての媒体ディレクションを経験。新規獲得・ブランド領域におけるリーダーとしてブランドコミュニケーション設計・メディアバイイングを担当しORBIS U・ORBIS DEFENCERAのロンチプロジェクトに参画後、2019年1月よりHR戦略グループにジョイン。

What we do

オルビスは、スキンケアを中心とするビューティブランドのビジネスを展開しています。 1987年の創業以来、オイルカット化粧品の開発、簡易包装の徹底や通信販売など、化粧品業界としては革新的な様々な施策により、多くのお客様に支持され、事業を成長させてきました。 しかし、事業が安定する一方で、原点であり強みでもあった、世の中で当たり前となっている価値観や固定概念に疑念を抱くベンチャースピリットが薄まっているという面もあります。 自分たちの存在意義、ブランド価値を改めて定義し、お客様にとってかけがえのない存在になるために、オルビスは第二創業期として新たなスタートを切ることに決めました。 30年続くブランドの第二創業期。変革のタネはたくさんあります。 そのタネを拾い活かすのはあなた。ぜひ一緒に変革を進めていきませんか? リスタートを切ったオルビスを一緒に創っていきましょう!
ブランドビジュアル
ORBIS U

What we do

ブランドビジュアル

ORBIS U

オルビスは、スキンケアを中心とするビューティブランドのビジネスを展開しています。 1987年の創業以来、オイルカット化粧品の開発、簡易包装の徹底や通信販売など、化粧品業界としては革新的な様々な施策により、多くのお客様に支持され、事業を成長させてきました。 しかし、事業が安定する一方で、原点であり強みでもあった、世の中で当たり前となっている価値観や固定概念に疑念を抱くベンチャースピリットが薄まっているという面もあります。 自分たちの存在意義、ブランド価値を改めて定義し、お客様にとってかけがえのない存在になるために、オルビスは第二創業期として新たなスタートを切ることに決めました。 30年続くブランドの第二創業期。変革のタネはたくさんあります。 そのタネを拾い活かすのはあなた。ぜひ一緒に変革を進めていきませんか? リスタートを切ったオルビスを一緒に創っていきましょう!

Why we do

【mission】 自分らしく前向きに、美しく生きる人々であふれた世界を実現する。 【vision】 常識にとらわれない視点から、日常文化を美しく創造しつづける。 【way】 オープンマインド・未来志向 常識にとらわれず、美しさの多様性と可能性を拡げていきたい。 すべての人が個の力を解放し、変化をたのしみ、自分らしくここちよく年齢を重ねていく世界を創りたい。 そんなわたしたちが 創業以来大切にしてきた考え方は「人が本来持つ力を最大限引き出すこと」 この考え方を軸に、与えることを最小限に留め、 美しくなろうとする肌本来の力を引き出ししなやかに変化に対応できる「スマートエイジング」を実現するブランドとなるため、 従来の既成概念や常識にとらわれないアプローチで追及していきます。

How we do

スマートエイジングを実現していくための 新たなブランドコンセプトは「ここちを美しく」 明日の活力につながる充足を感じられる先進性のあるここちよさを、 たしかな科学的根拠に基づき提供し続けること。 オルビスでは、それこそ、人の持つ本来の強さ・美しさを引き出すと考えています。 お客様とのコミュニケーションを含めたブランド体験そのものに 「ここちよさ」を感じていただくとともに、そのここちよさを科学していくブランドを目指し進化していきたいと考えています。 具体的には、2018年から 社内組織の改革やビジョンの見直し、マーケティング戦略策定及びブランド価値の再定義に基づくCI・VIの全面刷新、 そして象徴スキンケアである新オルビスユー、ディフェンセラの開発などを実施しています。 “ブランド体験を通じて“スマートエイジング”という価値を届けるD2C企業へ“ プロダクトはもちろんですが、プロダクトだけにとどまらないオルビスのブランド体験を通して、 一人ひとりが誰かと比べることなく自分らしく年齢を重ねていける社会の実現に貢献していきたいと思っています。 ▼ORBIS U ブランドサイト  https://www.orbis.co.jp/brand/orbis_u/ ▼ORBIS DEFENCERA ブランドサイト  https://www.orbis.co.jp/brand/defencera/

As a new team member

2018年に就任した代表取締役社長 小林のもと、史上最大の体制改革を実行。 新卒5年目で中期経営計画策定プロジェクトに携わったり ブランドリニューアルの責任者になるなど より若手の力が発揮しやすい組織を創り上げました。 経営陣と近い距離で、裁量権がある仕事にチャレンジしたい方にとっては 参画する最適なタイミングです! ≪入社後に想定されるミッション≫ ◎営業・運営戦略(通販・店舗・海外・BtoB) ・メディアを使った効果的な施策の企画 ・クリエイティブ制作等を行う通販事業 ・店舗販売の基本戦略から運営企画、出店計画、販売スタッフの育成  店舗運営について幅広くマネジメントする店舗事業 ・日本国内と連携を図りながら現地法人として事業を展開する海外事業 ・外部ECを活用した販売戦略策定を進めるBtoB事業 ◎経営戦略機能 ・経営戦略、HR戦略を通じ、経営のパートナーとして事業変革の実現を担います。 ◎マーケティング戦略・ICT戦略 ・オルビスブランドのマーケティング戦略立案、ブランドデザイン統括  新規戦略の他、PR・広報を担当します。 ・顧客とのコミュニケーション戦略策定やブランド体験のデザイン ◎商品企画 ・化粧品、栄養補助食品、ボディウェアの各分野の商品開発のディレクション ◎フルフィル/CRM ・受注、配送を中心に顧客満足度を高めるためのサービスを提供
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Founded on 06/1984

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東京都品川区平塚2-1-14